首頁>企業(yè)頻道>管理

看唐鋼如何找“對”精益管理提效路

2023-05-23 08:21:00

  本報通訊員 許文昊
  “此次降低換輥作業(yè)時間精益攻關(guān),單日產(chǎn)線作業(yè)時間最長可增加50分鐘,推動高線軋制作業(yè)率大幅提高。這說明先進產(chǎn)線能做到的,通過下大力度進行管理創(chuàng)新,我們也能夠做到。”4月3日,在河鋼集團唐鋼公司長材事業(yè)部高線作業(yè)區(qū)精益管理產(chǎn)線提效攻關(guān)會上,該作業(yè)區(qū)日班作業(yè)長宋力川對團隊成員信心滿滿地說道。
  唐鋼要求管理者要牢固樹立精益思維,學習先進企業(yè)的管理理念和方法,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、高端產(chǎn)品及國有企業(yè)優(yōu)勢,進一步系統(tǒng)梳理生產(chǎn)經(jīng)營細節(jié),用最小的投入實現(xiàn)最大的價值,以效率創(chuàng)造效益,實現(xiàn)精益生產(chǎn)。
  今年初以來,唐鋼各部門堅定信心、保持定力,要求與先進企業(yè)對標過程中既要看到與先進指標的差距,也要看到精益管理提升后的巨大潛力,找差距、定方向、拿措施,加速精益管理水平的提升。
  生產(chǎn)效率屬于精益生產(chǎn)中較為重要的一環(huán)?!氨M管與先進產(chǎn)線的設(shè)備性能有些不同,但是管理思路是相通的??陀^地分析對標指標,發(fā)揮專業(yè)人才和信息平臺優(yōu)勢,以信息化大數(shù)據(jù)分析,切實找到影響產(chǎn)能效率提升的薄弱環(huán)節(jié),運用工序優(yōu)化、標準創(chuàng)新等管理手段,消除不良影響、提高生產(chǎn)效率。”宋力川說道。
  由唐鋼產(chǎn)線協(xié)同部門人員和作業(yè)區(qū)精益管理人員組成的一大一小兩個管理團隊,將PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、行動)、5W2H(“七問”分析法)等管理分析工具作為找準對標差距的有力武器,各產(chǎn)線協(xié)同配合,以提高直軋率、機時產(chǎn)量等作為目標,統(tǒng)籌生產(chǎn)資源,科學、合理組織生產(chǎn),確保產(chǎn)線上下道工序如同一盤棋,做到生產(chǎn)即高效、停產(chǎn)無消耗的精益管理模式。在作業(yè)區(qū)內(nèi)部,唐鋼加強產(chǎn)線崗位人員配置和操作標準梳理,優(yōu)化各作業(yè)工序時間安排和工器具使用方法,創(chuàng)新人員管理組織模式,激發(fā)職工積極性和創(chuàng)新動能,助力產(chǎn)線提質(zhì)提效。
  運用精益思維持續(xù)開展效能提升讓唐鋼的職工對數(shù)字格外敏感,他們將對標當作一面鏡子,在自身崗位的比對中探尋精益生產(chǎn)的“掘金點”,梳理操作步驟、簡化工序流程:對標設(shè)備管理,由操作專家?guī)ш?,細化崗位操作流程,?yōu)化崗位點檢、專業(yè)點檢配合和設(shè)備處理能力,確保設(shè)備穩(wěn)定運行;對標產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理,增強產(chǎn)線品種鋼的生產(chǎn)能力,通過質(zhì)量看板、職工培訓等手段,加強標準化管理,提高品種鋼產(chǎn)量和質(zhì)量合格率。
  4月份,唐鋼長材事業(yè)部堅持用管理手段解決問題的工作理念,焊絲鋼輥環(huán)過鋼量較改進前提升了20%以上,高線品種鋼產(chǎn)量環(huán)比提升7%。
  對標,就是要在對比中找出更切合自身精益管理的更優(yōu)解。唐鋼對精益管理深度推進,在產(chǎn)線效能、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面不斷取得新成效。在對標中,唐鋼全力踐行精益管理理念,利用體系優(yōu)勢夯實管理基礎(chǔ),堅持目標導向、結(jié)果導向,強化管理創(chuàng)新,全面推進技術(shù)升級,實現(xiàn)產(chǎn)線精益管理。
  《中國冶金報》(2023年05月23日 04版四版)

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時,需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點,不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dentons.cn

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269號 京公網(wǎng)安備11010502033228