本報(bào)記者 周傳勇 通訊員 黨淺 張洪雷
新冠肺炎疫情防控期間，山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼旗下25家子分公司一片繁忙景象。今年前5個(gè)月，濟(jì)鋼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入97.86億元、利潤(rùn)總額1.82億元，在市場(chǎng)下行、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊的形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)防疫與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“戰(zhàn)時(shí)聯(lián)動(dòng)”，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)撃芘c轉(zhuǎn)型活力。在鋼鐵主業(yè)關(guān)停3年后，無(wú)鋼無(wú)鐵的新濟(jì)鋼完美轉(zhuǎn)身，新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)彰顯新生機(jī)。
把好舵，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)——
從“靠鋼吃飯”到“無(wú)鋼發(fā)展”
“2017年4月，李克強(qiáng)總理來(lái)濟(jì)鋼視察提出轉(zhuǎn)型要求，至今整整3年時(shí)間。這3年濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷程異常艱難，但時(shí)至今日，我們可以自豪地說(shuō)濟(jì)鋼兌現(xiàn)了承諾，未辱使命?！鄙戒摷瘓F(tuán)副總經(jīng)理，濟(jì)鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薄濤說(shuō)。
面對(duì)千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵企業(yè)主業(yè)全線關(guān)停、近2萬(wàn)名職工分流安置等前所未有的挑戰(zhàn)考驗(yàn)，解決人往哪里去、企業(yè)轉(zhuǎn)向何方，是從山鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到濟(jì)鋼干部職工都需要回答的時(shí)代命題。
山鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯軍對(duì)濟(jì)鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了“二次創(chuàng)業(yè)，重塑濟(jì)鋼”的總定位要求。濟(jì)鋼把職工安置作為破局點(diǎn)，用安置倒逼項(xiàng)目，以項(xiàng)目謀求發(fā)展，先“盤(pán)地、種樹(shù)”扎穩(wěn)根基，再“播種、引鳳”倒推跟進(jìn)。
“去產(chǎn)能不是去企業(yè)，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是關(guān)鍵?！北脭S地有聲的話語(yǔ)，勾勒出一幅濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略圖：緊扣政策導(dǎo)向，借勢(shì)高端布局，抓住鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整試點(diǎn)省和國(guó)家新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)的重大機(jī)遇，在現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)基礎(chǔ)上，明確“結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)存續(xù)產(chǎn)業(yè)，多元主打、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃“一個(gè)中心、兩個(gè)基地、三個(gè)產(chǎn)業(yè)園”的發(fā)展格局，多元培育、逐步聚焦，傾力打造更加高端、更加綠色、更具特色、更有活力的全新濟(jì)鋼產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
不到3年時(shí)間，從“靠鋼吃飯”到“無(wú)鋼發(fā)展”，濟(jì)鋼打造新材料、高端裝備制造提供商和城市綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商等主業(yè)逐步聚焦，轉(zhuǎn)型發(fā)展全面起勢(shì)，全新產(chǎn)業(yè)格局初現(xiàn)。
2017年7月停產(chǎn)當(dāng)月，濟(jì)鋼營(yíng)業(yè)收入驟降至4億元；2018年全年即實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入147億元，較2017年增長(zhǎng)59.49%；2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入229億元，同比增長(zhǎng)53.06 %，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)50.68%。
