鋼城里的這群人

在陜鋼集團(tuán)龍鋼公司有這么一群人，他們沒(méi)有耀眼的光環(huán)，卻有“想干事”的初心，在崗位上默默耕耘；他們沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，卻滿(mǎn)懷著“干成事”的決心；他們肩負(fù)商務(wù)管理重任，勤勉履職盡責(zé)，確保公司招投標(biāo)、合同管理工作合規(guī)合法、高效有序開(kāi)展，他們就是計(jì)劃財(cái)務(wù)中心的“商務(wù)合同人”。

撲下身子，學(xué)習(xí)交流促提升 他們及時(shí)結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、兩級(jí)集團(tuán)《招投標(biāo)管理制度》《合同管理制度》及相關(guān)流程，修訂完善公司相關(guān)制度，并在學(xué)懂、弄通、悟透、做實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保每一位業(yè)務(wù)人員都能在依法、合規(guī)的前提下高效開(kāi)展工作，助力企業(yè)駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車(chē)道。

開(kāi)動(dòng)腦子，詢(xún)價(jià)談判促降本 他們?yōu)榱瞬少?gòu)到質(zhì)好價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品，引入競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中來(lái)，他們開(kāi)動(dòng)腦筋、認(rèn)真思考，立足生產(chǎn)需求，創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)能力，緊緊圍繞降本增效這條主線，有針對(duì)性地與主體單位、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)及合同簽訂單位無(wú)縫對(duì)接，完善資質(zhì)要求、制定評(píng)標(biāo)原則、策劃編制招標(biāo)/談判文件、組織價(jià)格談判，通過(guò)招投標(biāo)/合同談判工作地高效開(kāi)展，為公司節(jié)資近5000余萬(wàn)元。

沉下身子，走訪調(diào)研優(yōu)服務(wù) 他們始終堅(jiān)持效益為先、合作共贏的原則，深入一線扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)整合梳理，利用成本費(fèi)用測(cè)算法，尋找降本效益點(diǎn)，并結(jié)合工藝現(xiàn)場(chǎng)及人機(jī)配置、油料消耗等關(guān)鍵指標(biāo)變化情況，及時(shí)調(diào)整承包價(jià)格，進(jìn)一步降低公司成本。同時(shí)督促主體單位對(duì)到期業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，從安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、日常管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為后期合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

俯下身子，分門(mén)別類(lèi)管合同 “OA合同重點(diǎn)看ERP合同對(duì)單、編號(hào)初審合同章、關(guān)鍵信息登記全、備案合同隨時(shí)來(lái)、分門(mén)別類(lèi)來(lái)歸整、來(lái)年歸檔資料齊?！边@是他們?nèi)粘９ぷ鞯恼鎸?shí)寫(xiě)照。他們借助OA系統(tǒng)線上合同評(píng)審、會(huì)簽及電子契約鎖簽署平臺(tái)，不僅對(duì)系統(tǒng)上的合同進(jìn)行編號(hào)、初審，而且在紙質(zhì)合同歸檔時(shí)，對(duì)關(guān)鍵信息及附帶資料進(jìn)行逐一核對(duì)，確保紙質(zhì)歸檔合同與電子檔案一致，且檔案移交無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏。

正是這樣一群人，他們事事有著落、件件有回音……

正是這樣一群人，他們想干事、會(huì)干事、干成事……

他們共同的名字叫“商務(wù)合同人”?。◤堄?/span>