本報(bào)記者 劉玉紅
3月10日，河鋼衡板營銷中心收到國內(nèi)知名包裝企業(yè)、河鋼衡板的廣州大客戶打來的電話：“貴公司這批150噸馬口鐵供貨真給力，解了我們的燃眉之急，讓我們復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一炮徹底打響。我們決定，從下月起，追加訂貨400噸?！?/span>
該批訂單是河鋼衡板的廣州大客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)的首批食品罐訂單，也是關(guān)系到該客戶能否順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)的民生工程。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，接到訂單后，負(fù)責(zé)該批訂單的生產(chǎn)單位——河鋼衡板板業(yè)事業(yè)部協(xié)調(diào)各方面資源，在嚴(yán)密做好各項(xiàng)防疫措施的同時(shí)，僅用3天時(shí)間就提前完成發(fā)貨任務(wù)，為下游客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。對此，《中國冶金報(bào)》記者專門采訪了河鋼衡板板業(yè)事業(yè)部黨支部書記閆光旭。
閆光旭說，作為河鋼衡板拳頭產(chǎn)品——馬口鐵的重要生產(chǎn)基地，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，河鋼衡板板業(yè)事業(yè)部第一時(shí)間進(jìn)入全員“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，著力加強(qiáng)優(yōu)化生產(chǎn)組織、壓縮會(huì)議流程、做好個(gè)人防護(hù)等方面的防控管理，在職工健康安全和生產(chǎn)經(jīng)營上兩手抓、兩手硬。河鋼衡板要求廣大黨員率先垂范沖在最前線，在這次防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中檢驗(yàn)黨性。
閆光旭向《中國冶金報(bào)》記者介紹，疫情發(fā)生后，河鋼衡板黨總支第一時(shí)間出臺《河鋼衡板板業(yè)事業(yè)部抗擊疫情黨員在行動(dòng)實(shí)施方案》，引導(dǎo)黨員做表率，促使生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再提升。同時(shí)，他們建立起三級網(wǎng)格化體系排查管理制度，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，黨政一把手為本部門、本單位疫情防控包保第一責(zé)任人，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理，做到黨總支書記包保產(chǎn)線、科（工段）黨員干部包保職工。該部按照《河鋼衡板板業(yè)事業(yè)部疫情期間黨員先鋒隊(duì)實(shí)施細(xì)則》要求，迅速成立了黨員先鋒隊(duì)。廣大黨員沖鋒在前，每天對防控措施進(jìn)行嚴(yán)格督查，保障職工防護(hù)措施到位。
自全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，為了高效組織生產(chǎn)，該部圍繞工序穩(wěn)定要求，在把各項(xiàng)防控措施固化、日?；幕A(chǔ)上，快速構(gòu)建“軋機(jī)滿負(fù)荷、大生產(chǎn)秩序”下的管理新模式，并組建黨員課題攻關(guān)隊(duì)，高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)科學(xué)調(diào)配。據(jù)閆光旭介紹，平整機(jī)工序以釋放產(chǎn)能為抓手，目前平均日產(chǎn)500噸以上，全面提升了鍍錫工序產(chǎn)能和效率。圍繞新高端產(chǎn)品開發(fā)，該部還出臺了《產(chǎn)線承包責(zé)任制》，生產(chǎn)科、技術(shù)科等重點(diǎn)科室包保相應(yīng)工序，確保提升高端產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和為高端客戶供貨的能力。
在抓好防疫工作的同時(shí)，該部還持續(xù)開展“黨員領(lǐng)先指標(biāo)”“黨員崗位創(chuàng)優(yōu)”“黨員月度報(bào)告”“金點(diǎn)子”等特色活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員圍繞降本增效、成材率提升等方面加強(qiáng)攻關(guān)。在疫情最為嚴(yán)重的2月份，河鋼衡板板業(yè)事業(yè)部冷軋板產(chǎn)量達(dá)到19816.46噸，鍍錫板產(chǎn)量達(dá)到15908.86噸，均完成了奮斗目標(biāo)任務(wù)。
《中國冶金報(bào)》（2020年03月19日 02版二版）
