河鋼集團(tuán)張宣科技設(shè)備能源部堅(jiān)持“一切以效益為中心”，瞄準(zhǔn)設(shè)備優(yōu)化和能源管控“一升一降”兩個(gè)杠桿，著力將全面預(yù)算管理嵌入到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，形成一體化的設(shè)備能源系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營管理鏈。1月—11月份，該部面向全公司對庫存、產(chǎn)線設(shè)備及備件進(jìn)行“修配改代”再利用，節(jié)約費(fèi)用2000余萬元。

　　強(qiáng)化精細(xì)管理，提升設(shè)備運(yùn)行水平。該部圍繞“精益管理、工藝進(jìn)步和效率提升”這一核心，開出“設(shè)備全生命周期管理”升級處方，大力推進(jìn)智能制造新技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)提升安全高效服務(wù)產(chǎn)線的能力，確保設(shè)備全年可開動率指標(biāo)達(dá)到96%以上。組織開展高壓變頻器改造、RH精煉泵站改造等項(xiàng)目，通過設(shè)備優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)節(jié)約設(shè)備采購成本500余萬元，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　深化指標(biāo)管控，降低能源成本費(fèi)用。該部根據(jù)預(yù)算計(jì)劃倒推各項(xiàng)能源介質(zhì)的消耗目標(biāo)值，把建立能源管理信息系統(tǒng)作為降低能耗的支撐，目前已實(shí)現(xiàn)對水、電、氣、汽等能耗數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，形成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)曲線，及時(shí)把控、分析能耗各項(xiàng)參數(shù)及使用情況，精準(zhǔn)把握異常數(shù)據(jù)點(diǎn)，并采取有效措施，減少能耗浪費(fèi)。（馬薇）