4月26日，是世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，今年的世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日主題——為綠色未來(lái)而創(chuàng)新。首鋼集團(tuán)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，堅(jiān)持綠色發(fā)展，積極踐行創(chuàng)新發(fā)展理念，致力于技術(shù)和管理創(chuàng)新，形成了一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)，專(zhuān)利產(chǎn)出能力持續(xù)增強(qiáng)，數(shù)量和質(zhì)量同步提升、效果持續(xù)顯現(xiàn)。截至目前，首鋼已申請(qǐng)專(zhuān)利8201件，其中發(fā)明專(zhuān)利4638件，獲國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)5260件。

　　近年來(lái)，首鋼曾先后多次被授予“北京市專(zhuān)利工作先進(jìn)單位”及“全國(guó)專(zhuān)利工作先進(jìn)單位”，并被授予首批“北京市專(zhuān)利工作知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用標(biāo)桿企業(yè)”“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”，在2018年8月《中國(guó)鋼鐵企業(yè)專(zhuān)利創(chuàng)新指數(shù)（2019）》研究發(fā)布中，首鋼是54家最具專(zhuān)利創(chuàng)新力企業(yè)之一。截至目前，首鋼3件專(zhuān)利獲“中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)”，14件專(zhuān)利獲“中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)”，5件獲北京市發(fā)明專(zhuān)利獎(jiǎng)。

　　首鋼專(zhuān)利工作在多年的探索和實(shí)踐中，突出“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”，堅(jiān)持專(zhuān)利工作與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級(jí)換代和技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，構(gòu)建以創(chuàng)造為核心、以應(yīng)用為導(dǎo)向、以管理為基礎(chǔ)、以保護(hù)為依托的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制，建立了完善的管理體系和管理制度，加強(qiáng)專(zhuān)利信息化建設(shè)，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。首鋼在汽車(chē)板、電工鋼、鍍錫板、管線(xiàn)鋼、高強(qiáng)鋼、耐候鋼等重點(diǎn)產(chǎn)品和一系列重大工藝關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域培育和形成了一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)。

　　建立健全專(zhuān)利管理體系。首鋼集團(tuán)通過(guò)優(yōu)化專(zhuān)利管理體系，建立有效的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行多級(jí)專(zhuān)利管理體系。分級(jí)的專(zhuān)利管理網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)集團(tuán)專(zhuān)利工作的開(kāi)展，使生產(chǎn)研發(fā)和專(zhuān)利管理達(dá)到了很好融合。依照“權(quán)力清單+專(zhuān)業(yè)制度”的形式，對(duì)專(zhuān)利管理事項(xiàng)進(jìn)行管控。通過(guò)加強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利管理體系的建設(shè)，推動(dòng)首鋼城運(yùn)控股等多家單位實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)利申請(qǐng)零的突破。在進(jìn)一步完善和規(guī)范鋼鐵業(yè)專(zhuān)利管理工作的同時(shí)，集團(tuán)對(duì)新產(chǎn)業(yè)的法人單位進(jìn)行了梳理，強(qiáng)化各單位制度建設(shè)，規(guī)范專(zhuān)利管理流程。通過(guò)對(duì)新產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的組織管理和指導(dǎo)培訓(xùn)，新產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作有了較大進(jìn)步。建立專(zhuān)利信息化管理平臺(tái)及專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)。利用集團(tuán)協(xié)同工作平臺(tái)，建立專(zhuān)利申報(bào)流程，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司專(zhuān)利分層次管理。

　　集團(tuán)采取多種形式，持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)利培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高職工專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)和集團(tuán)專(zhuān)利管理水平。首鋼技術(shù)研究院通過(guò)結(jié)合各單位不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深入基層一線(xiàn)，以專(zhuān)利管理員講課為主，并邀請(qǐng)專(zhuān)利代理人、業(yè)內(nèi)專(zhuān)家授課、交流，有針對(duì)性地培訓(xùn)了大批工人技師、技術(shù)骨干、研發(fā)和技術(shù)管理人員。通過(guò)互動(dòng)交流，引導(dǎo)廣大職工將工作中的科研、攻關(guān)等科技創(chuàng)新成果提煉出來(lái)，積極申報(bào)專(zhuān)利收效顯著。

　　充分利用專(zhuān)利信息的作用，專(zhuān)利挖掘、分析與預(yù)警工作能力不斷增強(qiáng)。重視做好科技項(xiàng)目的專(zhuān)利檢索分析工作，結(jié)合重點(diǎn)冶金企業(yè)、重點(diǎn)技術(shù)專(zhuān)利檢索分析以及汽車(chē)板、電工鋼和管線(xiàn)鋼等重點(diǎn)課題的國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利戰(zhàn)略分析，研究出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施的匹配方案，通過(guò)《重點(diǎn)冶金企業(yè)及重點(diǎn)技術(shù)專(zhuān)利檢索分析》《汽車(chē)用冷軋薄鋼板專(zhuān)利情況分析》結(jié)合汽車(chē)用鋼等重點(diǎn)課題進(jìn)行專(zhuān)利系統(tǒng)分析并完成調(diào)研報(bào)告，把相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展過(guò)程整理出來(lái)，為技術(shù)人員提供所需的專(zhuān)利分析報(bào)告，促進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā)。

　　開(kāi)展有針對(duì)性的工作規(guī)避專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)，取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略主動(dòng)。首鋼通過(guò)《基于鋁硅鍍層熱成形鋼在中國(guó)專(zhuān)利保護(hù)問(wèn)題的分析》《立體車(chē)庫(kù)專(zhuān)利預(yù)警分析》等多項(xiàng)預(yù)警分析報(bào)告，提出了可能存在的合理規(guī)避措施，為首鋼產(chǎn)品布局、科研開(kāi)發(fā)和產(chǎn)線(xiàn)布局等提供有效參考。

　　首鋼將持續(xù)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作高質(zhì)量發(fā)展，提升自主創(chuàng)新能力。大力提升專(zhuān)利質(zhì)量，強(qiáng)化培育和保護(hù)高價(jià)值專(zhuān)利；形成關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域重點(diǎn)專(zhuān)利布局，發(fā)揮專(zhuān)利協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力提升；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)處理能力；推進(jìn)集團(tuán)專(zhuān)利管理系統(tǒng)化建設(shè)工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)能力。