本報記者 孟祥林 通訊員 蔣沛含
11月14日，在鞍鋼集團攀鋼集團礦業(yè)有限公司超細(xì)粒級鈦鐵礦高效回收示范線建設(shè)現(xiàn)場，生產(chǎn)線聯(lián)動試車成功，示范線相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“黨的二十大報告中提到，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，集聚力量進行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，堅決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，加快實施一批具有戰(zhàn)略性全局性前瞻性的國家重大科技項目，增強自主創(chuàng)新能力。這無疑給我們指明了行動方向。我們要加快完成示范線的投產(chǎn)運營，為攀鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。”
今年初以來,面對國內(nèi)鋼材市場形勢復(fù)雜多變、外委加工鈦精礦欠返量環(huán)比上升、持續(xù)高溫、停產(chǎn)限產(chǎn)等困難，該公司黨委全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，千方百計降本增效。在黨的二十大召開后，攀鋼礦業(yè)公司全體黨員干部更是把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神作為當(dāng)前的一個重要任務(wù)來抓，加強黨建與生產(chǎn)工作的深度融合，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
黨建領(lǐng)航 化危為機
“每年的降本增效指標(biāo)都在攀升，就像擰了很多遍的毛巾，再擰出水來的難度越來越大?！泵鎸щy，攀鋼礦業(yè)公司黨委將持續(xù)攻堅創(chuàng)效的重點放在全員降本上，通過多舉措觀念引領(lǐng)、思想突圍，確保實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、效益突圍。
結(jié)合《2022年系統(tǒng)量化降本工作推進方案》《2022年-2025年降本增效工作方案》的要求，該公司抓好形勢任務(wù)教育不放松，引導(dǎo)黨員職工從“心”出發(fā)，以實際行動與企業(yè)共克時艱渡難關(guān)。抓住“講什么”和“怎么講”兩個關(guān)鍵，分清“誰來講”和“講給誰聽”兩個根本，利用各級領(lǐng)導(dǎo)干部到基層黨建工作聯(lián)系點專題宣講、中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日、專題黨課、現(xiàn)場形勢任務(wù)教育答題等，該公司以黨員職工喜聞樂見的方式和接地氣的語言，講清形勢、講明任務(wù)、講嚴(yán)落實，引導(dǎo)全員樹立“一切成本皆可降”的理念，引導(dǎo)黨員職工立足崗位爭做降本增效的排頭兵、攻堅克難的急先鋒，全面營造“挖內(nèi)潛、堵漏洞、促節(jié)支、降成本”的濃厚氛圍。
此外，該公司還在全體干部職工中開展“極致降本”故事會活動，通過編發(fā)形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)材料、在“攀鋼礦業(yè)”微信平臺開設(shè)降本增效專欄等，大力宣傳典型人物、典型事跡、典型做法、典型經(jīng)驗，在全員中樹立學(xué)習(xí)先進、爭做先進、趕超先進的鮮明導(dǎo)向。攀鋼礦業(yè)公司各單位也紛紛開展了豐富多彩的形式任務(wù)教育活動：新白馬公司在通勤車必經(jīng)路段的公路墻、宿舍宣傳欄、食堂等職工常見的區(qū)域，制作目標(biāo)墻和形勢任務(wù)教育宣傳專欄，讓職工能及時了解年度目標(biāo)及主要工作；朱蘭鐵礦分公司采運作業(yè)區(qū)黨總支開展包括“教育引導(dǎo)‘三步走’、隊伍建設(shè)‘三舉措’、攻克難題‘三板斧’”的“三三三”措施，帶動身邊黨員職工齊心協(xié)力，共破生產(chǎn)經(jīng)營難關(guān)。
筑牢堡壘 領(lǐng)銜攻關(guān)
今年初以來，該公司黨委聚焦加強黨支部建設(shè)“12351”（突出“一條主線”、強化“兩個功能”、實施“三大工程”、做到“五個過硬”、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”）工作機制，緊密圍繞重點難點工作任務(wù)，通過重點立項、聯(lián)合攻關(guān)、領(lǐng)銜攻關(guān)等方式開展“共產(chǎn)黨員工程”立項，共申報“共產(chǎn)黨員工程”項目78項。這些項目在生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、科技創(chuàng)新、市場開拓等方面取得了良好的示范帶動效應(yīng)。
