寶武集團(tuán)廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司（簡(jiǎn)稱“韶鋼”）近日召開(kāi)十五屆四次職代會(huì)暨2019年度工作會(huì)議，回顧2018年工作，對(duì)2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)作出分析，提出2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及主要措施。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，緊盯寶武集團(tuán)戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)方針，以“創(chuàng)新提升體系能力，協(xié)同共建鋼鐵生態(tài)圈”為指引，持續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”工作主線，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、專注極致、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展速度，努力以優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)70周年獻(xiàn)禮。

　　2018年，韶鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到很大困難，但員工團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”（堅(jiān)持加快推進(jìn)改革創(chuàng)新力度不動(dòng)搖、堅(jiān)持加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐不動(dòng)搖、堅(jiān)持加快基層基礎(chǔ)管理能力提升不動(dòng)搖），開(kāi)展“三崗”（崗位找茬、崗位對(duì)標(biāo)、崗位提升）促標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先，全員改善，最終取得優(yōu)異成績(jī)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”：一是全面貫徹黨的十九大精神，學(xué)以致用，落實(shí)從嚴(yán)治黨有新突破；二是積極行動(dòng)落實(shí)供給側(cè)改革，內(nèi)外兼修，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效歷史新突破；三是深刻吸取“2.5”、“2.9”慘痛教訓(xùn)，全員改善，深化基層基礎(chǔ)管理從認(rèn)識(shí)到行動(dòng)有新突破；四是全力推進(jìn)智慧制造工作，技術(shù)加人文，邁向“不一樣的鋼鐵”征程上有新突破；五是勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，共建、共治、共享，探索區(qū)域和諧發(fā)展有新突破。

　　2019年，韶鋼將抓住粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃建設(shè)、華南裝備園加快建設(shè)等有利條件，加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)建設(shè)，以準(zhǔn)點(diǎn)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話來(lái)快速提高效率與效能，加快公司高質(zhì)量發(fā)展速度，努力鑄造不一樣的鋼鐵、不一樣的韶鋼。

　　會(huì)議提出了2019年工作思路：一是堅(jiān)定不移地完善安全環(huán)保管理體系建設(shè)，堅(jiān)持不懈夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，打造安全有序、和諧美麗的花園工廠；二是精益生產(chǎn)管理，持續(xù)推進(jìn)節(jié)鐵增鋼，做大產(chǎn)能、穩(wěn)控質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)大幅增效；三是眼睛向內(nèi)，深挖潛力，強(qiáng)化全流程成本管控，全力以赴推進(jìn)成本削減；四是堅(jiān)持開(kāi)展“三崗”和全員改善活動(dòng)，進(jìn)一步固本強(qiáng)基，加快提升公司體系管理能力；五是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚焦現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)智慧制造再上新臺(tái)階；六是堅(jiān)持以基礎(chǔ)管理為抓手，聚焦關(guān)鍵、瓶頸設(shè)備狀態(tài)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行筑牢基礎(chǔ)；七是堅(jiān)持低庫(kù)存策略，精細(xì)管理，全力保產(chǎn)創(chuàng)效，高效服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；八是拼爭(zhēng)市場(chǎng)，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效，持續(xù)提升營(yíng)銷體系競(jìng)爭(zhēng)力；九是緊盯公司戰(zhàn)略，正視差距，深化產(chǎn)銷研聯(lián)動(dòng)，力促產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)再提速；十是堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，加快推進(jìn)智能化網(wǎng)絡(luò)型鋼廠建設(shè)和對(duì)外支撐工作；十一是進(jìn)一步深化專業(yè)化整合融合，優(yōu)化完善公司治理體系，提升組織運(yùn)行和管理效率；十二是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，服務(wù)發(fā)展員工，構(gòu)建和諧干部員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。

　　韶鋼領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。韶鋼的轉(zhuǎn)型升級(jí)已進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水區(qū)，面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，展望未來(lái)，韶鋼的改革之路前途光明，任重道遠(yuǎn)。要以時(shí)不我待的緊迫感，加速前行、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、創(chuàng)新發(fā)展，不辜負(fù)各級(jí)政府和寶武集團(tuán)賦予韶鋼的重托，更好地滿足客戶和市場(chǎng)的需求，帶領(lǐng)廣大員工更快過(guò)上更加幸福美滿的生活。

　　韶鋼職代會(huì)正式代表、列席代表，兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員參加大會(huì)。全體與會(huì)人員觀看了2019年主題片《速度》。