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將最合適的干部放到最需要的地方
——鞍鋼集團(tuán)2020年加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作綜述

2021-01-26 08:44:00

  本報(bào)通訊員 高洋洋 實(shí)習(xí)記者 王金俠
  黨的干部是黨的事業(yè)骨干。建設(shè)什么樣的班子、配備什么樣的干部、造就什么樣的人才,事關(guān)鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展大局。
  2020年,鞍鋼集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的重要論述,堅(jiān)持黨管干部原則,旗幟鮮明樹立重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向,出實(shí)招、真行動(dòng),實(shí)施一系列著眼改革發(fā)展大局選干部、配班子的“組合拳”,把最合適的干部放到了最需要的地方,把最優(yōu)秀的干部放到了最關(guān)鍵的崗位,高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,為鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展大局集聚了強(qiáng)有力的保障力量。
  堅(jiān)持事業(yè)為上 選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子
  “咱們公司黨代會(huì)開得好,紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬,選出了好干部、配出了好班子!”
  2020年6月24日,伴隨著黨代表們熱烈的掌聲,眾元產(chǎn)業(yè)黨委換屆工作落下帷幕。至此,2020年,鞍鋼集團(tuán)5家子企業(yè)全部順利完成黨委換屆。
  “接力棒”傳到新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的手中,深化改革、高質(zhì)量發(fā)展的“接力賽”再次鳴槍!
  鞍鋼集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)《2019-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》精神,聚焦增強(qiáng)整體功能,選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合分析研判機(jī)制,結(jié)合實(shí)際情況制定領(lǐng)導(dǎo)班子配備計(jì)劃和實(shí)施方案。2020年,鞍鋼集團(tuán)黨委集中調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員8次,調(diào)整任用113人次。
  為加強(qiáng)專職董監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè),鞍鋼集團(tuán)選派8名經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷豐富的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任專職董事監(jiān)事。為強(qiáng)化總部與子企業(yè)人員交流,鞍鋼集團(tuán)推薦26名總部人員到子企業(yè)交流任職,從各子企業(yè)調(diào)入24名干部到總部任職,總部到基層交流人數(shù)占總部人數(shù)的14.28%。
  著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,鞍鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持把考察了解干部的功夫用在平時(shí),完善知事識人體系,堅(jiān)持“凡提必考”,把政治素質(zhì)作為識別評價(jià)干部的第一標(biāo)準(zhǔn),把制度執(zhí)行力和治理能力作為干部選拔任用的重要依據(jù),把無任用調(diào)研作為識別干部的重要手段。2020年下半年,鞍鋼集團(tuán)對礦業(yè)公司、審計(jì)中心等開展了無任用調(diào)研工作,著重了解領(lǐng)導(dǎo)班子政治態(tài)度、擔(dān)當(dāng)精神、工作業(yè)績和一貫表現(xiàn),全方位考準(zhǔn)考實(shí)干部,有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,真正做到事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適。
  注重長遠(yuǎn)發(fā)展 大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部
  面對新時(shí)代、新形勢和新任務(wù),鞍鋼集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識到:千秋基業(yè),人才為本。在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,需要干事創(chuàng)業(yè)的干部,渴求年輕有為的干部。
  鞍鋼集團(tuán)黨委全面貫徹落實(shí)黨中央大力培養(yǎng)選拔年輕干部的要求,深化落實(shí)巡視整改任務(wù),把培養(yǎng)選拔使用年輕干部作為企業(yè)的未來工程、希望工程和源頭活水工程,扎實(shí)推進(jìn)“搖籃計(jì)劃”,切實(shí)讓干部在最想干事、最能干事的年齡有擔(dān)當(dāng)、有作為。鞍鋼集團(tuán)黨委書記作為第一責(zé)任人,推進(jìn)年輕干部配備工作,堅(jiān)持每月一個(gè)主題,參加年輕干部座談和課題分享等活動(dòng),部署工作、分解任務(wù)、跟蹤進(jìn)度、推進(jìn)落實(shí)。2020年,鞍鋼集團(tuán)培養(yǎng)選拔年輕干部取得突破性進(jìn)展,鞍鋼集團(tuán)黨委直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員中“70后”達(dá)到35人,比2019年末提高12.6%;集團(tuán)40歲以下領(lǐng)導(dǎo)人員占比由2019年底的7.9%提升至13.4%。
