公司董事、總會計師石凱通報集團公司前三季度整體經(jīng)濟運營情況。1至9月份,公司各單位深入推進“四降兩提”工程,系統(tǒng)開展降本增效,生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)保持良好態(tài)勢。生鐵、粗鋼、商品坯材產(chǎn)量完成進度計劃;稀土產(chǎn)品產(chǎn)量較上年同期增幅明顯;集團合并營業(yè)收入、利潤總額在好于上年同期水平基礎上,超額完成預算進度。石凱從宏觀經(jīng)濟形勢、集團公司經(jīng)濟運營情況、各板塊生產(chǎn)經(jīng)營等方面作行業(yè)對比分析,指出問題并指明下一步工作重點。
劉振剛、趙殿清、宋龍?zhí)?、李德剛先后匯報包鋼礦業(yè)、北方稀土、包鋼西創(chuàng)、包鋼股份前三季度整體經(jīng)濟運營情況,四季度及2020年初步工作措施安排,以及“四降兩提”工程推進情況及下一步重點措施。
隨后,未完成計劃任務的單位作原因分析和表態(tài)發(fā)言。與會各有關部門、單位主要負責人作工作發(fā)言。
孫國龍在講話中指出,隨著鋼材價格呈下滑走勢,原燃料價格持續(xù)高位運行,銷售收入減少的同時成本也不斷升高,公司生產(chǎn)經(jīng)營難度不斷加大;國家、自治區(qū)以及地方環(huán)保政策要求達到超低排放的年限臨近,也將進一步加劇包鋼生產(chǎn)壓力,形勢不容樂觀。因此各板塊、單位要全面總結生產(chǎn)經(jīng)營情況,查找差距不足,認清市場形勢,加強成本控制,優(yōu)化生產(chǎn)組織。
孫國龍強調,要繼續(xù)加強經(jīng)濟運營分析,利用好ERP系統(tǒng)做細分析工作,重點將當前問題分析到位、分析清楚;要持續(xù)推進“四降兩提”工程見成效,雖然通過開展“四降兩提”工程成本網(wǎng)格化等各項工作均取得了階段性成果,但是隨著市場環(huán)境和行業(yè)發(fā)展持續(xù)下行,更要加大“四降兩提”工程的各項工作力度,彌補市場變化產(chǎn)生的影響,找準差距和不足,堅決杜絕虧損;要繼續(xù)堅持結構調整,近年來,包鋼在產(chǎn)品結構調整方面的進步明顯,但是與市場需求相比,進步空間仍然很大,各銷售部門、單位要充分認清市場形勢,堅持“跑市場”原則,各生產(chǎn)單位要按照產(chǎn)品大綱合理安排生產(chǎn),穩(wěn)定工序質量,進一步加大力度調結構;各單位要按時限要求高質量完成2019年度工作總結,全面做好2020年度的預算編制工作。
包鋼集團管理部、組織部(人事部)、計劃財務部、鐵捷物流公司、戰(zhàn)略發(fā)展部、審計部、法律事務部、信息服務中心、節(jié)能環(huán)保中心、招標中心、國貿公司、鐵花文化公司等單位以書面材料形式匯報工作。