6月份是全國(guó)第十九個(gè)安全生產(chǎn)月，本鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)也隨之展開。
為深入貫徹落實(shí)全國(guó)第十九個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，本鋼集團(tuán)積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，將安全文化傳播到基層、崗位，增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，提升安全技能，自覺抵制違章行為，防范和杜絕生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)本鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，本鋼集團(tuán)將廣泛開展安全文化宣傳，利用LED顯示屏、宣傳欄、文化櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳畫、網(wǎng)站，以及微信等多種形式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)月氛圍。各單位將通過傳遞安全旗，舉行簽字儀式、安全宣誓等形式，啟動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。同時(shí)，將組織開展“安全為了誰(shuí)”主題征文活動(dòng)，在《本鋼日?qǐng)?bào)》開辟專欄發(fā)表優(yōu)秀征文；組織刊發(fā)作業(yè)長(zhǎng)安全訪談，宣傳基層好的做法，推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；各單位將組織廠礦領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)，結(jié)合實(shí)際開展安全培訓(xùn)，引導(dǎo)職工從思想上和技術(shù)上提高反事故、反“三違”的認(rèn)識(shí)和能力。
本鋼集團(tuán)安監(jiān)部、工會(huì)、黨委宣傳部（團(tuán)委）將聯(lián)合組織開展作業(yè)長(zhǎng)安全技能競(jìng)賽，增強(qiáng)作業(yè)長(zhǎng)自身的安全素質(zhì)和管理水平，以點(diǎn)帶面最大程度增強(qiáng)本鋼集團(tuán)安全管理人員的安全意識(shí)，提升安全管理能力。同時(shí)，依據(jù)《本鋼集團(tuán)青安杯競(jìng)賽活動(dòng)方案》《關(guān)于深入開展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見》，安監(jiān)部、團(tuán)委將聯(lián)合開展“青安杯”競(jìng)賽階段性檢查指導(dǎo)，為競(jìng)賽提供評(píng)比依據(jù)，提升青工安全防范的自覺性。
本鋼集團(tuán)將組織板材能源總廠針對(duì)煤氣泄漏著火爆炸、北營(yíng)煉鐵廠針對(duì)高爐爐缸燒穿、礦業(yè)南芬選礦廠針對(duì)臥龍溝尾礦庫(kù)漫壩潰壩、遼煤化公司針對(duì)液氨泄漏開展集團(tuán)公司級(jí)實(shí)戰(zhàn)演練，其他各單位也將分別結(jié)合自身實(shí)際開展應(yīng)急演練。本鋼集團(tuán)還將突出實(shí)際操作培訓(xùn)，對(duì)涉及煤氣作業(yè)崗位，至少組織一次空氣呼吸器使用實(shí)操培訓(xùn)和演練；涉及觸電急救和涉水淹溺作業(yè)的崗位，專題組織人工急救知識(shí)實(shí)操培訓(xùn)，確保特殊崗位人員熟練掌握人工呼吸法和胸外擠壓法等人工急救操作方法。
本鋼集團(tuán)要求，各單位要結(jié)合實(shí)際，制訂安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，突出重點(diǎn)，按時(shí)、保質(zhì)完成本鋼集團(tuán)確定的“規(guī)定動(dòng)作”，堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近基層、貼近職工”的活動(dòng)理念，緊扣主題，確保效果。要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)在大型活動(dòng)、應(yīng)急演練中負(fù)總責(zé)，周密部署，確保各項(xiàng)工作安全有序推進(jìn)，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步抓好重大危險(xiǎn)源度汛、隱患“清零”行動(dòng)、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等重點(diǎn)工作，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。
筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展根基，就要解放思想，堅(jiān)持發(fā)展不忘安全。當(dāng)前鋼鐵行業(yè)風(fēng)云變幻，本鋼集團(tuán)也進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的“新常態(tài)”。越是強(qiáng)調(diào)發(fā)展，就越要關(guān)注安全。要深刻認(rèn)識(shí)到，暫時(shí)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不等于今后不會(huì)出現(xiàn)問題。就前一階段開展的各項(xiàng)安全大檢查結(jié)果來看，本鋼集團(tuán)瓶頸性、根源性、本質(zhì)性問題依然不同程度存在。要解決這些深層次問題，必須先從思想根源抓起，從隱患源頭抓起，才能助推企業(yè)平穩(wěn)前行。
筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展根基，還要破解難題，找準(zhǔn)安全發(fā)展著力點(diǎn)。安全生產(chǎn)事故發(fā)生帶有一定的偶然性，但許多事故的發(fā)生也有必然性和共性。自己生病，必須“吃藥”，吃的是反思整改的藥；別人生病，也要“吃藥”，吃的是警示改進(jìn)的藥。從“吃一塹長(zhǎng)一智”變?yōu)椤俺砸粔q長(zhǎng)三智”，才能精準(zhǔn)解答、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，切實(shí)把事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為提升安全生產(chǎn)水平的工作措施。特別是在當(dāng)前統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和安全生產(chǎn)工作中，我們更要把職工群眾生命安全放在第一位，牢牢守住“發(fā)展決不能以人的生命為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，將安全生產(chǎn)工作“萬(wàn)無(wú)一失”貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程。
筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展根基，更要面向未來，貫穿企業(yè)發(fā)展全過程。近年來，本鋼集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了諸多改革和探索，也借鑒了行業(yè)內(nèi)部和其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)管理水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成績(jī)。但是，時(shí)代在發(fā)展、社會(huì)在進(jìn)步，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，本鋼集團(tuán)必須以安全生產(chǎn)為主線，以安全發(fā)展為根本，系統(tǒng)提升本質(zhì)安全水平。同時(shí)，還要面向未來，積極探索長(zhǎng)效治理機(jī)制，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中不斷防控化解重大風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是一個(gè)自我革新和重塑的過程。安全防線筑牢了，企業(yè)發(fā)展的根基才會(huì)穩(wěn)固，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)一帆風(fēng)順。人安全則企業(yè)興，因此，我們要將安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，敢于觸及利益，敢于碰硬、亮劍，只有安全生產(chǎn)工作“一路綠燈”，企業(yè)發(fā)展才能“一路順行”。
為深入貫徹落實(shí)全國(guó)第十九個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，本鋼集團(tuán)積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，將安全文化傳播到基層、崗位，增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，提升安全技能，自覺抵制違章行為，防范和杜絕生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)本鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，本鋼集團(tuán)將廣泛開展安全文化宣傳，利用LED顯示屏、宣傳欄、文化櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳畫、網(wǎng)站，以及微信等多種形式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)月氛圍。各單位將通過傳遞安全旗，舉行簽字儀式、安全宣誓等形式，啟動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。同時(shí)，將組織開展“安全為了誰(shuí)”主題征文活動(dòng)，在《本鋼日?qǐng)?bào)》開辟專欄發(fā)表優(yōu)秀征文；組織刊發(fā)作業(yè)長(zhǎng)安全訪談，宣傳基層好的做法，推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；各單位將組織廠礦領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)，結(jié)合實(shí)際開展安全培訓(xùn)，引導(dǎo)職工從思想上和技術(shù)上提高反事故、反“三違”的認(rèn)識(shí)和能力。
本鋼集團(tuán)安監(jiān)部、工會(huì)、黨委宣傳部（團(tuán)委）將聯(lián)合組織開展作業(yè)長(zhǎng)安全技能競(jìng)賽，增強(qiáng)作業(yè)長(zhǎng)自身的安全素質(zhì)和管理水平，以點(diǎn)帶面最大程度增強(qiáng)本鋼集團(tuán)安全管理人員的安全意識(shí)，提升安全管理能力。同時(shí)，依據(jù)《本鋼集團(tuán)青安杯競(jìng)賽活動(dòng)方案》《關(guān)于深入開展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見》，安監(jiān)部、團(tuán)委將聯(lián)合開展“青安杯”競(jìng)賽階段性檢查指導(dǎo)，為競(jìng)賽提供評(píng)比依據(jù)，提升青工安全防范的自覺性。
本鋼集團(tuán)將組織板材能源總廠針對(duì)煤氣泄漏著火爆炸、北營(yíng)煉鐵廠針對(duì)高爐爐缸燒穿、礦業(yè)南芬選礦廠針對(duì)臥龍溝尾礦庫(kù)漫壩潰壩、遼煤化公司針對(duì)液氨泄漏開展集團(tuán)公司級(jí)實(shí)戰(zhàn)演練，其他各單位也將分別結(jié)合自身實(shí)際開展應(yīng)急演練。本鋼集團(tuán)還將突出實(shí)際操作培訓(xùn)，對(duì)涉及煤氣作業(yè)崗位，至少組織一次空氣呼吸器使用實(shí)操培訓(xùn)和演練；涉及觸電急救和涉水淹溺作業(yè)的崗位，專題組織人工急救知識(shí)實(shí)操培訓(xùn)，確保特殊崗位人員熟練掌握人工呼吸法和胸外擠壓法等人工急救操作方法。
