本報訊 日前，為全方位提升各層級、各類突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，最大限度降低事故處置損失，安鋼集團(tuán)信鋼公司決定將在11月份作為下半年應(yīng)急處置演練月，規(guī)范應(yīng)急演練活動，保證應(yīng)急演練頻次、層次和效果。
該公司此次應(yīng)急演練月活動將圍繞公司及單位重大危險源、各類危險作業(yè)活動點及新建投產(chǎn)項目風(fēng)險等，通過車間、班組應(yīng)急處置卡、單位現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練，達(dá)到各層級、各單位人員熟練掌握單位綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置等內(nèi)容，實現(xiàn)在特定突發(fā)事件的情況下，廣大員工能夠快速、可靠、準(zhǔn)確、高效地處置應(yīng)對各類突發(fā)事件，最大限度降低事故級別，減少事故損失。
該公司要求，應(yīng)急演練活動可采取桌面推演、功能演練、現(xiàn)場綜合演練等多種形式組織演練。廠級應(yīng)急演練應(yīng)不少于2次，車間級應(yīng)急演練應(yīng)不少于4次，班組級崗位應(yīng)急處置每周一次。
該公司強(qiáng)調(diào)，要最大限度增加演練難度，盡可能選擇在夜間時段、高空場所、單位領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場、應(yīng)急處置器材不足、應(yīng)急資源匱乏需外協(xié)等背景情況下進(jìn)行，人為增加演練難度，著力磨煉高難度環(huán)境下應(yīng)急處置隊伍。演練要貼近實際，追求實戰(zhàn)，堅決克服演練搞形式、走過場。各類、各層級演練，單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與，車間及以上級別的演練活動，必須落實“五有”，即有應(yīng)急演練預(yù)案、有現(xiàn)場演練方案、有演練培訓(xùn)、有演練的總結(jié)評估、有演練的不足改進(jìn)措施或預(yù)案內(nèi)容的補(bǔ)充完善。各單位要制訂應(yīng)急演練月活動計劃方案，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管控，明確責(zé)任，狠抓落實，該公司將對各單位開展情況進(jìn)行跟蹤督查和評比，結(jié)果納入當(dāng)月安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 （李兆學(xué)）
《中國冶金報》（2019年11月12日 03版三版）
