近日，鞍鋼工程建設(shè)公司黨委獲得由北京國(guó)金衡信認(rèn)證有限公司頒發(fā)的黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，成為鞍鋼集團(tuán)同時(shí)也是冶金建設(shè)行業(yè)首家通過該認(rèn)證的單位，為其建立健全黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化體系，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也以黨建的豐碩成果向鞍鋼集團(tuán)第二次黨代會(huì)報(bào)捷。

　　據(jù)了解，黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)在鞍鋼集團(tuán)范圍內(nèi)是一次新的嘗試，該公司黨委開展黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，旨在全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，高質(zhì)量完成上級(jí)黨組織安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證“責(zé)任、考核、制度”三個(gè)體系在企業(yè)落地生根，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，使黨建工作創(chuàng)新不僅依靠人來推動(dòng)，還依靠制度、機(jī)制和科學(xué)的管理，并進(jìn)入到一個(gè)良性運(yùn)行機(jī)制中，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，增強(qiáng)各級(jí)黨建工作對(duì)象的滿意度，提高黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　該公司黨委以“系統(tǒng)、規(guī)范、實(shí)用”為基本原則，建立文件化質(zhì)量管理保證體系，圍繞六大建設(shè)共梳理國(guó)家法規(guī)政策文件56項(xiàng)、程序性文件16項(xiàng)、作業(yè)指導(dǎo)書46項(xiàng)、需執(zhí)行的上級(jí)文件36項(xiàng)，確保每項(xiàng)工作都有制度可循、可依、可查，形成指導(dǎo)黨建工作規(guī)范化運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)文本。以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、有效”為工作目標(biāo)，形成以制度推動(dòng)創(chuàng)新的工作氛圍，依據(jù)體系設(shè)計(jì)和開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心工作，以解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題、增強(qiáng)基層黨組織活力、激發(fā)黨員群眾工作動(dòng)力，服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)基層為主要內(nèi)容，制定了《黨建創(chuàng)新性工作策劃和實(shí)施管理辦法》，開展“黨建+”活動(dòng)，2018年共實(shí)施了10項(xiàng)有針對(duì)性、有特色的黨建創(chuàng)新性工作。以PDCA循環(huán)為有效抓手開展黨建相關(guān)工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)明確，確保各項(xiàng)工作能夠按照規(guī)定的程序運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)“做什么、為什么做、誰(shuí)來做、何時(shí)做、怎么做”的工作要求，確保過程控制精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作閉環(huán)化管理。以雙向化融入為核心要義，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建，確立了“堅(jiān)持基本理論、基本路線、基本方略，全面推進(jìn)黨建，聚焦企業(yè)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)‘冶建領(lǐng)先，行業(yè)一流’的企業(yè)愿景提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證”的黨建質(zhì)量方針和“組織建設(shè)好、領(lǐng)導(dǎo)班子好、職工隊(duì)伍好、運(yùn)行機(jī)制好、工作創(chuàng)新好”的黨建工作目標(biāo)，并將黨建目標(biāo)精準(zhǔn)量化，做到層層分解，使得上有頂層設(shè)計(jì)，下有數(shù)據(jù)支撐，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，確保服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。

　　通過引入建立并運(yùn)行黨建質(zhì)量管理體系，該公司黨建工作實(shí)現(xiàn)了工作主體由“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變，使黨建責(zé)任意識(shí)更加強(qiáng)烈，解決了工作中“誰(shuí)來做”的問題；實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)由“定性”向“定量”轉(zhuǎn)變，使黨建目標(biāo)任務(wù)更加明確，解決了“做什么”的問題；實(shí)現(xiàn)了工作方式“隨意性”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變，使黨建工作流程更加規(guī)范，解決了“怎么做”的問題；實(shí)現(xiàn)了工作評(píng)價(jià)由“主觀”向“客觀”轉(zhuǎn)變，使黨建過程跟蹤更加到位，解決了“如何考核”的問題。與此同時(shí)，高質(zhì)量的黨建工作助推了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，截至11月末，該公司營(yíng)業(yè)收入完成年度計(jì)劃的96.42%，同比上升54.36%；利潤(rùn)完成年度計(jì)劃的95.38%，同比上升21.37%。