全面提高員工質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)基礎(chǔ)。 

　　以“GB/T1499.2-2018熱軋帶肋鋼筋”標(biāo)準(zhǔn)為立足點(diǎn)，崗位作業(yè)“SOP”標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，始終以“禹龍”品牌為核心，重新梳理產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、明確職責(zé)，全面提升檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)、操作水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中針對(duì)棒線材出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及檢驗(yàn)操作細(xì)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求。 

　　嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)，攻克質(zhì)量檢驗(yàn)瓶頸。 

　　重點(diǎn)以檢驗(yàn)關(guān)口前移，將事后質(zhì)量把關(guān)向質(zhì)量預(yù)防進(jìn)行轉(zhuǎn)變，建立自檢、互檢與專業(yè)抽檢互補(bǔ)的質(zhì)量監(jiān)督檢查管理模式，檢驗(yàn)鋼坯、鋼材表面、尺寸和包裝質(zhì)量，同時(shí)針對(duì)去年所存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量異議等間接連續(xù)性問(wèn)題，制定了九條質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，有效杜絕了錯(cuò)判、漏判事故的發(fā)生。 

　　應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析方法為質(zhì)量檢驗(yàn)精準(zhǔn)把脈。 

　　在新產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中，質(zhì)檢員針對(duì)鋼材不同規(guī)格特點(diǎn)、表面質(zhì)量和尺寸檢驗(yàn)增加取樣頻次，通過(guò)測(cè)量鋼材不同部位數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，對(duì)確認(rèn)的鋼材缺陷和危害因素制定、補(bǔ)充、完善檢驗(yàn)措施，并納入相關(guān)作業(yè)制度文件，根據(jù)其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度進(jìn)行分級(jí)管理，從而達(dá)到質(zhì)量管理穩(wěn)定受控。 

　　開(kāi)展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，促進(jìn)全員的綜合能力水平提升 

　　通過(guò)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)，在平時(shí)工作中互相學(xué)習(xí)，幫扶末位員工，以作業(yè)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、崗位操作、應(yīng)知應(yīng)會(huì)和危險(xiǎn)源辨識(shí)等方面為幫扶內(nèi)容，并以周為單位進(jìn)行幫扶內(nèi)容考評(píng)，旨在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐水平。同時(shí)對(duì)檢驗(yàn)流程中的難點(diǎn)進(jìn)行梳理討論，在實(shí)際工作中互相配合與交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒，從而達(dá)到共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步的目的，使人人都能成為該領(lǐng)域的專家能手。（朱峰）