河鋼集團(tuán)張宣科技集企公司黨委以黨建為引領(lǐng)，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，在抓黨建工作時(shí)，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展主題活動(dòng)，凝聚發(fā)展動(dòng)能。

　　一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓黨建促生產(chǎn)。該公司黨委認(rèn)真落實(shí)抓緊項(xiàng)目、抓緊市場(chǎng)、抓緊對(duì)接“三個(gè)抓緊”的工作思路，將黨建與安全環(huán)保、提質(zhì)增效、技術(shù)攻關(guān)等方面工作深度融合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入各下屬單位就后續(xù)發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行專題調(diào)研，先后召開(kāi)轉(zhuǎn)型發(fā)展專題研討會(huì)，安排部署黨建和轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作，并圍繞專題開(kāi)展研討，細(xì)化項(xiàng)目建設(shè)隱患排查，解決重點(diǎn)問(wèn)題。

　　二是開(kāi)展主題活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部凝聚力。該公司黨委把完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作作為黨委工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)效指標(biāo)上臺(tái)階”活動(dòng)，將創(chuàng)效指標(biāo)分解到各單位及每名職工，并由黨員擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，有效推動(dòng)創(chuàng)效指標(biāo)完成。開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、挖潛力、謀發(fā)展”為主題的活動(dòng)，成立黨員項(xiàng)目攻關(guān)小組，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)實(shí)施、效果跟蹤，積極開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)、瓶頸問(wèn)題攻關(guān)。

　　三是積極推進(jìn)項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展源動(dòng)力。該公司黨委組織開(kāi)展黨建基層聯(lián)系點(diǎn)、黨支部書記接待日等工作，制定并推進(jìn)黨建工作責(zé)任清單的逐項(xiàng)落實(shí)。堅(jiān)持“一切以效益為中心”的理念，大力開(kāi)發(fā)配套公司新項(xiàng)目以擴(kuò)大企業(yè)收入的經(jīng)營(yíng)策略，圍繞“拓展業(yè)務(wù)、拓展市場(chǎng)、拓展項(xiàng)目”的總體路徑，不斷加大創(chuàng)新力度，全力拓展內(nèi)外市場(chǎng)，打造多元發(fā)展新支點(diǎn)。承攬外部業(yè)務(wù)，開(kāi)展板坯連鑄結(jié)晶器銅板等業(yè)務(wù)，切實(shí)把每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目打造成為創(chuàng)效主體，全面提升盈利能力。（李鐵琴）