3月18日，太鋼召開2021年科技質(zhì)量工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述和考察調(diào)研中國寶武重要講話精神，貫徹落實(shí)中國寶武中央研究院理事會精神，立足新起點(diǎn)新形勢，部署推進(jìn)科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理重點(diǎn)工作。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長高祥明參加會議，黨委副書記、總經(jīng)理高建兵講話。中國工程院院士、太鋼集團(tuán)董事會戰(zhàn)略投資委員會副主任王一德，太鋼經(jīng)理助理級以上領(lǐng)導(dǎo)，管理總部各部門負(fù)責(zé)人，技術(shù)中心副職以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員在主會場參會。太鋼集團(tuán)黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理李華主持會議。
會上，太鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理柴志勇宣讀了關(guān)于表彰2020年度科技質(zhì)量先進(jìn)及成果和杰出科技貢獻(xiàn)者（團(tuán)隊(duì)）的決定；太鋼集團(tuán)總工程師李建民作科技質(zhì)量工作報(bào)告，總結(jié)2020年科技質(zhì)量工作，安排2021年工作。太鋼2021年科技質(zhì)量重點(diǎn)工作是：構(gòu)筑高效的科技創(chuàng)新體系，打造行業(yè)領(lǐng)先的不銹鋼創(chuàng)新能力；對標(biāo)一流，強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作體系運(yùn)行，提升質(zhì)量精細(xì)化管理水平；構(gòu)建產(chǎn)品高效研發(fā)推進(jìn)體系，提升產(chǎn)品精品化水平；圍繞綠色低碳、效率提升等方面大力開展工藝技術(shù)創(chuàng)新；推進(jìn)質(zhì)量信息化、工藝智能化，助力太鋼智慧制造升級。
高建兵代表太鋼黨政對受表彰的科技質(zhì)量工作先進(jìn)集體和個人表示祝賀，向辛勤耕耘、做出卓越貢獻(xiàn)的廣大科技質(zhì)量工作者表示感謝。他指出，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快科技自強(qiáng)，已經(jīng)成為黨和國家的頭等大事。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記在多個場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性，多次強(qiáng)調(diào)要掌握核心技術(shù)。習(xí)近平總書記的重要講話，具有極為鮮明的針對性和前瞻性，為我們做好科技創(chuàng)新工作提供了根本遵循。實(shí)踐充分證明，大到國家，小到企業(yè)，創(chuàng)新是走向強(qiáng)大的必由之路。我們要充分認(rèn)識創(chuàng)新立企、科技制勝的極端重要意義，勇于擔(dān)當(dāng)科技創(chuàng)新“國家隊(duì)”的職責(zé)使命，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，加快技術(shù)迭代、產(chǎn)業(yè)升級，爭做中國寶武科技創(chuàng)新排頭兵，在復(fù)雜激烈的科技競爭中立于不敗之地、贏得太鋼機(jī)遇。
高建兵強(qiáng)調(diào)，對標(biāo)中國寶武科技創(chuàng)新的規(guī)劃、定位、路徑和要求，太鋼實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有潛力、有未來，但也要看到存在的突出問題：對科技創(chuàng)新的認(rèn)識比較狹隘單一，不能完全適應(yīng)和滿足當(dāng)前及未來企業(yè)發(fā)展的需要；科技創(chuàng)新目標(biāo)更多地體現(xiàn)在增品種、提質(zhì)量方面，對效率提升的支撐不足；科技創(chuàng)新以自我為主，面向現(xiàn)場、面向市場、面向未來不夠。要直面問題和差距，努力補(bǔ)短板、鍛長板，全面提升太鋼科技創(chuàng)新的能力和效率，加快實(shí)現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)的步伐。一是加快整合不銹鋼創(chuàng)新資源，建立和完善“一總部多基地”協(xié)同研發(fā)模式，形成創(chuàng)新合力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化整合下的高效創(chuàng)新分工。二是強(qiáng)化以綠色為統(tǒng)領(lǐng)的創(chuàng)新追求，牢牢把握“低碳、精品、智慧”創(chuàng)新方向，加快綠色低碳冶金核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和突破，大力推進(jìn)綠色鋼鐵精品制造，開發(fā)和推廣低碳綠色不銹鋼產(chǎn)品，加快形成以智慧制造技術(shù)支撐的綠色精品制造體系。三是強(qiáng)化科技對效率提升的支撐作用，眼睛向內(nèi)持續(xù)改善，眼睛向外趕超標(biāo)桿，推動關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)爭先進(jìn)位，力爭今年底所有重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)入寶武系企業(yè)前列。四是落實(shí)科技創(chuàng)新的“三個面向”，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面向現(xiàn)場方面，要加強(qiáng)生產(chǎn)單元技術(shù)力量配備，做好現(xiàn)場工藝、裝備和原輔料等技術(shù)保障，強(qiáng)化技術(shù)和質(zhì)量難題攻關(guān)。面向市場方面，要讓技術(shù)人員深入市場端、用戶端，及時(shí)掌握市場和用戶需求變化，敏捷滿足用戶需求，提高研發(fā)針對性、及時(shí)性和有效性。面向未來方面，要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向研判，持續(xù)跟蹤新興行業(yè)用鋼需求，及時(shí)開展前瞻研發(fā)布局和資質(zhì)認(rèn)證，搶占發(fā)展先機(jī)。五是搭建事業(yè)平臺，做到固巢留鳳、筑巢引鳳，打好人才政策“組合拳”，讓各類人才成長有通道、進(jìn)步有保證，打造支撐太鋼持續(xù)健康發(fā)展的人才梯隊(duì)，形成人才濟(jì)濟(jì)的良好局面。
會議以視頻形式舉行，寶鋼德盛、寧波寶新，各分（子）公司、二級單位、業(yè)務(wù)部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備科長，骨干技術(shù)人員、受表彰人員代表在分會場參會。（陳濤）
