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讓精益流行起來(lái) 讓操作標(biāo)準(zhǔn)起來(lái)
——鞍鋼集團(tuán)攀鋼釩提釩煉鋼廠推進(jìn)SOP項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

2021-06-16 08:37:00

  本報(bào)通訊員 楊蕊華
  2020年,鞍鋼集團(tuán)攀鋼釩公司在對(duì)標(biāo)福建三鋼之后引進(jìn)精益管理工具——SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程),提釩煉鋼廠作為首家試點(diǎn)單位。2020年9月1日,該廠召開(kāi)SOP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),向標(biāo)桿精益指導(dǎo)老師頒發(fā)聘書(shū),向各個(gè)推進(jìn)小組組長(zhǎng)頒發(fā)任命書(shū),設(shè)置精益作戰(zhàn)室、周例會(huì)、月例會(huì),建微信群、建立制度、激勵(lì)考核……
  在該廠從廠領(lǐng)導(dǎo)到作業(yè)區(qū)“一把手”的帶頭推動(dòng)下,通過(guò)編寫(xiě)、培訓(xùn)、稽核、改善優(yōu)化,讓精益流行起來(lái),讓操作標(biāo)準(zhǔn)起來(lái),將SOP這一新生事物變成推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的一個(gè)“法寶”。
  目前,該項(xiàng)工作取得明顯成效。
  自下而上
  匯聚智慧力量
  該廠SOP項(xiàng)目分編寫(xiě)、培訓(xùn)、稽核、改善優(yōu)化4個(gè)步階段推進(jìn),編寫(xiě)是第一步。要為現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)作業(yè)編寫(xiě)一個(gè)SOP,不僅工作量大而且要求高?!耙屓艘豢淳投?,一做就會(huì)。哪怕是一個(gè)新到崗的職工,按照SOP就可以獨(dú)立操作且產(chǎn)品質(zhì)量合格?!痹搹S推進(jìn)辦聯(lián)絡(luò)員饒帥介紹。該廠按操作、點(diǎn)檢、業(yè)務(wù)管理3個(gè)大類梳理、制作流程地圖,逐一分解,深挖關(guān)鍵控制點(diǎn)?!皟?yōu)先編寫(xiě)關(guān)鍵流程、重點(diǎn)流程、技術(shù)難度大且即將面臨失傳的技術(shù)?!?/span>
  “以往制訂崗位標(biāo)準(zhǔn),都是由技術(shù)人員編寫(xiě)好之后再讓現(xiàn)場(chǎng)職工學(xué)習(xí)。這次編寫(xiě)SOP我們堅(jiān)持自下而上,讓一線職工把自己操作的過(guò)程寫(xiě)下來(lái),把大家的經(jīng)驗(yàn)與制度融合起來(lái),經(jīng)過(guò)修改完善形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程?!痹搹S冶煉作業(yè)區(qū)區(qū)域工程師李盛介紹。職工編寫(xiě)完,先在班組內(nèi)部反復(fù)討論形成初稿,再經(jīng)過(guò)作業(yè)區(qū)、推進(jìn)辦、專家組三級(jí)審核,“過(guò)濾”掉其中存在的問(wèn)題后再發(fā)布。這種自下而上的編寫(xiě)方式得到職工廣泛認(rèn)可。
  “平時(shí)怎么干就怎么寫(xiě),最終發(fā)布的SOP有文字有圖片,哪一步做什么、怎么做都寫(xiě)得非常詳細(xì)。通過(guò)參與SOP編寫(xiě)使我們思路更清晰,標(biāo)準(zhǔn)更明確,對(duì)提升操作標(biāo)準(zhǔn)化水平是一個(gè)很大的促進(jìn)。”該廠冶煉作業(yè)區(qū)職工阮華康說(shuō)。
  “教二練二”
  推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)落地
  今年4月18日中班,該廠板坯澆鋼集控室內(nèi),一場(chǎng)SOP落地培訓(xùn)正在進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容是《板坯作業(yè)區(qū)2#機(jī)中控鋼水澆鑄過(guò)程監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的是板坯作業(yè)區(qū)丁班中控負(fù)責(zé)人、SOP講師楊曉蓮,學(xué)員是當(dāng)班的其它3名中控工。與其它培訓(xùn)不同的是,楊曉蓮運(yùn)用的是JI(工作教導(dǎo))方法——“教二練二”。
