今年以來(lái)，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煤氣專業(yè)委員會(huì)以遏制各類煤氣事故，力推煤氣專業(yè)安全管理再上新臺(tái)階為工作目標(biāo)，積極推行“人員職業(yè)化、設(shè)備自動(dòng)化、管理智能化”工作模式，為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的安全保障。
兩手抓兩手硬，人員職業(yè)化培養(yǎng)雙管齊下
抓實(shí)操應(yīng)急演練，對(duì)標(biāo)煤礦專業(yè)救援隊(duì)伍，結(jié)合本單位重大危險(xiǎn)源點(diǎn)特征，挑選青年骨干力量，以軍事化管理和訓(xùn)練為手段，建設(shè)一支綜合性高、素質(zhì)過(guò)硬、能力強(qiáng)、反應(yīng)快的應(yīng)急救援鐵軍。常態(tài)化開(kāi)展每周四“應(yīng)急救援日”應(yīng)急演練，通過(guò)桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，先后組織演練150余次，顯著提升了應(yīng)急救援處置能力。
抓理論教育培訓(xùn)，進(jìn)一步拓展培訓(xùn)范圍，按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展新項(xiàng)目煤氣日常點(diǎn)檢培訓(xùn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員復(fù)審取證培訓(xùn)、自動(dòng)化培訓(xùn)等11次，參加人數(shù)650人次，通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)學(xué)員都會(huì)自保、會(huì)報(bào)警、會(huì)疏散、會(huì)警戒，達(dá)到了普及煤氣防護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，掌握應(yīng)急防范技能的目的，從根本上預(yù)防安全事故發(fā)生。
強(qiáng)硬件優(yōu)軟件，設(shè)備自動(dòng)化工作扎實(shí)推進(jìn)
持續(xù)開(kāi)展技術(shù)改造，夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，實(shí)施了全國(guó)首例“雙柜并列自動(dòng)切換運(yùn)行”技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)煤氣柜檢修時(shí)，轉(zhuǎn)爐煤氣自動(dòng)切換至另一個(gè)煤氣柜回收，避免了檢修時(shí)煤氣放散現(xiàn)象，多回收轉(zhuǎn)爐煤氣2668.6萬(wàn)m3，創(chuàng)效411.8萬(wàn)元；通過(guò)改造煤氣電除塵自動(dòng)控制單元，提升電除塵工作效率，將出口含塵量控制在2mg/m3以內(nèi)（標(biāo)準(zhǔn)為1 0mg/m3），明顯改善了除塵效果和煤氣回收設(shè)備運(yùn)行工況，使煤氣加壓機(jī)運(yùn)行周期延長(zhǎng)2倍。
不斷完善制度流程，提升軟件水平。根據(jù)設(shè)備自動(dòng)化運(yùn)行要求，持續(xù)升級(jí)相關(guān)配套軟件，先后下發(fā)了《氣體防護(hù)器材管理制度》《盲板閥操作八大禁令》《泄爆閥維護(hù)保養(yǎng)辦法》《氧氣閥門(mén)閥箱管網(wǎng)維護(hù)操作標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)發(fā)各類煤氣事故案例警示教育多媒體軟件，以直觀鮮活的教育方式加深員工理解，舉一反三，規(guī)范煤氣操作行為，營(yíng)造人人遵章守紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化操作氛圍，杜絕因操作失誤造成的煤氣泄漏事故。
除隱患育人才，管理智能化基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
建立隱患處理辦法庫(kù)，智能管理精準(zhǔn)匹配。組織煤氣專業(yè)小組成員，定期開(kāi)展煤氣管網(wǎng)、排水器、應(yīng)急器材等專項(xiàng)檢查，全面排查煤氣設(shè)備設(shè)施隱患，推行銷號(hào)管理，整改一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng)。同時(shí)將隱患治理方案分類匯總，建成分等級(jí)的隱患處理辦法庫(kù)，逐步推行智能化管理、數(shù)據(jù)化運(yùn)算，提前判斷出隱患，并自動(dòng)匹配合適的方案，為人員快速處理隱患爭(zhēng)取時(shí)間。
完善煤氣專業(yè)人才數(shù)據(jù)庫(kù)，打造核心人才梯隊(duì) 建立健全煤氣從業(yè)人員層級(jí)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)一步完善崗位特點(diǎn)、技能特長(zhǎng)、攻關(guān)經(jīng)歷等信息，逐步形成詳細(xì)、系統(tǒng)的煤氣專業(yè)人才數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)加大培訓(xùn)力度，組織開(kāi)展“結(jié)伴前行，追夢(mèng)起航”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，由資深煤氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)煤氣崗位新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行“一對(duì)一”培訓(xùn)輔導(dǎo)，致力打造一支懂工藝、懂設(shè)備、懂技術(shù)、懂防護(hù)的復(fù)合型煤氣專業(yè)人才梯隊(duì)，為管理智能化奠定人才基礎(chǔ)，提供智力支持。（賈育紅 張飛）
