陜鋼集團漢鋼公司動力能源中心團委認真貫徹公司全年生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，通過“三個到位”進一步加強青安崗工作，充分發(fā)揮其主力軍和突擊隊的作用，助力公司安全生產(chǎn)再上新臺階。 

　　制度落實到位，確?！扒喟矋彙惫ぷ饔袚?jù)可循。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為使青安崗工作有序推進，動力能源中心團委結(jié)合公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，對青安崗人員機構(gòu)重新進行梳理，推選出優(yōu)秀的青年員工擔(dān)當(dāng)重任，并下發(fā)了《青年安全監(jiān)督崗管理考核辦法》，對青安崗人員的思想、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、日常檢查等方面進行明確的規(guī)定和要求。在月度召開的青安崗工作例會上，新?lián)蔚那喟矋弽弳T何濤進行了表態(tài)發(fā)言，他表示，在今后的工作中，要充分發(fā)揮模范帶頭作用，以“青字號”為招牌，嚴格按照集團、公司的規(guī)章制度，抓好車間的安全工作，杜絕“三違”行為，使青安崗工作開展有制度可依，有據(jù)可循。 

　　組織建設(shè)到位，確保“青安崗”工作常態(tài)化開展。一個組織就是一個堡壘，動力能源中心團委通過每日交通安全檢查、每周零點行動、每月青安崗工作例會等，加強青安崗組織建設(shè)，強化工作指導(dǎo) ，確保各青安崗工作常態(tài)化開展。每天，由青安崗崗長帶隊，在不打招呼的情況下，重點對班組進行檢查，對人員的精神狀態(tài)、一口清抽查、班組安全隱患等多方面進行檢查，對檢查出的問題在車間微信群里進行曝光，下達整改期限，跟蹤落實整改，并嚴格按照相關(guān)制度進行量化考核，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。 

　　績效考核到位，避免“青安崗”工作流于形式。為促進工作不斷提升，中心團委充分發(fā)揮青安崗在安全生產(chǎn)中的積極作用，每月對各車間的青安崗工作進行總結(jié)，在車間月例會上對檢查的問題進行通報，并納入班組績效考核，切實把青安崗工作落到實處。中心團委先后多次組織青安崗員深入現(xiàn)場，查安全隱患、查“三違”行為，現(xiàn)場糾正不安全行為，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，切實做好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全檢查無死角、安全管理無盲點、安全考核無遺漏，有效避免青安崗工作流于形式。