談及濟(jì)鋼在實(shí)踐中形成的改革轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，薄濤說(shuō)，我們創(chuàng)新提出并形成“九新”價(jià)值創(chuàng)造體系，即以“新主線、新主業(yè)、新核心”為發(fā)展方向，以“新作風(fēng)、新紀(jì)律、新風(fēng)險(xiǎn)”為重要保障，以“新架構(gòu)、新動(dòng)力、新秩序”為強(qiáng)力支撐。同時(shí)，吹響“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”號(hào)角，把制約新濟(jì)鋼高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為“攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)”，建立準(zhǔn)軍事化的“評(píng)價(jià)考核、課題攻堅(jiān)、督查督導(dǎo)、典范引領(lǐng)”機(jī)制，以攻堅(jiān)之力筑牢轉(zhuǎn)型之基。
勇?lián)糸瑠^進(jìn)在激流——
“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)蹄疾步穩(wěn)
濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展已打開(kāi)局面，卻仍然保持著沖鋒的姿態(tài)。濟(jì)鋼加速構(gòu)建可支撐濟(jì)鋼未來(lái)持續(xù)發(fā)展的多元產(chǎn)業(yè)布局和生態(tài)體系，整合資源，立柱架梁，盡快壯大濟(jì)鋼的體量規(guī)模，提出今年底前沖刺300億元營(yíng)收，力爭(zhēng)到2022年末完成600億元營(yíng)收，這兩個(gè)數(shù)字比原計(jì)劃“兩步走”（第一步，計(jì)劃利用3年時(shí)間，經(jīng)營(yíng)規(guī)模恢復(fù)至停產(chǎn)前水平，至2021年末，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到300億元；第二步，至2023年末，經(jīng)營(yíng)規(guī)模在2021年基礎(chǔ)上翻一番，達(dá)到600億元）制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)均提前了一年。
這是一條從困難中開(kāi)辟與發(fā)展出來(lái)的道路，也將是一條在挑戰(zhàn)中不斷實(shí)現(xiàn)突圍與突破的道路。
綜合研判內(nèi)外部形勢(shì)，薄濤用“痛、難、重”3個(gè)字高度凝練地概況了濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的三大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)：一是轉(zhuǎn)型之痛。濟(jì)鋼鋼鐵主業(yè)關(guān)停后，由于存續(xù)產(chǎn)業(yè)多數(shù)依賴鋼鐵業(yè)務(wù)和內(nèi)部市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力較弱，未形成體系，品牌力、研發(fā)力需重新確立。二是創(chuàng)業(yè)之難。濟(jì)鋼原有體制機(jī)制和人才資源等均圍繞鋼鐵生產(chǎn)展開(kāi)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，整體創(chuàng)新體系的架構(gòu)和企業(yè)核心科技力量有待重塑。三是責(zé)任之重。濟(jì)鋼產(chǎn)能調(diào)整涉及每個(gè)職工和家庭，規(guī)模近10萬(wàn)人。
審時(shí)度勢(shì)，在山鋼集團(tuán)“1336”（涉及13類(lèi)重點(diǎn)改革任務(wù)和36項(xiàng)具體措施）改革框架下，濟(jì)鋼出臺(tái)了《深化改革實(shí)施方案》，從全面從嚴(yán)治黨、戰(zhàn)略管控、業(yè)務(wù)提升、三項(xiàng)制度改革等方面明確改革重點(diǎn)任務(wù)，描繪出基于濟(jì)鋼實(shí)際、具有濟(jì)鋼特色的全面深化改革路線圖。
“濟(jì)鋼要實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)板塊的協(xié)同發(fā)展，奮力蹚出一條新濟(jì)鋼規(guī)模與質(zhì)量同增的高質(zhì)量發(fā)展新路?！北硎?。
剛剛過(guò)去的2019年，是濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展全面進(jìn)入決勝期的開(kāi)局之年。在薄濤看來(lái)，成績(jī)可圈可點(diǎn)：這一年，濟(jì)鋼改革步伐推深走實(shí)，在山鋼范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了權(quán)屬公司及新上項(xiàng)目契約化管理全覆蓋，“僵尸企業(yè)”治理、公司制改制扎實(shí)推進(jìn)。發(fā)展?jié)摿Τ掷m(xù)釋放，與中科院、青島院士港開(kāi)展深度合作交流，推動(dòng)傳統(tǒng)資源與高新技術(shù)對(duì)接融合，空天信息、電氣智能制造、現(xiàn)代物流、軍民融合等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼落地。
