抓作風(fēng)---形成“頭雁效應(yīng)”
風(fēng)氣也是軟實(shí)力,作風(fēng)也是生產(chǎn)力。抓好作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵,好的作風(fēng)是抓出來、管出來,也是引出來、帶出來的,必須以上率下。公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)提出:精誠團(tuán)結(jié)、勤于溝通、銳意進(jìn)取、爭做表率、廉潔自律五項要求。給每名班子成員每月設(shè)定3項關(guān)聯(lián)指標(biāo)、5項重點(diǎn)指標(biāo),突出量化考核,對涉及生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制的46項重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行分解,責(zé)任到人,實(shí)行銷號管理,班子成員每月向黨委匯報工作推進(jìn)情況。對工作推進(jìn)不力、未完成重點(diǎn)工作的班子成員進(jìn)行嚴(yán)厲考核。在制度上建班子、思想上帶班子、目標(biāo)上強(qiáng)班子、作風(fēng)上管班子的管理氛圍全面形成。一時間龍鋼公司作風(fēng)建設(shè)氛圍濃厚、蔚然成風(fēng)。同步,公司黨委對各級干部明確提出,要事難事親力親為,扭住不放、一抓到底的作風(fēng)實(shí)踐,要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神和“馬真”精神,扎實(shí)踐行想干事、會干事、干成事的干事文化。抓作風(fēng)關(guān)鍵是要用好考評機(jī)制的建立和作風(fēng)建設(shè)兩個抓落實(shí)的抓手。
做表率---破解發(fā)展“瓶頸”
干好事業(yè),關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。一年多來,龍鋼公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部將做表率作為“履職盡責(zé)守初心砥礪奮進(jìn)擔(dān)使命”的真實(shí)寫照。面對風(fēng)云變幻市場形勢,公司黨政立足企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓生態(tài)文明建設(shè),29項超低排放和觀感提升項目全面開工建設(shè),推進(jìn)精益安全管理、系統(tǒng)成本再降300元、成本再降200元的舉措在作風(fēng)建設(shè)的航道上壓茬推進(jìn)。求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、說實(shí)話、出實(shí)招、干實(shí)事、出實(shí)效,敢闖敢試,敢為人先,成為各級干部必須遞交的一份年度作風(fēng)考卷。去年十月份,焦炭質(zhì)量持續(xù)波動且保供壓力不斷加大,給企業(yè)生產(chǎn)組織帶來了極大困擾。 “兵馬未動糧草先行”,市場營銷部作為采購的一線先遣方陣,把壓力變?yōu)閯恿Γ瑫h室里大家紛紛建言獻(xiàn)策,沒有休息日、沒有節(jié)假日,“就是不睡覺也要保證高爐焦炭供應(yīng)”!這樣鏗鏘而堅定的信心充斥著市場營銷部各級干部的腦海,無論是在夏季炎熱的中午,還是冬季寒風(fēng)刺骨的凌晨,保供成為頭號工程,不拿到合格的焦炭堅決不撤離,24小時的值守,披星戴月的奔跑,確保著焦炭原燃料不斷料、高庫存;煉鐵作為生產(chǎn)經(jīng)營的核心,分廠領(lǐng)導(dǎo)班子將轉(zhuǎn)作風(fēng)作為攻克生產(chǎn)難題的“寶典”,一方面要護(hù)好爐、另一方面還要確保生產(chǎn),為了確保有足夠的合格鐵水供給煉鋼,分廠層層傳導(dǎo)壓力,壓實(shí)指標(biāo),落實(shí)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)先,每天黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,與職工們一起商議生產(chǎn)難題,破解工藝“瓶頸”。
2019年公司鋼產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了新突破,而落在煉鋼廠干部職工身上的擔(dān)子是挑戰(zhàn)性的,是史無前例的,分廠各級干部想辦法、劈路徑,通過引進(jìn)不倒?fàn)t出鋼、投彈系統(tǒng)應(yīng)用、開發(fā)爐后增鋼途徑、高拉速技術(shù)應(yīng)用等一系列舉措提前一個月完成追趕超越的歷史傳奇;軋鋼廠作為產(chǎn)品終端,各級干部瞄準(zhǔn)行業(yè)一流,開展多線切分新工藝開發(fā),先后在棒一、棒三進(jìn)行了Φ25mm兩切分、Φ16mm四切分、Φ14mm五切分工藝開發(fā),大大提升了工序效率,保持了同行業(yè)指標(biāo)領(lǐng)跑的地位;作為鐵路保障的儲運(yùn)中心,鐵路吞吐量也突破了歷史最好水平,較2018年同期增長210.46萬噸。
保落實(shí)---爭創(chuàng)生態(tài)鋼城“排頭兵”
領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣、企業(yè)才會有朝氣。抓作風(fēng)的目的就是保落實(shí),全體干部既要當(dāng)好指揮員和裁判員,又要做好運(yùn)動員成為干部行動的座右銘。以業(yè)績論英雄、成績論能力,想干事、會干事、干成事的干事文化氛圍全面形成,公司黨政以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,助推著作風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),豐碩的成果激蕩心扉。陜西省文明辦主任鮑貽勇在龍鋼公司觀摩時指出:龍鋼公司的發(fā)展變化讓人十分振奮,干部作風(fēng)、職工精神風(fēng)貌都體現(xiàn)出了一個企業(yè)管理水平,充分展現(xiàn)了精神文明建設(shè)取得的豐碩成果。
公司各級黨組織把方向、管大局、保落實(shí)職責(zé)得到彰顯,作風(fēng)建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力,“群星璀璨 照耀鋼城”先進(jìn)典型培樹工程作用凸顯。
公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)歷史性突破,在中鋼協(xié)54家會員企業(yè)中利潤排名較去年晉升3位。超低排放和景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)取得新成就,以消白項目為代表的觀感提升項目初見成效。公司被國家工信部評定為“綠色工廠”。公司安全管理工作被省應(yīng)急管理廳授予“雙重預(yù)防機(jī)制”示范單位。龍門鋼鐵AAA級工業(yè)旅游景區(qū)接待游客3.5萬人,企業(yè)知名度不斷提升。(權(quán)立偉)