本報(bào)通訊員 王述杰
今年以來,安鋼一煉軋作業(yè)部黨總支將黨建工作與降本增效工作深度融合,牢固樹立過“緊日子”思想,帶領(lǐng)黨員干部職工在降本增效工作中出實(shí)招、解難題,持續(xù)挖掘噸鋼降本潛力,取得了明顯效果。
1月—10月份,該作業(yè)部累計(jì)降低生產(chǎn)成本8203萬元,成本降低率完成0.79%,同比提高0.75個(gè)百分點(diǎn),交出了嚴(yán)峻形勢下一煉軋人擔(dān)當(dāng)有為的優(yōu)異答卷。
重心下移,激發(fā)基層活力
今年以來,該作業(yè)部黨總支堅(jiān)持把黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營,采用線上線下多種方式加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,廣泛宣傳降低生產(chǎn)成本的重要性、必要性、緊迫性,引導(dǎo)職工“不講客觀、不講條件、不留余地、不遺余力”降成本,牢固樹立“一切成本皆可降,一切成本都能降,一切成本都要降到位”理念。同時(shí),該作業(yè)部黨總支還把降本任務(wù)作為今年創(chuàng)建黨員“責(zé)任區(qū)、先鋒崗、突擊隊(duì)”的重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵任務(wù),成立了鋼鐵料消耗、合金、熔劑耐材、冶煉電耗、能源動(dòng)力等6個(gè)攻關(guān)組,以日、周、月為周期通報(bào)分析,做到督導(dǎo)與改進(jìn)并行。
他們推行成本網(wǎng)格化管理,建立了廠、科室、車間、工段、班組多級(jí)成本指標(biāo)控制和預(yù)算費(fèi)用責(zé)任體系;開展全員降成本增效益大討論,每位職工立足崗位,深入解讀本工序、本崗位成本構(gòu)成,吃透成本構(gòu)成,剖析降本潛能,定向突破;推行清單式降本管理,分工序、分崗位建立了成本指標(biāo)清單,讓降本任務(wù)清單化,措施具體化,獎(jiǎng)懲剛性化;實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,把成本指標(biāo)制成看板,并與日?qǐng)?bào)表、對(duì)標(biāo)臺(tái)、“奪紅旗爭第一”勞動(dòng)競賽榜相結(jié)合,激發(fā)人人挖潛降本積極性。該作業(yè)部軋一作業(yè)區(qū)黨員職工主動(dòng)承接了方坯天車軌道維修和柴油庫地面硬化工作,節(jié)約勞務(wù)資金30余萬元;煉鋼作業(yè)區(qū)承接了高線小規(guī)格產(chǎn)品裝袋、清理中板加熱爐積渣等任務(wù),節(jié)約資金25萬元;連鑄、軋一、軋二、煉鋼作業(yè)區(qū)黨員干部職工協(xié)同作戰(zhàn),完成了中板1、2號(hào)加熱爐清渣任務(wù),節(jié)約外委資金6萬多元。
另外,該作業(yè)部黨總支還鼓勵(lì)黨員爭做降本先鋒,大力開展修舊利廢活動(dòng),前10個(gè)月累計(jì)修舊利廢28項(xiàng),節(jié)約購置費(fèi)193.31萬元,開展小改小造活動(dòng)117項(xiàng),節(jié)約資金800多萬元。
牽“牛鼻子”,降低關(guān)鍵指標(biāo)
在降本增效工作中,該作業(yè)部黨總支明確提出,要緊緊抓住生產(chǎn)成本的關(guān)鍵要素,牽住“牛鼻子”,通過持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),把作業(yè)部降本增效的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為爭創(chuàng)活動(dòng)的著力點(diǎn)、切入點(diǎn),以打造“四強(qiáng)”黨支部(政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)。)、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員(即黨員政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。)為載體,激勵(lì)和促進(jìn)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用發(fā)揮。
