增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)是提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)?!百|(zhì)量月”活動(dòng)中,鞍鋼集團(tuán)各單位利用多種形式、載體開(kāi)展質(zhì)量理念宣傳工作,加大對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌效應(yīng)等內(nèi)容的宣傳力度,引導(dǎo)全員重視質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量,使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念深入人心、化為行動(dòng)。鞍山鋼鐵高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),積極運(yùn)用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群、看板、班前5分鐘等渠道進(jìn)行宣傳,同時(shí),結(jié)合當(dāng)前疫情防控工作要求,鼓勵(lì)所屬企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,線上線下相結(jié)合開(kāi)展多樣化的主題活動(dòng),營(yíng)造全員重視質(zhì)量、提升質(zhì)量的濃厚氛圍。
科學(xué)合理、縝密規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)質(zhì)量管理最重要的抓手。以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),鞍鋼集團(tuán)各單位積極開(kāi)展質(zhì)量體系完善工作,不斷夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。攀鋼深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況自查工作,系統(tǒng)分析體系文件的有效性和適應(yīng)性,做好動(dòng)態(tài)優(yōu)化與完善。眾元產(chǎn)業(yè)公司著力抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)加大質(zhì)量管理培訓(xùn)力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,精準(zhǔn)聚焦用戶需求,規(guī)范流程操作,提升職工過(guò)程控制能力。
“質(zhì)量月”活動(dòng)是查找問(wèn)題、補(bǔ)齊質(zhì)量短板的最好時(shí)機(jī)。鞍鋼集團(tuán)各單位在活動(dòng)中深入對(duì)標(biāo)找差,加大質(zhì)量問(wèn)題整改力度,推動(dòng)質(zhì)量管理能力整體上水平。鞍鋼礦業(yè)從質(zhì)量工作最薄弱的環(huán)節(jié)入手,開(kāi)展重點(diǎn)質(zhì)量課題攻關(guān),采取針對(duì)性措施,從源頭上解決各種關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題。工程發(fā)展公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,加大質(zhì)量檢查力度和頻率,通過(guò)集中整治活動(dòng)將隱患排查制度化,大幅度減少質(zhì)量缺陷。
客戶滿意度是企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的“風(fēng)向標(biāo)”。鞍鋼集團(tuán)各單位堅(jiān)持以客戶為中心,加強(qiáng)與客戶溝通聯(lián)系,全力提升服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶多樣化、個(gè)性化需求,擦亮鞍鋼品牌。鞍山鋼鐵以線上線下相結(jié)合的方式開(kāi)展重點(diǎn)客戶走訪工作,征詢上下工序和外部客戶建議,迅速組織問(wèn)題整改,不斷提升內(nèi)外部客戶對(duì)產(chǎn)品的良好體驗(yàn)。鞍鋼礦業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的客戶評(píng)價(jià)和市場(chǎng)評(píng)價(jià)工作,了解客戶滿意度和市場(chǎng)認(rèn)同度,為質(zhì)量改進(jìn)和品牌建設(shè)打好基礎(chǔ)。
引導(dǎo)全體職工積極參與質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的“助推器”。鞍鋼集團(tuán)各單位結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),切實(shí)提高全員參與質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性。鞍山鋼鐵開(kāi)展群眾性質(zhì)量攻關(guān)改進(jìn)、質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升、“質(zhì)量月”合理化建議征集、“五小”推進(jìn)、質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),積累質(zhì)量經(jīng)驗(yàn),集中解決質(zhì)量問(wèn)題。攀鋼開(kāi)展云QC小組成果發(fā)布會(huì)、質(zhì)量管理技術(shù)創(chuàng)新演講等網(wǎng)上活動(dòng),同時(shí)開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng),鼓勵(lì)全體職工積極開(kāi)展技術(shù)革新和科技攻關(guān)活動(dòng),引導(dǎo)全員共享質(zhì)量成果。