破解難點，發(fā)揮黨員帶頭作用
咬住“加速創(chuàng)新突破、打造‘凹精’品牌”不放松。面對進口礦受海外四大巨頭制約、國內礦開采成本過高和價格波動異常的實際，黨總支緊緊圍繞這一目標，發(fā)揮黨組織的核心作用，針對選廠不同崗位、不同產線和不同層級出現的問題，堅持問題導向，突出解決實效，構建一級抓一級、層層抓落實的黨建工作新格局，引領、融入品牌建設。
通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、安全示范崗，黨員安全兩無、技術攻關等系列活動，黨員帶頭攻關，以陶瓷過濾機替代真空過濾機，以微孔陶瓷板代替?zhèn)鹘y(tǒng)濾布，實現了回收利用和污水排放的目標；通過對淘洗機精選的技術攻關，淘洗機精礦相對給礦品位平均提高了3.46%，全鐵作業(yè)回收率98.61%，尾礦品位12.41%，小于等于2.0%，完全達到預期的工藝要求。
立足氛圍營造，增添創(chuàng)新合力。充分挖掘內在潛力，黨總支立足氛圍營造，通過黨員活動室和創(chuàng)新活動室的建立、改革開放四十年主題征文、詩歌朗誦、十佳魅力女工網上評選、 “打破慣性思維，變革創(chuàng)新保家園”、“解放思想再出發(fā)，對標挖潛新跨越”大討論等活動，解決了多個影響生產的“瓶頸”，以較少的投入實現了產線專業(yè)化、系統(tǒng)化、精細化、智能化的有機統(tǒng)一。
找準支點，規(guī)范黨員干部行為
以規(guī)范領導干部為出發(fā)點，時刻增強黨性意識。黨總支圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，定期組織開展“主題黨日”活動，推進黨內生活常態(tài)化、黨員教育互動化、組織生活實效化。
以現場攻關為支點，筑牢發(fā)展之基。黨總支有意識地將素質較高的年輕的專業(yè)技術人才和經營管理人才充實到工段和職能組室，采取崗位交流、學習培訓、技能比武、讀書自學、導師帶徒等形式，不斷提高他們文化和專業(yè)知識水平。此外，黨總支還千方百計理解、關心和愛護各類人才，及時解除他們的后顧之憂，做到真心實意留住人才，盡責盡力使用人才，全心全意培養(yǎng)人才。黨組織珍惜人才、關心人才、重用人才的舉動，激發(fā)了廣大人才現場攻關的積極性，僅精礦品位由2017年63.3%上升到目前64.9%，為馬鋼年創(chuàng)效4000多萬元。
以特色活動為支點，激活動力之源。黨總支牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，讓支部在基層工作中各顯其能挑大梁、唱主角。以品牌建設為中心，六個基層黨支部廣泛開展以安全生產、節(jié)能減排、降本增效、遵紀守規(guī)、愛崗敬業(yè)等為主要內容的“品牌建設黨員示范行動”，引導黨員立足崗位比貢獻、當先鋒、做表率。黨總支將各支部的工作成效融入生產經營考核中，加大黨建考核權重，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
抓住要點，推動精益管理落地
與精益管理相結合。黨總支組織和發(fā)動各部門對全廠成本控制、設備保障、物資管理、協(xié)同自營、工程建設以及精益工廠的創(chuàng)建等實施全要素、全方位和全流程的TnPM2精益管理。
與精確操作相結合。通過黨員示范崗、黨員示范區(qū)的示范引領，崗位標準化操作在穩(wěn)質、穩(wěn)產上發(fā)揮了積極作用，順利通過了三標一體化評審。
與精心維護相結合。在一線黨員和骨干中提倡操檢合一、一專多能，帶動職工群眾做到故障搶修不過夜、責任處理有標準、設備維檢高效率。僅電力消耗由2017年的24.43KWh/t原礦下降到2018年23.89KWh/t原礦，降幅2.2%。全年修舊利廢70余項，創(chuàng)經濟價值147萬元。
與精準攻關相結合。黨總支充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室引領作用，在碎礦前移等重點項目上，有針對性地開展技術攻關和設備改造等多項活動，一大批新技術、新成果得到推廣應用。職工陳國舫《高壓軋輥“穩(wěn)、限、緩、控、調”五字操作法》受到馬鋼集團先進操作法命名表彰。同時選廠《優(yōu)化降雜工藝，穩(wěn)定凹精質量技術攻關》獲馬鋼集團優(yōu)秀技術攻關項目二等獎。另有“雙五小”成果獲馬鋼團委2018年青年成果一等獎1個、二等獎3個、三等獎5個、鼓勵獎12個。
與精品出廠相結合。積極發(fā)揮黨員和技術骨干的作用，在強化穩(wěn)質研究和技術攻關的基礎上，著力生產工序和關鍵環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，使得“凹精”品牌持續(xù)得到提升，有效地服務了高爐生產。目前，凹精外運品位基本穩(wěn)定在64%以上，為馬鋼大高爐穩(wěn)定順行超過1700天，續(xù)寫行業(yè)新記錄作出了應有的貢獻。
盯緊重點，建設職工美好家園
針對生產實際中存在的一系列不適應生產要求、制約系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)揮的新問題、新情況、新矛盾，黨總支一班人主動貼近現場，組織技術力量進行工藝改進和技術攻關。
一、 適時對超細碎7號跑車翻板改造，使得對輥后的礦能直接進入22號倉供擺式給礦，降低了磨機的入磨粒度，提高了磨機的臺時能力以及分級溢流細度，也為后續(xù)生產作業(yè)創(chuàng)造的比較優(yōu)越的條件。
二、針對高村礦硬度大、鑄造鋼球易碎且磨礦效果差的實際，將主廠房一段的鑄造球換成鍛造球，一段的磨礦效率得到提升。
三、對三段8號高頻細篩進行更換十層篩改造，篩分效率提高了10%，降低了三段負荷。
四、濃縮輸尾系統(tǒng)新建立了一組應急泵系統(tǒng)，進一步穩(wěn)定輸尾系統(tǒng)；對5號大井底流泵電機進行改造，提高了應急泵轉速，控制環(huán)水外跑現象；串聯5號大井1號、2號輸尾管路，縮短倒管時間。
五、將精礦3號陶瓷過濾機改造為盤式過濾機，改善了對和選廠含粘性大的高嶺土礦的適應性。為凹選、和選廠精混合生產順暢創(chuàng)造了條件。
一系列工藝改進，一系列主動作為，一系列創(chuàng)新創(chuàng)效，使得凹選廠生產經營保持了穩(wěn)定順行的勢頭，為建設職工美好家園提供了最有力地支撐。
催生亮點，黨員融入科技創(chuàng)新
生產蹲在現場，服務泡在現場，創(chuàng)新走進現場，這是凹選廠黨總支一班人對自己的起碼要求，也是他們最有力地行動。榜樣的力量感召人，榜樣的力量啟迪人，榜樣的力量帶動人。近年來，他們申請專利18項，已公布8項，獲授權6項，發(fā)明專利3項，其中，10項正在申請中，另有2項準備年內申請。2017年，申報合理化建議63條，其中一級1條、二級2條、三級1條，大師工作室成員共提46條。2018年，申報97條合理化建議，其中一級1條、二級2條、三級16條，大師工作室成員共提建議54條，完成創(chuàng)新課題23項。一個個金點子凝聚了黨總支一班人的心血，也凝聚了廣大職工的智慧。僅以2018年授予的五職工先進操作法而作出的效益評估，年創(chuàng)效益近400萬元。
