夏季即將到來(lái)，安全生產(chǎn)也進(jìn)入事故易發(fā)期、高發(fā)期，為防患于未然，陜鋼漢鋼公司設(shè)備管理中心料場(chǎng)工段結(jié)合實(shí)際，調(diào)動(dòng)全員梳理危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定并落實(shí)有針對(duì)性的管控措施，用心堆砌好安全生產(chǎn)這張拼圖，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

　　立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)尺”

　　“張帆，不要圖涼快把衣服袖子卷這么高，勞保必須按標(biāo)準(zhǔn)穿戴”，這是工段安全員周源巡查一次料場(chǎng)更換橋架作業(yè)時(shí)的安全指令。面對(duì)料場(chǎng)區(qū)域皮帶和大型移動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備多的復(fù)雜環(huán)境，工段貫徹全面細(xì)化的管理思路，健全完善安全作業(yè)管理要求，規(guī)范員工行為，細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查驗(yàn)收，將全員行為隱患與現(xiàn)場(chǎng)隱患同等重視、同步治理。結(jié)合員工作業(yè)習(xí)慣，工段將員工行為隱患分為三級(jí)進(jìn)行管理，制定《員工行為隱患分級(jí)考核管理規(guī)定》，每天進(jìn)行評(píng)比排名、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組安全管理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等緊密結(jié)合，深推互聯(lián)互保責(zé)任到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、到個(gè)人，為安全生產(chǎn)立標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)尺”，實(shí)現(xiàn)全員全方位全過(guò)程上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　點(diǎn)線對(duì)接安全生產(chǎn)“卡片”

　　降雨過(guò)后，李嘉、陳亮一行6人帶著吹風(fēng)機(jī)、密封膠，前往各自管轄區(qū)域，檢查接線盒有無(wú)凝露、現(xiàn)場(chǎng)檢修箱和配電室電纜溝有無(wú)積水等現(xiàn)象?！皺z修箱受潮如果不及時(shí)烘干，容易造成二次短路，引起開(kāi)關(guān)拒跳等嚴(yán)重后果，所以在設(shè)備的防潮檢查和處理中要尤為仔細(xì)”，提醒說(shuō)話的間隙，便見(jiàn)他們一邊吹著吹風(fēng)機(jī)，一邊擠著密封膠，認(rèn)真地做著每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)的處理。

　　工段結(jié)合夏季天氣特點(diǎn)，聚焦關(guān)鍵設(shè)備的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，展開(kāi)深入細(xì)致的排查，并及時(shí)封補(bǔ)漏洞；不斷強(qiáng)化防觸電、防汛等5項(xiàng)應(yīng)急保障，防控化解不利因素，保證安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，在安全生產(chǎn)的點(diǎn)上下足功夫。工段長(zhǎng)深挖細(xì)究安全生產(chǎn)線上各薄弱環(huán)節(jié)，查找共性問(wèn)題，厘清個(gè)性要點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌做好區(qū)域間點(diǎn)線對(duì)接，拼接安全“卡片”，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)。

　　看病開(kāi)方填充安全生產(chǎn)“網(wǎng)格”

　　中和料場(chǎng)部分電機(jī)無(wú)加油孔，而且皮帶通廊悶熱，進(jìn)行一臺(tái)電機(jī)的加、補(bǔ)油維護(hù)最少需要6小時(shí)，但如果不定期維護(hù)就會(huì)造成潤(rùn)滑油失效，電機(jī)軸承會(huì)嚴(yán)重磨損或損壞，造成設(shè)備停機(jī)。工段瞄準(zhǔn)這處“病灶”，經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察實(shí)驗(yàn)，開(kāi)出行之有效的“處方”，即在電機(jī)軸承連接油端蓋平面，用絲錐在上部打出8毫米進(jìn)油口，用加油嘴進(jìn)行密封，并在下部打出8毫米排油口，用螺絲進(jìn)行固定，實(shí)現(xiàn)加油不拆開(kāi)電機(jī)的方便操作，僅用20分鐘就能完成一臺(tái)電機(jī)補(bǔ)油潤(rùn)滑保養(yǎng)作業(yè)。高效的加油模式大大改善軸承的使用環(huán)境，延長(zhǎng)軸承使用壽命，保障電機(jī)做到定點(diǎn)定修，消除了人員和設(shè)備的雙重安全隱患，為安全生產(chǎn)護(hù)航。

　　一直以來(lái)，工段緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，針對(duì)不同設(shè)備，從點(diǎn)滴處進(jìn)行小改小革，力爭(zhēng)提高設(shè)備性能、提高工作效率、降低安全生產(chǎn)成本，在實(shí)踐中摸索、創(chuàng)新，不斷填充著班組安全生產(chǎn)“網(wǎng)格”。