堅(jiān)持效率決定用工。針對(duì)勞動(dòng)效率不高、員工流轉(zhuǎn)不暢、能進(jìn)不能出的問(wèn)題，該公司深化用工機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)配置資源。此外，該公司還推行以勞動(dòng)合同管理為核心、以崗位合同管理為基礎(chǔ)的“雙合同”用工制度；建立員工公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰機(jī)制，目前公開(kāi)招聘比例已經(jīng)達(dá)到100%；建立人才賦能中心，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、置換勞務(wù)、跨單位流動(dòng)等方式轉(zhuǎn)崗安置，去年有122人進(jìn)入賦能中心實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗。

　　堅(jiān)持效益決定薪酬。該公司突出重精準(zhǔn)、大斜率、強(qiáng)激勵(lì)，構(gòu)建了奮斗目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)“兩區(qū)間”和“跑贏自身、跑贏大盤(pán)、跑贏先進(jìn)”的“三跑贏”績(jī)效考核機(jī)制，明確了全年重點(diǎn)工作，設(shè)立結(jié)構(gòu)性降本、工程項(xiàng)目建設(shè)、金屬實(shí)收率和混巖率提升等專項(xiàng)激勵(lì)賽道，鼓勵(lì)各單位主動(dòng)參與，憑實(shí)力和能力搶增量工資。該公司還在全員中深化崗位績(jī)效管理，創(chuàng)建了浮動(dòng)工資差異系數(shù)考核指標(biāo)，以便拉開(kāi)收入差距，打破“大鍋飯”，做到“干多干少不一樣”。

　　深化科研機(jī)制改革。該公司瞄準(zhǔn)高端研發(fā)力量不足、技術(shù)瓶頸突出等問(wèn)題，整合內(nèi)外部各類創(chuàng)新要素資源，搭建了前沿技術(shù)研發(fā)、瓶頸技術(shù)攻關(guān)、全員創(chuàng)新3個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，努力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。該公司與東北大學(xué)一起建立技術(shù)研究中心，搭建前沿技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，圍繞智能采礦、高效選礦和綠色開(kāi)發(fā)等課題開(kāi)展前沿技術(shù)研發(fā)，其中，貧赤鐵礦高效開(kāi)發(fā)利用技術(shù)破解了貧赤鐵礦綜合利用世界性難題；搭建瓶頸技術(shù)攻關(guān)平臺(tái)，實(shí)行“平臺(tái)立項(xiàng)、專家破題、聯(lián)合攻關(guān)、重點(diǎn)突破、協(xié)同共享”運(yùn)行模式，消除了現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)瓶頸障礙，僅2021年一年就有72項(xiàng)科研項(xiàng)目結(jié)題；搭建全員創(chuàng)新管理平臺(tái)，鼓勵(lì)職工群眾創(chuàng)新，在63個(gè)基層創(chuàng)新工作室里，有近600人主動(dòng)開(kāi)展攻關(guān)立項(xiàng)、技術(shù)革新，2021年直接創(chuàng)效2.2億元。

　　深化創(chuàng)新激勵(lì)。該公司充分利用股權(quán)激勵(lì)、分紅激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享等多種中長(zhǎng)期激勵(lì)工具，打出多層多元激勵(lì)組合拳，其中對(duì)鞍鋼礦業(yè)設(shè)計(jì)研究院63名關(guān)鍵人才實(shí)施科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)，獲得激勵(lì)的科研人員表示：“這種激勵(lì)實(shí)則就是對(duì)自身能力的肯定，大家的干勁更足了?！痹摴緦?duì)12個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)行科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可以自由“組閣”，團(tuán)隊(duì)可以獲得項(xiàng)目創(chuàng)效額度的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)。該公司有14名青年骨干人才和成長(zhǎng)潛力大的青年核心人才，獲得當(dāng)期薪酬的20%~30%成長(zhǎng)激勵(lì)。

　　深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型。該公司把改革貫穿到企業(yè)的所有領(lǐng)域，以齊大山鐵礦智慧采礦和關(guān)寶山智慧工廠項(xiàng)目作為標(biāo)桿，加快智慧調(diào)度、智慧生產(chǎn)和智慧決策體系建設(shè)，打造“智慧+”企業(yè)。在智慧調(diào)度系統(tǒng)上，該公司建立了“端-網(wǎng)-云”三級(jí)數(shù)據(jù)支撐體系，以此打通信息孤島，實(shí)現(xiàn)礦石流全信息的感知、富集與控制，支撐遠(yuǎn)程集中智慧操控。在智慧生產(chǎn)系統(tǒng)上，該公司組織安裝了智能化流程控制設(shè)備，實(shí)施3D崗位機(jī)器換人，智能配礦、選礦邊緣計(jì)算等多個(gè)子系統(tǒng)智能調(diào)整工藝參數(shù)，實(shí)現(xiàn)爆破、采礦、選礦全工序指標(biāo)聯(lián)動(dòng)優(yōu)化，綜合降低礦石貧化率0.5%，提高精礦回收率1.2%。在智慧決策系統(tǒng)方面，該公司深度挖掘現(xiàn)有資產(chǎn)全生命周期管理、能源管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支持的數(shù)據(jù)價(jià)值，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)展全方位智能分析，指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備智能運(yùn)維，系統(tǒng)降低能源消耗和維護(hù)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年5月17日 06版六版）