濟(jì)鋼環(huán)保新材料科技產(chǎn)業(yè)園“四新”產(chǎn)業(yè)園與山東銀座、浪潮集團(tuán)、華為等企業(yè)簽訂合作協(xié)議，并納入山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫(kù)；濟(jì)鋼創(chuàng)智谷對(duì)接同行業(yè)機(jī)構(gòu)200余家、入孵企業(yè)66家，獲得山東省眾創(chuàng)空間、山東省科技企業(yè)孵化器稱號(hào)；濟(jì)鋼現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)對(duì)接“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，開(kāi)通“濟(jì)鋼號(hào)”濟(jì)南至黃島港集裝箱班列，中歐、中亞班列每日開(kāi)行，濟(jì)鋼多式聯(lián)運(yùn)基地成為濟(jì)南連接中歐鐵路、促進(jìn)對(duì)外開(kāi)放的橋頭堡；濟(jì)鋼綠色渣土車(chē)項(xiàng)目年運(yùn)輸收入4600萬(wàn)元，利潤(rùn)600萬(wàn)元；濟(jì)鋼防務(wù)技術(shù)有限公司成立，瑞寶電氣智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)，干熄焦發(fā)電等自主技術(shù)輸出國(guó)門(mén)……新濟(jì)鋼正崛起為濟(jì)南東部經(jīng)濟(jì)新引擎，成為山鋼新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
涉深水，感知潮涌所向——
向著百年企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)
“黨和國(guó)家給予了濟(jì)鋼新的發(fā)展機(jī)會(huì)，我們要用成長(zhǎng)和發(fā)展來(lái)踐行濟(jì)鋼這一有著60多年歷史的老國(guó)企應(yīng)有的使命與擔(dān)當(dāng)。濟(jì)鋼這塊金字招牌，不能消失在歷史的長(zhǎng)河里，不僅要立起來(lái)，更要向著百年企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)?！北f(shuō)。
串起濟(jì)鋼職工重塑濟(jì)鋼的二次創(chuàng)業(yè)故事，更能感知濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的潮涌所向。
疫情防控期間，濟(jì)鋼旗下“創(chuàng)智谷”迅速集聚優(yōu)勢(shì)資源，孵化企業(yè)防疫口罩的生產(chǎn)，僅用30天就實(shí)現(xiàn)了濟(jì)鋼特有品牌“康智衛(wèi)”防疫口罩的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，同時(shí)聯(lián)合青島院士港納米材料團(tuán)隊(duì)，成功試制納米口罩，出口至南非等國(guó)家，支持當(dāng)?shù)乜箵粢咔椤?/span>
這是濟(jì)鋼發(fā)展新業(yè)態(tài)一個(gè)縮影，卻也是“濟(jì)鋼精神”的體現(xiàn)。
談及“濟(jì)鋼精神”，薄濤說(shuō)，“濟(jì)鋼精神”是一代代濟(jì)鋼人前仆后繼、接續(xù)奮斗所積淀形成的精神集合，是山鋼文化在新時(shí)代濟(jì)鋼的具體體現(xiàn)。從建廠初期的“艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)”精神到上世紀(jì)八九十年代的“自我加壓、爭(zhēng)創(chuàng)一流”精神，從徒手造青山的“鮑山背土”精神到鐵水鋼花鍛造的“一分鐘”精神、“大拇指”精神，以及產(chǎn)能調(diào)整時(shí)期的“壯士斷腕、自強(qiáng)不息”精神，一代代濟(jì)鋼人用長(zhǎng)期的奮斗實(shí)踐，豐富著“恒心如山、創(chuàng)新超越”的山鋼精神內(nèi)涵。這種血脈相傳的精神譜系，就像“一團(tuán)火”一樣，燒掉濟(jì)鋼前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻，推動(dòng)濟(jì)鋼在挫折和磨礪中豪邁堅(jiān)定、勇毅前行。
關(guān)于未來(lái)的濟(jì)鋼，薄濤有著這樣的期待：“實(shí)力突出”——經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力大幅躍升，營(yíng)業(yè)收入保持較快增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系得到全面鞏固，形成2個(gè)~3個(gè)在行業(yè)領(lǐng)先、起到引領(lǐng)作用的支柱型產(chǎn)業(yè)；“價(jià)值卓越”——以?shī)^斗者為榮成為共同價(jià)值取向，形成全新價(jià)值創(chuàng)造生態(tài)體系，企業(yè)美譽(yù)度、貢獻(xiàn)率和影響力大幅提高，品牌優(yōu)勢(shì)更加彰顯；“活力迸發(fā)”——企業(yè)治理結(jié)構(gòu)更加規(guī)范，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，運(yùn)行更加高效，錘煉出一支能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的干部職工隊(duì)伍，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力更加強(qiáng)勁；“正氣充盈”——黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，政治優(yōu)勢(shì)充分彰顯，黨建品牌特色突出，思想政治工作富有成效，干部隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)，企業(yè)文化深度融合發(fā)展，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)更加優(yōu)化；“幸福和諧”，職工民主管理制度更加健全，民主管理形式更加豐富，職工收入保持持續(xù)增長(zhǎng)，職工權(quán)益保障有力，職工主人翁意識(shí)、安全感、獲得感、幸福感顯著增強(qiáng)。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年06月16日 02版二版）