該作業(yè)部黨成立了多個(gè)由黨員為主要成員的降本攻關(guān)組,針對(duì)關(guān)鍵性成本指標(biāo)進(jìn)行定向攻關(guān):在煉鋼工序開展了降低轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗攻關(guān),1月—10月份,轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗完成1044.57千克/噸,同比降低14.11千克,噸鋼平均降低15.7元,累計(jì)降低1467萬元;加強(qiáng)合金替代攻關(guān),用純鈣線替代鈣鐵線,降低鈣類合金消耗,合金成本平均降低28.8元/噸,累計(jì)降低2694萬元;積極開展轉(zhuǎn)爐石灰替代工藝摸索,降低轉(zhuǎn)爐渣料消耗,其中石灰消耗完成33.57千克/噸,同比降低11.53千克,創(chuàng)轉(zhuǎn)爐石灰消耗歷史新低;通過煉鋼熱平衡控制和低過熱度控制,轉(zhuǎn)爐電耗平均降低0.81元/噸,累計(jì)降本76萬元,通過開展電爐廢鋼結(jié)構(gòu)降本攻關(guān),電爐、轉(zhuǎn)爐成本差最好水平控制到106元/噸,鋼鐵料成本平均降低47.9元/噸,累計(jì)降低1193萬元;開展降低能源消耗攻關(guān),減少一次能源消耗,高效利用二次能源,能源降本做“減法”。今年以來,除時(shí)效鋼種外,板坯到中板機(jī)組坯料熱送比例實(shí)現(xiàn)100%,該作業(yè)部坯料直裝率達(dá)到92.6%,創(chuàng)機(jī)組投產(chǎn)以來歷史新高;增加轉(zhuǎn)爐煤氣回收量,能源降本做“加法”。1月—10月份,該作業(yè)部噸鋼回收煤氣140.36立方米,同比提高9.43立方米,在同行業(yè)中躋身前十,創(chuàng)近年來新高。
建強(qiáng)堡壘,推動(dòng)效率提升
“怎樣提高鑄坯質(zhì)量?”“連鑄機(jī)如何提高拉速降成本?”日前,該作業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)黨支部召開“諸葛會(huì)”,大家不遮掩、不回避,將生產(chǎn)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)擺在桌面上,群策群力想辦法、解難題。
定期召開黨員創(chuàng)新攻關(guān)會(huì),是該作業(yè)部黨總支充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的舉措之一。今年初以來,該作業(yè)部黨總支根據(jù)“穩(wěn)生產(chǎn)降成本提效益”目標(biāo)任務(wù),以“三比兩創(chuàng)”(比精細(xì)、比節(jié)約、比奉獻(xiàn);創(chuàng)一流支部、創(chuàng)一流業(yè)績)“三有三無”(有形象感召、有工匠風(fēng)采、有降本高招,無違章、無違紀(jì)、無事故)活動(dòng)為載體,積極引導(dǎo)廣大干部職工緊盯成本指標(biāo),緊盯生產(chǎn)中的“卡脖子”難題,亮身份、樹形象,在創(chuàng)新攻關(guān)實(shí)踐中比擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn)、比作為。
為有效提升連鑄工序作業(yè)率,該作業(yè)部黨總支召集多名技術(shù)性黨員專家組隊(duì)攻關(guān),經(jīng)過不懈努力板坯最高拉速提到了1.42米/分鐘,最高班產(chǎn)達(dá)到1484.3噸;方坯400E鋼種,拉速突破了4.85米/分鐘,均創(chuàng)歷史新高;板坯最長澆次歷時(shí)12天12小時(shí),連續(xù)快換中間包28個(gè)、澆鑄鋼水469爐、產(chǎn)量達(dá)到5.22萬噸,創(chuàng)機(jī)組投產(chǎn)以來最好成績;板坯倒角結(jié)晶器過鋼量突破10萬噸大關(guān),達(dá)到10.25萬噸,創(chuàng)全國第一。同時(shí),在板坯工序,他們成功應(yīng)用了氫氧切割技術(shù),直接經(jīng)濟(jì)效益252萬元,每年可降低二氧化碳排放550噸。
風(fēng)正帆舉永向前。該作業(yè)部黨總支正以一種全新的姿態(tài),帶領(lǐng)全體干部職工同心同德,團(tuán)結(jié)拼搏,努力續(xù)寫降本增效新輝煌。
《中國冶金報(bào)》(2022年12月13日 08版八版)