為發(fā)揮全體員工的聰明才智，日前，萍安鋼鐵安源軋鋼廠開展“征集員工合理化建議”活動，集思廣益為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“跑贏大盤”貢獻力量。

　　合理化建議主要針對管理和生產(chǎn)過程控制，包括安全、設(shè)備、工藝質(zhì)量、成本等，通過改進優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率，達到穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的目的。該廠規(guī)定，合理化建議一經(jīng)采納，視效益情況給予500元以上獎勵，最高獎勵達到5000元。

　　活動開展以來，員工提合理化建議熱情高漲。如對三條生產(chǎn)線粗中軋鎖緊缸檢修坑進行改造，避免了鎖緊桿埋在氧化鐵皮及水中，且檢修時直接使用天車吊出盒子，節(jié)約了檢修時間；對原WXK-500C螺紋銑床的刀桿底座進行改型，使原WXK-500C螺紋銑床的刀桿可以用于新的XK-500D螺紋銑床上加工軋輥，改型后可節(jié)約成本13500余元；將高棒、棒線在線6臺打包機液壓油管并入收集液壓站，既可以滿足打包機運行要求，又可節(jié)約6臺11KW油泵電機和6臺1.5KW冷卻風(fēng)機；設(shè)計一款刻槽器，在軋輥車床上對平輥輥面刻出深淺一致的橫紋，避免坯料咬入時出現(xiàn)打滑，延長軋輥使用壽命……

　　一條條接地氣、投入少的可行性合理化建議得到實施，安源軋鋼廠讓“草根智慧”在生產(chǎn)一線“發(fā)光”。（吳琦）