在該公司黨員帶頭開展的“黨員領(lǐng)銜攻關(guān)，提高選鈦回收率”項目中，選礦分公司黨員們針對鈦精礦全流程回收率不高、原礦中的有用金屬未得到充分回收的現(xiàn)狀，集中優(yōu)勢力量實施了“粗粒生產(chǎn)線一段選別系統(tǒng)升級改造及應(yīng)用推廣”“細(xì)粒生產(chǎn)線一段強磁整合升級改造”等科技攻關(guān)項目，深挖流程潛力、突破工藝瓶頸，確保今年底鈦精礦回收率達(dá)到35.29%。
同時，該公司黨委以做好安全保障和資源保障工作為出發(fā)點，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在重點項目、重點任務(wù)和關(guān)鍵時刻，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的精神，立足崗位努力工作，帶領(lǐng)職工攻堅克難。
工作在哪里，黨建陣地就延伸在哪里。在具體實踐中，該公司黨委立足“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員降本競賽”等載體，讓黨員成為創(chuàng)新創(chuàng)效、設(shè)備革新、挖潛增效的“帶頭人”和“主力軍”。新白馬公司黨員積極主動想方設(shè)法降本，今年初以來鐵精礦單位成本較預(yù)算下降4.39元/噸，鈦精礦單位成本較預(yù)算下降62.08元/噸。興茂公司黨員職工立足崗位，快速落實措施全方位降本增效。今年初以來，該公司收到合理化建議105條，采納88條，實施78條，實現(xiàn)科技創(chuàng)效360余萬元。石灰石礦分公司黨員職工1月—10月份累計節(jié)約150多萬度電，節(jié)約用水23萬噸，共減少水電費用200余萬元。
黨員爭先 降本增效
鐺鐺鐺……一陣清脆的金屬撞擊聲打破了清晨的寧靜。攀鋼礦業(yè)公司朱蘭鐵礦檢修作業(yè)區(qū)檢修大班幾名職工正在廠房里搶修鉆機的提升減速機?！鞍哑綍r很不起眼的零部件好好收集起來，在關(guān)鍵時刻能起到關(guān)鍵作用?！睓z修大班班長張臣是位老黨員，“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的觀念已根植在他心中。
該公司黨委為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，成立了降本增效黨員突擊隊，圍繞降本增效重點難點問題，積極開展提合理化建議、崗位創(chuàng)新、小改小革等活動，扎實做好節(jié)約用電工作，加強空調(diào)、照明、設(shè)備節(jié)電的管理，千方百計解難題、降成本、增效益。截至目前，該公司黨員提出合理化建議1490條，創(chuàng)效益1000余萬元，實施修舊利廢項目上百項。
今年初以來，朱蘭鐵礦采運作業(yè)區(qū)吳丹露天采礦技能大師工作室領(lǐng)辦人吳丹帶領(lǐng)工作室成員，先后提出并采納實施合理化建議22條、創(chuàng)效213萬元；革新技術(shù)16項、創(chuàng)效715萬元。
興茂公司修理班黨員班長劉偉帶領(lǐng)班組職工制作了礦業(yè)汽車大修所需的各種類別專用工機具，用三一重工SRT95的主減速器總成代替SR100的主減速器總成，有效降低了備品備件費用。
把企業(yè)當(dāng)自己的家，精打細(xì)算“摳”成本。該公司生產(chǎn)運營部（質(zhì)計部）檢測站綜合班班長謝江鼓勵職工自發(fā)修復(fù)粉礦全自動取樣機備品備件，僅此一項，一年就可創(chuàng)效5萬余元；選礦檢修協(xié)力作業(yè)區(qū)檢修一班副班長明紅偉帶領(lǐng)職工對破碎閉路16個扇形漏斗進行自主改造，將原有礦倉加固時間由120小時縮短至10小時以內(nèi)，一年創(chuàng)效84.2萬元；興茂公司尾礦綜合利用分公司設(shè)備綜合管理技術(shù)員李建國，針對600平方米斜板閥門磨損嚴(yán)重、更換困難大的問題，帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)小組成員反復(fù)進行對比性試驗，最終通過增設(shè)緩沖桶保護裝置，將底流控制閥門的使用壽命由45天延長到120天左右。
心中有方向，腳下有力量。作為攀鋼的“鋼鐵釩鈦糧倉”，礦業(yè)公司肩負(fù)著做大做強資源產(chǎn)業(yè)的重要使命。下一步，該公司全體黨員職工將堅定信心、攻堅克難，思想上“破冰”，行動上“突圍”，搭載紅色“強引擎”，按下提質(zhì)增效“快進鍵”，為順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)貢獻“紅色力量”。
《中國冶金報》（2022年11月16日 03版三版）