  教一:“我說(shuō)我做”。楊曉蓮一邊講解2#機(jī)中控鋼水澆鑄過(guò)程監(jiān)控的步驟、關(guān)鍵控制點(diǎn)、為什么這樣做的原因,以及不按標(biāo)準(zhǔn)操作的后果,并做給學(xué)員看。
  教二:“你說(shuō)我做”。由3名學(xué)員照著SOP講出作業(yè)步驟,講師楊曉蓮操作示范。
  練一:“你說(shuō)你做”。3名學(xué)員一邊講出作業(yè)步驟,一邊動(dòng)手操作。
  練二:學(xué)員先講出作業(yè)步驟、關(guān)鍵控制點(diǎn)、原因及后果,然后按照SOP操作,講師及時(shí)糾正學(xué)員錯(cuò)誤的地方。
  培訓(xùn)結(jié)束,講師出題測(cè)試學(xué)員掌握情況,學(xué)員按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)講師培訓(xùn)情況打分,這些數(shù)據(jù)將成為作業(yè)區(qū)每月SOP專項(xiàng)激勵(lì)的依據(jù)。在SOP落地培訓(xùn)之前,該廠先后開(kāi)展了內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、講師培訓(xùn),學(xué)習(xí)演講技巧、教材開(kāi)發(fā)和JI(工作教導(dǎo))方法。楊曉蓮運(yùn)用的方法就來(lái)自講師培訓(xùn)班。
  目前,該廠有一大批像楊曉蓮一樣活躍在班組一線的SOP講師,他們嚴(yán)格按照“教二練二”的標(biāo)準(zhǔn)方法開(kāi)展SOP落地培訓(xùn),將一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程變成職工的本領(lǐng)。
  知行合一
  追求精益求精
  5月12日上午,該廠方坯作業(yè)區(qū)1號(hào)方坯連鑄機(jī)澆鋼平臺(tái),操作工王小銀按照學(xué)到的《1#方坯大包鋼水接收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》進(jìn)行操作。在他旁邊,該作業(yè)區(qū)SOP內(nèi)訓(xùn)師周天勝、講師馮和平,還有標(biāo)桿精益的輔導(dǎo)老師正對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,檢查王小銀的每一個(gè)步驟。隨后給出稽核結(jié)果,提出了現(xiàn)場(chǎng)可改善的建議和SOP修正建議。
  這是該廠目前開(kāi)展SOP稽核的一個(gè)縮影。SOP稽核分為班組、作業(yè)區(qū)、廠級(jí)3個(gè)層次進(jìn)行,目的是為了檢查職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的掌握情況,促進(jìn)改善優(yōu)化,同時(shí)培養(yǎng)職工追求精益求精的品質(zhì)。
  為了強(qiáng)化SOP落地培訓(xùn)與崗位稽核評(píng)價(jià),該廠各單位各出“新招”。該廠冶煉作業(yè)區(qū)鼓勵(lì)員工參與SOP實(shí)踐改善,每提出1條針對(duì)SOP流程優(yōu)化的改善點(diǎn),經(jīng)作業(yè)區(qū)評(píng)審合格,可獎(jiǎng)勵(lì)50元~200元;板坯作業(yè)區(qū)讓講師在稽核過(guò)程中,用手機(jī)記錄學(xué)員操作過(guò)程,看視頻回放查找可改善點(diǎn);運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)把吊車按載重量分組進(jìn)行培訓(xùn)稽核;點(diǎn)維作業(yè)區(qū)編寫(xiě)審核完成一個(gè)SOP,就組織開(kāi)展一個(gè)落地培訓(xùn)和稽核;生技室、設(shè)備室將日常工作業(yè)務(wù)納入SOP。
  據(jù)該廠SOP推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人介紹,下一步,該廠將重點(diǎn)抓好SOP落地培訓(xùn)和稽核,并與下一階段的改善優(yōu)化結(jié)合起來(lái),提高職工操作技能,讓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成為職工的自覺(jué)習(xí)慣。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2021年6月16日 07版七版)

 

來(lái)源:

編輯:宋玉錚

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