為確保公司供電系統(tǒng)穩(wěn)定順行，八月份，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源檢計(jì)量中心牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，精心施策，扎實(shí)推進(jìn)“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”，全力做好安全“必答題”，筑牢作風(fēng)建設(shè) “硬杠杠”。
技能培訓(xùn)促提升 擰緊安全“認(rèn)識(shí)閥”
為進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，該單位堅(jiān)持開展安全警示教育系列活動(dòng)，擰緊安全思想“認(rèn)識(shí)閥”。各班組利用活動(dòng)日、班前會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，積極開展事故案例、安全微視頻、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；全員安裝“掌上首安云”，借助此APP平臺(tái)開展全員安全教育活動(dòng)，積極組織員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)、分析事故案例、了解安全目標(biāo)責(zé)任，讓員工切實(shí)體會(huì)到、認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。針對(duì)典型案例，展開討論交流，不斷總結(jié)吸取事故教訓(xùn)；針對(duì)夏季雷雨極端天氣，積極開展事故應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急處置水平，從思想上高度重視安全生產(chǎn)，在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作行為，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
安全檢查全覆蓋 補(bǔ)齊安全“薄弱點(diǎn)”
由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施及人員操作情況進(jìn)行地毯式排查，重點(diǎn)對(duì)易燃易爆、危化品區(qū)域、電力系統(tǒng)、線路等進(jìn)行檢查，積極推進(jìn)安全隱患督查工作，做到有隱患及時(shí)治理、有缺陷及時(shí)消除。對(duì)設(shè)備設(shè)施精心維護(hù)、精準(zhǔn)檢修，切實(shí)提升設(shè)備穩(wěn)定性能；修訂完善設(shè)備隱患臺(tái)帳，對(duì)查出的隱患落實(shí)分級(jí)管控，完善隱患分級(jí)管控記錄，對(duì)未整改的隱患制定臨時(shí)控制措施，持續(xù)開展設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工積極性。
聚焦作風(fēng)做表率 抓牢安全“責(zé)任點(diǎn)”
堅(jiān)持把狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)之一，為安全生產(chǎn)“夯基正風(fēng)”。推行目標(biāo)任務(wù)“認(rèn)領(lǐng)制、指派制、挑戰(zhàn)制”三項(xiàng)工作機(jī)制，每周對(duì)指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)，各級(jí)干部積極踐行“要事難事親歷親為，扭住不放一抓到底”要求，緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”，梳理全年目標(biāo)任務(wù)，抓牢安全“責(zé)任點(diǎn)”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)照年初制定的任務(wù)目標(biāo)逐層分解，持續(xù)推行月度安全責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，干部帶頭掛指標(biāo)，嚴(yán)守安全紅線、履行安全職責(zé)，筑牢作風(fēng)建設(shè)“硬杠杠”。（梁小梅）
