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為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
——安鋼集團(tuán)信陽(yáng)鋼鐵2022年進(jìn)一步深化扁平化改革小記

2023-01-31 08:12:00

  本報(bào)通訊員 張偉
  面對(duì)2022年復(fù)雜多變的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì),安鋼集團(tuán)信陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱:信鋼)進(jìn)一步深化扁平化改革,踐行精細(xì)化管理和降本增效工作,務(wù)求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)綜合管理創(chuàng)效。
  重調(diào)研,促改革,抓落實(shí)。2022年,信鋼組織相關(guān)職能管控中心,就績(jī)效考核運(yùn)行情況及管理改革相關(guān)事項(xiàng)開(kāi)展3輪調(diào)研,共計(jì)整理匯總共性問(wèn)題15大項(xiàng),個(gè)性問(wèn)題249項(xiàng),并形成整改清單下發(fā)至各單位,督促各責(zé)任單位落實(shí)完善,目前已全部整改反饋。
  重基層,減負(fù)擔(dān),提效率。為了更好地提高管理效率,減輕基層負(fù)擔(dān),信鋼下發(fā)為基層減負(fù)通知,組織相關(guān)單位深入各生產(chǎn)單位溝通核定減負(fù)項(xiàng)目110項(xiàng),并形成減負(fù)清單逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)整改,精簡(jiǎn)了56項(xiàng),減負(fù)率達(dá)到50.9%。
  盯市場(chǎng),強(qiáng)完善,挖潛力。2022年下半年,面對(duì)鋼鐵行業(yè)虧損持續(xù)擴(kuò)大的嚴(yán)峻形勢(shì),信鋼對(duì)績(jī)效考核思路進(jìn)行了兩次調(diào)整,分別壓減相關(guān)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和可控費(fèi)用的30%、10%,并提高可控費(fèi)用的掛靠考核比例達(dá)30%左右;同時(shí)修訂各單位指標(biāo)考核計(jì)劃,突出激勵(lì)降本增效,深挖內(nèi)部創(chuàng)效潛力。
  控外委,降費(fèi)用,優(yōu)資源。為減少外委機(jī)械車(chē)輛勞務(wù)費(fèi)用和充分優(yōu)化整合公司內(nèi)部機(jī)械車(chē)輛資源,信鋼將原建筑安裝車(chē)輛整合到運(yùn)輸作業(yè)部,跟蹤督促相關(guān)單位修訂完善運(yùn)輸作業(yè)部輔材備件采購(gòu)和用車(chē)流程,下發(fā)《關(guān)于修訂零星外委機(jī)械勞務(wù)車(chē)輛申報(bào)、審批流程的通知》,審核把關(guān)外委機(jī)械車(chē)輛費(fèi)用。2022年,信鋼外委機(jī)械車(chē)輛費(fèi)用同比降幅達(dá)56.22%;建筑安裝月減少車(chē)輛使用產(chǎn)值為48萬(wàn)元,在有效整合優(yōu)化了車(chē)輛資源的同時(shí),降本成效顯著。
  信鋼持續(xù)優(yōu)化綜合管理,持續(xù)深化改革,進(jìn)一步提升了管理效率,提高了經(jīng)濟(jì)效益,為公司渡難關(guān)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2023年01月31日 06版六版)

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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