本報訊 日前，為全方位提升各層級、各類突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，最大限度降低事故處置損失，安鋼集團信鋼公司決定將在11月份作為下半年應(yīng)急處置演練月，規(guī)范應(yīng)急演練活動，保證應(yīng)急演練頻次、層次和效果。
該公司此次應(yīng)急演練月活動將圍繞公司及單位重大危險源、各類危險作業(yè)活動點及新建投產(chǎn)項目風險等，通過車間、班組應(yīng)急處置卡、單位現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和應(yīng)急預案的學習、演練，達到各層級、各單位人員熟練掌握單位綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置等內(nèi)容，實現(xiàn)在特定突發(fā)事件的情況下，廣大員工能夠快速、可靠、準確、高效地處置應(yīng)對各類突發(fā)事件，最大限度降低事故級別，減少事故損失。
該公司要求，應(yīng)急演練活動可采取桌面推演、功能演練、現(xiàn)場綜合演練等多種形式組織演練。廠級應(yīng)急演練應(yīng)不少于2次，車間級應(yīng)急演練應(yīng)不少于4次，班組級崗位應(yīng)急處置每周一次。
該公司強調(diào)，要最大限度增加演練難度，盡可能選擇在夜間時段、高空場所、單位領(lǐng)導不在現(xiàn)場、應(yīng)急處置器材不足、應(yīng)急資源匱乏需外協(xié)等背景情況下進行，人為增加演練難度，著力磨煉高難度環(huán)境下應(yīng)急處置隊伍。演練要貼近實際，追求實戰(zhàn)，堅決克服演練搞形式、走過場。各類、各層級演練，單位主要領(lǐng)導必須親自參與，車間及以上級別的演練活動，必須落實“五有”，即有應(yīng)急演練預案、有現(xiàn)場演練方案、有演練培訓、有演練的總結(jié)評估、有演練的不足改進措施或預案內(nèi)容的補充完善。各單位要制訂應(yīng)急演練月活動計劃方案，統(tǒng)籌領(lǐng)導，強化管控，明確責任，狠抓落實，該公司將對各單位開展情況進行跟蹤督查和評比，結(jié)果納入當月安全經(jīng)濟責任制考核。 （李兆學）
《中國冶金報》（2019年11月12日 03版三版）
