近日，首鋼通鋼公司以領(lǐng)導(dǎo)干部“每月參加一次基層班組會”為主要形式，進(jìn)一步深化2019年領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系服務(wù)職工群眾活動。
活動在L7（含助理）及以上領(lǐng)導(dǎo)人員中展開，通過“四管齊下”，牢固樹立全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，引領(lǐng)各級干部主動下基層、進(jìn)班組、到崗位，切實把職工最關(guān)心、最迫切要解決的問題辦好辦實，密切黨群干群關(guān)系，凝心聚力形成推動通鋼高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，力促首鋼及集團(tuán)公司“兩會”精神落實落地。
“四管齊下”即：主動深入基層，聽取意見建議。通鋼公司將領(lǐng)導(dǎo)人員參加班組會，作為暢通職工表達(dá)意愿，傾聽職工呼聲的有效載體，制定了《2019年領(lǐng)導(dǎo)人員深入基層參加班組會日程表》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)人員主動轉(zhuǎn)作風(fēng)、下基層，克服各種困難，按時參加活動，認(rèn)真聽取職工提出的意見建議，主動回應(yīng)職工所思所想所盼，營造上下同心、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
堅持問題導(dǎo)向，幫助解決難題。本著把問題解決在基層，把矛盾化解在基層的原則，堅持問題導(dǎo)向，真正為職工辦實事、解難事、做好事，針對職工現(xiàn)場提出的問題，能馬上解決的，當(dāng)場給予解決，不能立即解決的，做出明確答復(fù)，做好后期問題反饋和跟蹤。
結(jié)合形勢任務(wù)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。將形勢任務(wù)宣講有效納入活動中，緊密結(jié)合通鋼公司改革創(chuàng)新、生存發(fā)展實際，面對面、實打?qū)嵪驈V大職工宣傳當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到堅決打贏降本增效攻堅戰(zhàn)上來，統(tǒng)一到推動通鋼高質(zhì)量發(fā)展上來。
注重協(xié)調(diào)配合，突出問題整改。要通過活動做好問題或意見的收集、匯總工作，通鋼公司責(zé)成相關(guān)部門對問題進(jìn)行梳理，列出問題清單，及時反饋相關(guān)單位或部門落實，并制定具體措施及完成時限，確保問題得到有效解決。
