寶武集團(tuán)中南股份特軋廠把主題教育作為首要政治任務(wù)，引導(dǎo)全體黨員群眾統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，學(xué)深悟透，做細(xì)調(diào)查研究，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，著力解決突出問題，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，以實(shí)實(shí)在在的成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　堅(jiān)持以學(xué)鑄魂，將理論學(xué)習(xí)貫穿始終

　　特軋廠黨委以上率下，扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)，深刻把握主題教育的重要意義和工作要求，根據(jù)主題教育讀書班安排，聚焦8本指定數(shù)目，利用每周中心組理論學(xué)習(xí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中領(lǐng)讀原著、學(xué)原文、悟原理，促交流，深思考，確保學(xué)深悟透。各黨支部同步發(fā)力，利用三會(huì)一課計(jì)劃學(xué)、主題黨日活動(dòng)集中學(xué)、線上學(xué)習(xí)強(qiáng)國自主學(xué)習(xí)等多種形式推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往實(shí)里走，往心里走，進(jìn)一步提高基層黨員的政治思想覺悟，營造積極向上的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在調(diào)查研究上下功夫

　　特軋廠領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層班組開展調(diào)查研究，聚焦“810”工程項(xiàng)目、效率提升、員工技能水平提升、設(shè)備功能精度等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過實(shí)地察看、座談交流、走訪調(diào)研等方式，察實(shí)情，聽民意，對(duì)調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，開展自查自糾，梳理形成問題清單，提出解決的措施和辦法，切實(shí)幫助基層員工解決實(shí)際困難，推動(dòng)各項(xiàng)工作部署能落地見效。截至目前共開展調(diào)研座談21次，調(diào)研時(shí)長合計(jì)74小時(shí)，運(yùn)用“四不兩直”的方式5次，發(fā)現(xiàn)問題16個(gè)，制定措施16項(xiàng)。

　　堅(jiān)持以學(xué)促干，將理論成果轉(zhuǎn)化成工作實(shí)效

　　全體黨員把主題教育成果轉(zhuǎn)化成推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工聚焦“98135”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入對(duì)標(biāo)找差，實(shí)干篤行，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在追求極致效率上深挖內(nèi)潛，凝聚智慧和力量解決現(xiàn)場難題。主題教育開展以來，特軋廠重點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性的突破：板材工序組織技術(shù)力量對(duì)2號(hào)加熱爐自動(dòng)出鋼程序進(jìn)行優(yōu)化，減少自動(dòng)出鋼間隙時(shí)間，4-5月份累計(jì)作業(yè)率為87.09%，達(dá)到歷史最優(yōu)水平；板材自動(dòng)定尺剪切的投入使用提升了人事效率和剪切效率，每月可實(shí)現(xiàn)降本增效15.3萬元；高一線多措并舉，紅送熱裝率由原來的月度日均30%提升到45%；棒線材軋線水噴淋除塵改造熱試完成，標(biāo)志著中南股份特軋廠棒一2、棒三、高一、高二工序超低排設(shè)備正式投入使用，為產(chǎn)線后續(xù)的超低排環(huán)境整治創(chuàng)造了良好條件。

　　下一步，特軋廠堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，分類整改與集中整治相結(jié)合的工作要求，動(dòng)態(tài)更新問題清單，形成真學(xué)習(xí)、破難題、辦實(shí)事、見實(shí)效的良好氛圍，確保特軋廠全年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，扎實(shí)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)。 （李麗瑩）