突出優(yōu)勢特色,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級發(fā)展航向
漢鋼公司要實現(xiàn)追趕超越,提升企業(yè)競爭力,在降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,要想辦法突出優(yōu)勢特色,推進(jìn)產(chǎn)品邁向中高端,避免與晉南、川內(nèi)鋼企同質(zhì)化競爭,進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),力促實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新趨強(qiáng)、質(zhì)效提升、氛圍濃厚、支撐有力的良好發(fā)展態(tài)勢。
結(jié)合當(dāng)前實際,漢鋼公司確定了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向“優(yōu)質(zhì)線材、優(yōu)質(zhì)圓鋼”方向轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的規(guī)劃,以提升產(chǎn)品附加值、提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)追趕超越。
目前,漢鋼公司已初步形成了以YL82B為拳頭產(chǎn)品,并陸續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)60~70#硬線等優(yōu)質(zhì)鋼材的良好局面。正在奮力實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)線材和優(yōu)特棒材”的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃。在優(yōu)特棒材轉(zhuǎn)型方面,正在穩(wěn)步推進(jìn)2#棒線設(shè)備升級改造,新建合金中棒、RH精煉爐以及3#連鑄機(jī)項目。同時,還將以生產(chǎn)普通碳素結(jié)構(gòu)鋼為先頭兵,穩(wěn)步打入市場,再逐步開發(fā)45#等優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼,陸續(xù)開發(fā)40Cr等合金結(jié)構(gòu)鋼。具備一定的優(yōu)鋼生產(chǎn)基礎(chǔ)后,開發(fā)42CrMo等齒輪鋼產(chǎn)品,不斷豐富漢鋼公司優(yōu)鋼產(chǎn)品種類,提高市場影響力。
后續(xù)還將根據(jù)市場需求陸續(xù)開發(fā)彈簧鋼和軸承鋼等較高端產(chǎn)品,合金中棒建成后,2#棒線和2#高線可依托其大斷面開坯能力,生產(chǎn)高端軸承鋼、簾線鋼等,使?jié)h鋼公司具備“高、中、低”端產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)能力,實現(xiàn)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型。
堅持精準(zhǔn)施策,破解制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級瓶頸
一是以品牌戰(zhàn)略推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)前,集團(tuán)“禹龍”品牌在市場上享有美譽(yù)度,但在打造品牌效益、用品牌戰(zhàn)略推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上還需要再發(fā)力。我們要將視野逐步轉(zhuǎn)向高、精、尖、大等利潤高、競爭程度相對低的項目上,利用建設(shè)高層次的建筑工程展示和打造“禹龍”品牌;二是根據(jù)市場需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足西南地區(qū)及陜西省內(nèi)市場需求。利用自身裝備優(yōu)勢結(jié)合建筑業(yè)發(fā)展趨勢,發(fā)展高品質(zhì)建筑用材、高附加值優(yōu)特鋼產(chǎn)品;三是以陜西鋼鐵研究院、陜鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院為平臺,以破解鋼鐵材料研發(fā)難題、提高產(chǎn)品附加值為突破,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力和創(chuàng)造力;四是強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,以提高產(chǎn)品實物質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性為核心,加強(qiáng)質(zhì)量提升管理技術(shù)應(yīng)用,加大品牌培育力度,實現(xiàn)質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;五是堅持低成本生產(chǎn)戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本意識,在滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的前提下,不斷降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競爭力。
抓好高素質(zhì)人才隊伍建設(shè),夯實轉(zhuǎn)型升級根基
高素質(zhì)人才是職工隊伍的核心骨干和優(yōu)秀代表,是企業(yè)現(xiàn)代化的重要建設(shè)者、是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的重要推動者、是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要實踐者,對推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著舉足輕重的作用。當(dāng)前,陜鋼集團(tuán)積極調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快轉(zhuǎn)型升級,而要實現(xiàn)這一切都無可避免地要依靠先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的裝備和高素質(zhì)的技術(shù)工人,培養(yǎng)和造就一支高技能人才隊伍,就成為了完成這一歷史使命和任務(wù)的基礎(chǔ)保障。
一是要圍繞中心,營造人才成長的良好環(huán)境。要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級、對標(biāo)管理、科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)等工作,以技術(shù)比武和技能大賽為平臺,以技術(shù)交流和技能鑒定為載體,以理論提高和技能提升為目標(biāo),加大專業(yè)學(xué)會、職工技能協(xié)會建設(shè),加強(qiáng)研發(fā)隊伍建設(shè),建立以總工程師、首席工程師、主任工程師、系列產(chǎn)品工程師、助理工程師為核心的五級研發(fā)人才梯隊,不斷完善人才開發(fā)體系,夯實人才培養(yǎng)基礎(chǔ),營造人才成長良好環(huán)境,
二是要解放思想,立足實踐鍛煉“育”人才。要科學(xué)謀劃、因地制宜、有所側(cè)重,引導(dǎo)各類人才向基層流動,真正讓人才在企業(yè)發(fā)展的第一線磨煉意志、提升境界、增長才干,做到“缺什么、補(bǔ)什么,干什么、學(xué)什么”,既培養(yǎng)高精尖缺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“頂天”人才,又培養(yǎng)“土專家”等實用型的“立地”人才,讓人才各得其所、人盡其才。
隨著產(chǎn)品升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的深入推進(jìn),我們還要不斷對服務(wù)模式進(jìn)行升級,堅持一切以客戶為中心,打破常規(guī)思維,全面對接客戶,針對高端客戶集中的區(qū)域深度發(fā)力,增強(qiáng)高端市場的服務(wù)能力,增強(qiáng)客戶黏性,提升產(chǎn)線對接市場和服務(wù)客戶的能力,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(房金樂)