7月1日下午,萍安鋼鐵公司召開2020年上半年安委會(huì)。該公司安委會(huì)成員、各單位負(fù)責(zé)人和主管安全的科職人員參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)、分析了該公司上半年安全管理工作,提出下半年安全管理主要工作和措施。上半年公司持續(xù)開展“五個(gè)一”、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、全員安全教育培訓(xùn)、全方位隱患排查與治理、安全生產(chǎn)紅線及違章違紀(jì)查處、應(yīng)急演練等系列基礎(chǔ)工作,嚴(yán)抓疫情防控、檢維修施工現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)方的安全監(jiān)管,確保了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平安、平穩(wěn)。下半年各單位要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)履職工作,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任再落實(shí);認(rèn)真開展隱患治理工作,提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全度;做好防暑降溫及防汛工作,確保平安度夏;規(guī)范相關(guān)方管理,強(qiáng)化工程技改施工現(xiàn)場(chǎng)管控;持續(xù)開展單位安全管理“賽馬”、安全員“賽馬”工作;落實(shí)好職業(yè)病防治相關(guān)工作,補(bǔ)齊管理短板;編寫鋼鐵企業(yè)事故案例匯編,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。
針對(duì)上半年安全管理工作中的不足,該公司總經(jīng)理助理劉德明要求,持續(xù)抓安全紅線,發(fā)現(xiàn)違反安全紅線的,按照制度嚴(yán)格考核,所有員工都要將安全紅線牢記于心,隨時(shí)能夠背出來,強(qiáng)化安全意識(shí);要堅(jiān)持按照“盯現(xiàn)場(chǎng)、抓基礎(chǔ)、促整改、嚴(yán)考核”的要求抓好安全管理工作,把精力都放到現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)查死角,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,保持高壓管理態(tài)勢(shì)做好安全工作。
會(huì)上,該公司總經(jīng)理敖新華提出了三點(diǎn)要求:一是安全意識(shí)要進(jìn)一步增強(qiáng)。今年上半年公司實(shí)現(xiàn)了比較好的安全績(jī)效,越是在這個(gè)時(shí)候越容易出現(xiàn)麻痹思想,各單位要牢牢樹立“安全第一”的意識(shí),敲響安全警鐘,絲毫不能放松。二是基礎(chǔ)管理要進(jìn)一步夯實(shí)?;A(chǔ)管理重點(diǎn)抓好制度的執(zhí)行、檢查、考核,包括對(duì)員工的教育培訓(xùn),安全紅線必須牢牢掌握、人人過關(guān)。三是重點(diǎn)工作要落實(shí)到位。安全管理部要牢牢盯住安全管理相對(duì)薄弱的單位。要嚴(yán)格規(guī)范第三方管理,建立好安全保障體系,將第三方當(dāng)作我們的一個(gè)車間嚴(yán)加管理、嚴(yán)格規(guī)范。要加大查隱患力度,做好量化考核。開展好三季度百日無事故活動(dòng),活動(dòng)要有計(jì)劃、有組織、有檢查、有考核,一天一天盯緊,確保安全管理體系建立得更加牢靠。
敖新華強(qiáng)調(diào),各級(jí)安全管理人員在安全意識(shí)上、安全管理手段上,以及盯現(xiàn)場(chǎng)工作上,都不能放松,要共同努力,維護(hù)好當(dāng)前安全生產(chǎn)良好局面。(王曉濤)