  選準(zhǔn)用好,讓年輕干部想干事。鞍鋼集團(tuán)不斷拓寬選人視野,建立日常發(fā)現(xiàn)識別的常態(tài)化機(jī)制,采取集中調(diào)研和日常補(bǔ)充調(diào)整方式,建立“70后、80后、90后”青年干部人才庫共300人,各子企業(yè)推薦納入“搖籃計(jì)劃”人選989人;實(shí)行優(yōu)進(jìn)劣退、動(dòng)態(tài)管理,對年輕干部人選及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整,將考核不合格的調(diào)整出去,表現(xiàn)突出的補(bǔ)充進(jìn)來,始終保持“一池活水”。
  培優(yōu)育強(qiáng),讓年輕干部會(huì)干事。鞍鋼集團(tuán)建立立體式培養(yǎng)體系,以實(shí)施“年輕干部素質(zhì)提升工程”為抓手,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,采取短期集中的分段式培訓(xùn)方式,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、線上線下相結(jié)合,有效解決工學(xué)矛盾;實(shí)行“逢班必考”“重點(diǎn)跟班”制度,建立健全“考、用、調(diào)”激勵(lì)約束機(jī)制,有效解決培訓(xùn)動(dòng)力不足的問題。2020年,鞍鋼集團(tuán)舉辦中高級研修培訓(xùn)班和“80后、90后”青年干部培訓(xùn)班,累計(jì)受訓(xùn)300人。
  精準(zhǔn)歷練,讓年輕干部干成事。鞍鋼集團(tuán)制定《關(guān)于開展“80后、90后”年輕干部實(shí)踐鍛煉工作的通知》,對優(yōu)秀的“80后、90后”年輕干部,以2年為一個(gè)培養(yǎng)周期逐人制定實(shí)踐鍛煉計(jì)劃,明確實(shí)踐鍛煉崗位和培養(yǎng)方向,著力培養(yǎng)復(fù)合型年輕干部;注重在重點(diǎn)任務(wù)、重大項(xiàng)目中選派年輕干部進(jìn)行鍛煉。近兩年,鞍鋼集團(tuán)共擇優(yōu)選派13名年輕干部參加援疆、貴州扶貧工作,選派30名優(yōu)秀年輕干部分批次到信訪一線鍛煉,選派14名年輕干部參加鞍鋼集團(tuán)黨委專項(xiàng)巡視和選人用人專項(xiàng)巡視工作。
  突出實(shí)干實(shí)績 激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為
  加快推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,需要一大批“闖將”“尖兵”沖鋒陷陣、攻城拔寨。
  鞍鋼集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要指示精神,堅(jiān)持國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》,提出“五重十看三關(guān)注”的選人用人方法,突出實(shí)干實(shí)績,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
  鞍山鋼鐵第二發(fā)電廠北部作業(yè)區(qū)主任工程師汪新在一線工作多年,敢擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干,工作思路活躍、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),在職工群眾中有很好的口碑。幾個(gè)月前,他被任命為鞍山鋼鐵第二發(fā)電廠副廠長。如今,一大批像汪新這樣的基層干部得到重用,一大批敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的干部有了更多的機(jī)會(huì)。
  針對不同時(shí)期的重點(diǎn)工作,鞍鋼集團(tuán)黨委深入考察了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、脫貧攻堅(jiān)、廠辦大集體改革和退休人員社會(huì)化管理等重大任務(wù)中的表現(xiàn)情況。2020年,鞍鋼集團(tuán)黨委對抗擊疫情期間表現(xiàn)突出的12名干部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),其中提拔任職2人、破格提拔1人;表彰鞍鋼集團(tuán)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人18名;將在“兩項(xiàng)改革”中表現(xiàn)突出的21名干部列入近期提拔計(jì)劃,25名干部列入中長期培養(yǎng)計(jì)劃,激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。
  為推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下,鞍鋼集團(tuán)黨委修訂印發(fā)《2020年度鞍鋼集團(tuán)有限公司直管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法》,加強(qiáng)和改進(jìn)年度考核工作,完善考核指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,發(fā)揮考核指揮棒作用;實(shí)行“強(qiáng)制分布、末位調(diào)整”,對排名末位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員予以免職或降職,其中降級安排2人、解除試用期職務(wù)1人、免除現(xiàn)職務(wù)4人;同時(shí),制定市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作的指導(dǎo)意見,建立市場化選人用人機(jī)制,定崗位、定契約、定考核、定薪酬、定退出,廣州鋼加、鞍資基金等6家單位完成職業(yè)經(jīng)理人選聘。
  (注:“五重十看三關(guān)注”:重品德,看政治素質(zhì),看履職擔(dān)當(dāng);重實(shí)干,看態(tài)度作風(fēng),看落實(shí)執(zhí)行;重實(shí)績,看經(jīng)營業(yè)績,看發(fā)展成果;重公認(rèn),看考核評價(jià),看群眾口碑;重廉潔,看律人律已,看遵章守紀(jì);關(guān)注在基層一線、困難艱苦企業(yè)和援疆、扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)人員,關(guān)注在重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人員,關(guān)注經(jīng)過基層實(shí)踐歷練、業(yè)績突出的年輕領(lǐng)導(dǎo)人員。)
  《中國冶金報(bào)》(2021年1月26日 08版八版)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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