本報(bào)通訊員 羅輝

　　如何推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合？自成立以來(lái)，鞍鋼集團(tuán)攀鋼西部物聯(lián)公司的黨委堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，在加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作方面進(jìn)行了大量探索，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，為推進(jìn)該公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治、思想和組織保障。

　　攀鋼西部物聯(lián)黨委將黨建工作作為企業(yè)獨(dú)特政治資源、企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，緊密圍繞推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，著力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、團(tuán)結(jié)型、純潔型”黨組織。

　　該公司黨委切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把黨建工作同研究企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真研討戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和思路，學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用；黨委及所屬各支部、廣大黨員，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，工作上服務(wù)大局、生活上服務(wù)職工，關(guān)注企業(yè)發(fā)展、關(guān)心職工訴求；健全完善黨支部“互查互評(píng)互促”機(jī)制，以交叉督導(dǎo)、互學(xué)互評(píng)等方式推動(dòng)黨建重點(diǎn)工作落實(shí)；把團(tuán)結(jié)當(dāng)做企業(yè)生存發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng)的重要法寶，團(tuán)結(jié)出成績(jī)、出干部、出人才；黨務(wù)工作人員切實(shí)做到自身正、自身凈、自身硬，永葆共產(chǎn)黨員政治本色。

　　該公司黨委堅(jiān)持將黨建工作緊扣企業(yè)中心大局，主動(dòng)融入企業(yè)管理，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)；嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度，全面貫徹“三重一大”事項(xiàng)黨委會(huì)前置審批程序，全面落實(shí)企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的職責(zé)，制訂相關(guān)制度與清單并嚴(yán)格落實(shí)到位；堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向，制訂“五抓一提升”（抓緊學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)理論知識(shí)；抓嚴(yán)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)黨建發(fā)展；抓強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，筑牢企業(yè)之基；抓實(shí)活動(dòng)開展，激發(fā)組織活力；抓好技能學(xué)習(xí)，凝聚智慧力量；加強(qiáng)晉位提升，構(gòu)建黨建品牌）工作模式，實(shí)施的23項(xiàng)工作措施有效推動(dòng)基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)貫徹二十大、建功鞍鋼創(chuàng)一流”主題活動(dòng)，圍繞物流降本、設(shè)備安全本質(zhì)化提升等重點(diǎn)工作實(shí)施共產(chǎn)黨員工程21項(xiàng)，創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)79個(gè)、黨員先鋒崗56個(gè)。

　　同時(shí)，該公司黨委還著力源頭防腐，梳理154個(gè)關(guān)鍵崗位做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，建立關(guān)鍵崗位人員廉潔檔案；組織公司159名領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員開展“違規(guī)經(jīng)商”專項(xiàng)治理；組織1068名黨員開展“違規(guī)借貸”專項(xiàng)整治工作；落實(shí)集團(tuán)公司“四風(fēng)回頭看”“清廉礦業(yè)”等開展專項(xiàng)治理，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。通過提煉歸納企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念等，攀鋼西部物聯(lián)構(gòu)建以“建設(shè)西部最具競(jìng)爭(zhēng)力的智慧物流企業(yè)”為愿景的核心企業(yè)文化體系，通過征文比賽、制作文化看板等，加強(qiáng)文化聚魂、促進(jìn)文化認(rèn)同。

　　攀鋼西部物聯(lián)黨委以一支部一品牌、一黨員一標(biāo)桿的“兩個(gè)一”活動(dòng)為抓手，在機(jī)制、管理、形式、項(xiàng)目上進(jìn)行了探索創(chuàng)新。該公司的每個(gè)基層黨支部根據(jù)公司黨委對(duì)基層黨建工作的項(xiàng)目化管理要求，打造各具特色的工作項(xiàng)目。一個(gè)黨建項(xiàng)目實(shí)施后取得了好的效果，經(jīng)過評(píng)估確立為品牌，該公司的各黨員圍繞所在支部的品牌項(xiàng)目將自己打造成為所在崗位的標(biāo)桿，從而構(gòu)建支部、黨員二者同心同向、追趕卓越的黨建體系，共創(chuàng)公司上下凝心聚力、協(xié)同合作的美好未來(lái)。

　　該公司黨委嚴(yán)格按照“立項(xiàng)申報(bào)、引導(dǎo)提升、精品培育、典型推廣”的程序抓好“一支部一品牌”的管理和推進(jìn)，“品牌效應(yīng)”推動(dòng)了黨建工作科學(xué)化水平的提升。攀鋼西部物聯(lián)探索建立了“黨委出題、支部領(lǐng)題、小組解題、黨員破題”為主要內(nèi)容的“4T”工作法、“五彩齊繪筑堡壘  凝心聚力塑標(biāo)桿”等特色黨建品牌。同時(shí)，該公司還切實(shí)抓學(xué)習(xí)、抓載體、抓規(guī)范，使其成為品牌創(chuàng)建活動(dòng)中亮麗的風(fēng)景，堅(jiān)持每月設(shè)立集體學(xué)習(xí)日、黨員活動(dòng)日制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話和指示批示精神；切實(shí)推進(jìn)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展重點(diǎn)工作結(jié)合，以黨性錘煉促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作高質(zhì)量完成，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，防止“四風(fēng)”反彈回潮；規(guī)范組織建設(shè)、優(yōu)化各支部委員設(shè)置，健全完善“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度體系建設(shè)，支部建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨組織政治堡壘作用明顯提高。

　　“一黨員一標(biāo)桿”活動(dòng)，為黨員搭建了大顯身手的平臺(tái)和載體。攀鋼西部物聯(lián)廣大黨員積極參與“黨員政治生日”、黨員目標(biāo)管理、公開承諾踐諾等活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)追求真知的模范、開拓創(chuàng)新的模范、遵紀(jì)守法的模范、勤奮敬業(yè)的模范、穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的模范；在攻堅(jiān)克難中彰顯黨員先鋒本色，在針對(duì)運(yùn)輸安全、效率提升工作中難點(diǎn)、堵點(diǎn)成立的5個(gè)黨員聯(lián)合攻關(guān)隊(duì)中，黨員發(fā)揮示范作用，以揭榜掛帥方式形成6個(gè)項(xiàng)目16條工作措施，助力重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。同時(shí)，該公司廣大黨員踴躍投身于攀鋼西部物聯(lián)黨委與成都鐵路局西昌車務(wù)段黨委開展的聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng)，有效推進(jìn)25米重軌裝載加固方案優(yōu)化、卷鋼全座架運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)項(xiàng)目，2023年卷鋼全座架運(yùn)輸后，攀枝花和西昌的裝車效率分別提高33%和30%；攀西基地合計(jì)支付延占費(fèi)2482萬(wàn)元，同比壓降1235萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)“破三見二”目標(biāo)。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2024年03月27日 04版四版）