2月8日，中冶集團召開2022年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署視頻會議，對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作進行動員部署。2月10日上午，中冶寶鋼召開專題會議，對中冶集團2022年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署視頻會議精神進行再學習再落實，并對節(jié)后安全生產(chǎn)工作進行再部署。

　　中冶寶鋼北部灣基地第四分公司全面貫徹落實中冶集團、中冶寶鋼安全生產(chǎn)工作部署會議精神，嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，精準排查風險隱患，嚴密策劃管控措施，強化安全風險管控，查改安全隱患，上下聯(lián)動，全員參與，認真開展“四個一”工作，保障春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安全有序。

　　組織一次復(fù)工收心教育。分公司利用一周時間，對春節(jié)返崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、新進員工，組織開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項教育，對員工思想、身體狀態(tài)、崗位及危險源應(yīng)知應(yīng)會等進行再確認，組織專題學習、與員工談心談話等形式，統(tǒng)一思想認識，幫助員工轉(zhuǎn)變思想，引導、督促員工盡快度過春節(jié)長假后的“假期綜合癥”，安心本職工作，把過年的愉悅和興奮轉(zhuǎn)化為履職盡責的工作熱情。

　　傳達宣貫一次會議精神。結(jié)合自身業(yè)態(tài)情況，2月7日-11日期間，分公司共組織召開41次復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)宣貫部署會，將中冶集團、中冶寶鋼復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署會精神及要求傳達至基層班組長、一線員工，并要求做到“三個敢于”：敢于對一切違章亮劍，不負責就問責；敢于用得罪人的方式保護人，打擊“老好人”；敢于用最嚴肅的考核，遏制現(xiàn)場違章多發(fā)勢頭。

　　深入開展一次隱患排查。分公司領(lǐng)導、各單位負責人進行值班帶班，組織對煉鋼、煉鐵區(qū)域349個除塵料倉、內(nèi)料倉連接件等進行專項檢查53批次，確保檢查要深入現(xiàn)場、深入高風險區(qū)域，有效防范化解風險隱患，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

　　規(guī)范一批安全管理要求。深刻吸取往年安全事故教訓，舉一反三，編發(fā)《關(guān)于發(fā)布料倉、承壓特種設(shè)備等施工安全管控措施的通知》《關(guān)于加強夜間與節(jié)假日搶修生產(chǎn)組織管控的通知》《關(guān)于明確新項目、新區(qū)域安全診斷的通知》，明確料倉等承壓特種設(shè)備施工管控標準、特殊時間段搶修管控要求、新承接項目安全診斷標準，提升風險管控能力。

　　起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)，中冶寶鋼第四分公司通過以“安全型、自主積極主動型”員工隊伍建設(shè)為抓手，進一步壓實安全管理職責，持續(xù)落實“嚴抓、嚴查、嚴考核”管理作風，鎖牢安全生產(chǎn)底線，細化安全工作舉措，筑牢安全生產(chǎn)防線，織密織牢安全生產(chǎn)責任網(wǎng)、防護網(wǎng)。（王小東）