今年以來(lái)，方大特鋼堅(jiān)持以成本為中心的采購(gòu)管控機(jī)制，多點(diǎn)發(fā)力持續(xù)提升采購(gòu)效能，使大宗原燃材料直供比例得到有效提高。截至6中旬，直供比例與去年同期相比提高8.3%。

　　年初，方大特鋼針對(duì)采購(gòu)人員思想禁錮、資源渠道偏弱和供應(yīng)單位活力不足等問(wèn)題，全面梳理剖析2019年以來(lái)采購(gòu)供應(yīng)渠道和資源分布，以及原燃料供應(yīng)質(zhì)量和供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定的情況，按照“一品一策”原則，建立新的供應(yīng)鏈體系，減少采購(gòu)中間環(huán)節(jié)、擴(kuò)大直供比例；推進(jìn)“三新”采購(gòu)降本工作，使大宗原燃材料在供應(yīng)結(jié)構(gòu)、資源分布、渠道采購(gòu)等方面有了推進(jìn)目標(biāo)和方向，為采購(gòu)直供奠定思想和組織保障；修訂《原料供應(yīng)商管理規(guī)定》，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略合作伙伴、長(zhǎng)期合作伙伴、一般合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)和要求；開(kāi)展一系列的客戶走訪活動(dòng)，調(diào)整完善煤、焦等原燃料市場(chǎng)“一手”資源配置。（余兵兵）