本報訊 近日，河鋼宣鋼二鋼軋廠深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)新班前會“七步法”，增強(qiáng)安全意識，落實安全行為。
該廠共有64個班組，分布在煉鋼、精煉、連鑄、軋線的各工序，分別擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)、輔助工作。為進(jìn)一步提升安全管理水平，該廠結(jié)合崗位實際，創(chuàng)新班前會“七步法”，環(huán)環(huán)相扣，落實安全責(zé)任，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
第一步，簽到點(diǎn)名。該廠按照作業(yè)區(qū)當(dāng)班班組職工花名冊進(jìn)行點(diǎn)名考勤，確定職工到崗情況。
第二步，總結(jié)。該廠根據(jù)本班組上一班工作情況，通報上一班生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患和問題，并告知整改措施、處理方法及注意事項。
第三步，排查。該廠作業(yè)區(qū)值班人員及班組安全人員，對情緒激動、臉色不好的職工進(jìn)行排查，排查關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員，保證職工精神飽滿上班。
第四步，學(xué)習(xí)。該廠積極開展“每班一案”“每班一題”活動，討論反思出現(xiàn)事故的原因，樹立“安全第一”的思想，筑牢安全防線。
第五步，抽背。該廠每班至少抽查一名職工“手指口述”操作要領(lǐng)，引導(dǎo)其說出身邊常見的安全隱患，強(qiáng)化安全的重要性。
第六步，分工。該廠班組長對當(dāng)班工作進(jìn)行分工，充分考慮特殊工種人員的作業(yè)，明確當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)重點(diǎn)，落實聯(lián)保責(zé)任人。
第七步，宣誓。該廠值班人員帶領(lǐng)到崗職工進(jìn)行安全宣誓，時刻牢記安全誓言，確保安全生產(chǎn)。（李鴻 姚志榮）
《中國冶金報》（2020年08月26日 03版三版）