本鋼集團(tuán)要求，各單位要結(jié)合實(shí)際，制訂安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，突出重點(diǎn)，按時(shí)、保質(zhì)完成本鋼集團(tuán)確定的“規(guī)定動(dòng)作”，堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近基層、貼近職工”的活動(dòng)理念，緊扣主題，確保效果。要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)在大型活動(dòng)、應(yīng)急演練中負(fù)總責(zé)，周密部署，確保各項(xiàng)工作安全有序推進(jìn)，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步抓好重大危險(xiǎn)源度汛、隱患“清零”行動(dòng)、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等重點(diǎn)工作，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。
筑牢安全防線 夯實(shí)發(fā)展根基
今年6月是全國(guó)第十九個(gè)安全生產(chǎn)月，今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是“消除事故隱患，筑牢安全防線”。本鋼集團(tuán)作為國(guó)有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展根基是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展根基，就要解放思想，堅(jiān)持發(fā)展不忘安全。當(dāng)前鋼鐵行業(yè)風(fēng)云變幻，本鋼集團(tuán)也進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的“新常態(tài)”。越是強(qiáng)調(diào)發(fā)展，就越要關(guān)注安全。要深刻認(rèn)識(shí)到，暫時(shí)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不等于今后不會(huì)出現(xiàn)問題。就前一階段開展的各項(xiàng)安全大檢查結(jié)果來看，本鋼集團(tuán)瓶頸性、根源性、本質(zhì)性問題依然不同程度存在。要解決這些深層次問題，必須先從思想根源抓起，從隱患源頭抓起，才能助推企業(yè)平穩(wěn)前行。
筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展根基，還要破解難題，找準(zhǔn)安全發(fā)展著力點(diǎn)。安全生產(chǎn)事故發(fā)生帶有一定的偶然性，但許多事故的發(fā)生也有必然性和共性。自己生病，必須“吃藥”，吃的是反思整改的藥；別人生病，也要“吃藥”，吃的是警示改進(jìn)的藥。從“吃一塹長(zhǎng)一智”變?yōu)椤俺砸粔q長(zhǎng)三智”，才能精準(zhǔn)解答、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，切實(shí)把事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為提升安全生產(chǎn)水平的工作措施。特別是在當(dāng)前統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和安全生產(chǎn)工作中，我們更要把職工群眾生命安全放在第一位，牢牢守住“發(fā)展決不能以人的生命為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，將安全生產(chǎn)工作“萬(wàn)無(wú)一失”貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程。
筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展根基，更要面向未來，貫穿企業(yè)發(fā)展全過程。近年來，本鋼集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了諸多改革和探索，也借鑒了行業(yè)內(nèi)部和其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)管理水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成績(jī)。但是，時(shí)代在發(fā)展、社會(huì)在進(jìn)步，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，本鋼集團(tuán)必須以安全生產(chǎn)為主線，以安全發(fā)展為根本，系統(tǒng)提升本質(zhì)安全水平。同時(shí)，還要面向未來，積極探索長(zhǎng)效治理機(jī)制，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中不斷防控化解重大風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是一個(gè)自我革新和重塑的過程。安全防線筑牢了，企業(yè)發(fā)展的根基才會(huì)穩(wěn)固，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)一帆風(fēng)順。人安全則企業(yè)興，因此，我們要將安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，敢于觸及利益，敢于碰硬、亮劍，只有安全生產(chǎn)工作“一路綠燈”，企業(yè)發(fā)展才能“一路順行”。
