在河鋼集團(tuán)張宣科技發(fā)展中孕育形成的“馬萬水精神”，實(shí)質(zhì)就是勞模精神、勞動精神和工匠精神的融合。在新時(shí)代，如何深刻理解“馬萬水精神”的真正內(nèi)涵，成為關(guān)乎張宣科技轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)課題。

　　在思想引領(lǐng)上下功夫。傳承弘揚(yáng)新時(shí)代“馬萬水精神”，就要營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，將“馬萬水精神”融入企業(yè)文化建設(shè)中，助推高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。張宣科技在開展思想政治工作的過程中，利用電視、報(bào)紙、微信公眾號等平臺，營造歌頌勞模精神、勞動精神和工匠精神的濃厚氛圍；通過宣傳、學(xué)習(xí)、傳承、發(fā)揚(yáng)、再宣傳，形成“閉環(huán)”，有效地在企業(yè)員工中根植“馬萬水精神”、弘揚(yáng)“馬萬水精神”；開展教育活動、組織故事宣講、參觀紀(jì)念館……通過一系列活動，傳播了“馬萬水精神”，讓職工受到直接、生動的教育，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　注重相關(guān)政策完善。張宣科技建立健全有關(guān)激勵措施，及時(shí)對在產(chǎn)品攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等方面取得優(yōu)異成績并給企業(yè)帶來效益的職工進(jìn)行表彰，將企業(yè)職工的“勞模事跡”“工匠事跡”納入日常職工考評體系，同時(shí)將個(gè)人工資福利待遇、企業(yè)勞模評選等激勵措施進(jìn)行規(guī)范化和制度化。張宣科技出臺多項(xiàng)舉措，關(guān)心管理技術(shù)人才及為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的勞動模范等各類群體，在全體職工中開展關(guān)懷行動，全力提升職工的幸福感、安全感；定期到勞動模范家中看望慰問，為他們送去企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，對他們多年來在崗位上刻苦鉆研業(yè)務(wù)、潛心研究技術(shù)、破解產(chǎn)線難題、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的做法表示高度贊揚(yáng)，并鼓勵他們在公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，繼續(xù)弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神。

　　培養(yǎng)職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。張宣科技鼓勵創(chuàng)新工作室成員發(fā)揚(yáng)“馬萬水精神”，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，充分發(fā)揮好“傳幫帶”作用，激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性，把工作室打造成為解決生產(chǎn)難點(diǎn)的攻關(guān)隊(duì)、創(chuàng)新思維技術(shù)改造的試驗(yàn)臺、創(chuàng)新性人才培養(yǎng)的助推器。張宣科技牢固樹立人才是第一資源的理念，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建設(shè)公司級及以上職工創(chuàng)新工作室、技能大師工作室，全面構(gòu)建職工學(xué)習(xí)趕超、素質(zhì)提升的平臺和機(jī)制。具有愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神和精益求精、求實(shí)創(chuàng)新的工匠精神的一線職工，才是支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的基石。大力弘揚(yáng)“馬萬水精神”、勞模精神和工匠精神，是推動鋼鐵企業(yè)向材料、制造向服務(wù)轉(zhuǎn)變的重要動力，是打造轉(zhuǎn)型升級典范、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的破題之要。張宣科技員工將不斷涵養(yǎng)奮進(jìn)定力、激發(fā)建功動力，全面賦能綠色低碳轉(zhuǎn)型，不斷開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的光明前景。

　　《中國冶金報(bào)》（2022年07月27日 04版四版）