4月22日上午，馬鋼股份綠色城市鋼廠指標體系及智慧制造“四個一律”指數(shù)宣貫大會在馬鋼辦公大樓視頻會議室召開。

　　集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅出席會議并講話。股份公司總經(jīng)理王強民主持會議。股份公司領(lǐng)導張文洋、伏明、陳健、 章茂晗、王光亞，寶武集團科技創(chuàng)新部、能環(huán)部專家，馬鋼集團管理創(chuàng)新部、行政事務(wù)中心負責人，股份公司辦公室、黨委工作部、運營改善部、人力資源部、能環(huán)部、計財部、市場部、銷售公司、采購中心負責人在主會場參會，相關(guān)單位負責人在分會場以視頻形式參會。

　　2019年，中國寶武以全新的高度再思考企業(yè)綠色發(fā)展，提出以“三治四化”（三治：廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠；四化：潔化、綠化、美化、文化）為抓手推進生態(tài)環(huán)保工作，以“兩于一入”（兩于一入：高于標準、優(yōu)于城區(qū)、融入城市）為目標建設(shè)綠色城市鋼廠。為了有效評估集團公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展情況、幫助各企業(yè)發(fā)現(xiàn)短板、挖掘潛力、進而持續(xù)改進，集團公司立項開展“中國寶武綠色城市鋼廠評價指標體系”課題研究，促進環(huán)保管理創(chuàng)新，持續(xù)推進環(huán)保治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

　　與此同時，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代到來，通過智慧制造實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，已成為必由之路，以“四個一律”為目標推進智慧制造應(yīng)運而生。為了進一步聚焦實施路徑，中國寶武提出智慧制造“四個一律”要求，即操作室一律集中、操作崗位一律機器人、運維一律遠程、服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線。圍繞“四個一律”，研究形成了“智慧制造4A指數(shù)”，從4個維度定量化評價工作進展。

　　會上，寶武能環(huán)部林高平博士圍繞綠色城市鋼廠指標體系做出深刻解讀；寶武科技創(chuàng)新部資深高級經(jīng)理盧克斌詳細介紹寶武智慧制造“四個一律”指數(shù)。

　　丁毅代表公司對專家們在馬鋼股份推動綠色城市鋼廠指標體系及智慧制造“四個一律”指數(shù)過程中給予的指導和幫助表示感謝。他指出，這是貫徹落實寶武集團“三治四化”“二于一入”和“四個一律”的要求，加快“綠色發(fā)展 智慧制造”的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議。就做好下階段工作，丁毅提出四點要求。一是，要承辦好“馬鋼綠色發(fā)展·智慧制造現(xiàn)場會”，以此為契機，全面推進“綠色發(fā)展·智慧制造”各項工作再上新臺階。二是，要樹立信心，堅定決心，借鑒中國寶武優(yōu)良機制，瞄準國內(nèi)智慧制造建設(shè)的標桿與排頭兵，系統(tǒng)謀劃，多措并舉，強勢推進。三是，要量化指標，補齊短板，將綠色發(fā)展、信息化建設(shè)和智慧制造工作與管理變革、流程再造緊密結(jié)合起來，以最快速度提升馬鋼各項工作的效率，為馬鋼爭光，為寶武添彩。四是，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進，在會后認真領(lǐng)會、消化，創(chuàng)造性地展開工作，通過持續(xù)的實踐加深認識與理解，并切實取得實效。

　　王強民在講話中指出，這次會議，既是一次培訓會，更是一次動員會。希望各單位高度重視，認清形勢與要求，強化對綠色城市鋼廠指標體系及智慧制造“四個一律”指數(shù)的理解，充分認識綠色發(fā)展、智慧制造指數(shù)量化評價的緊迫性和重要性，通過數(shù)字化地對標找差，按照“超越自我、跑贏大盤、追求卓越”的要求，把馬鋼打造成為綠色、精品、智慧的城市鋼廠。（申婷婷 楊凌珺）