近年來，方大特鋼積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“以人民為中心”的發(fā)展思想，按照“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”的發(fā)展理念，在為員工搭建建功立業(yè)的成長(zhǎng)成才平臺(tái)的同時(shí)，積極維護(hù)和保障員工權(quán)益。
2023年10月9日上午，中國(guó)工會(huì)第十八次全國(guó)代表大會(huì)在人民大會(huì)堂開幕。全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、江西省勞動(dòng)模范、江西省技術(shù)能手、方大特鋼建筑安裝公司電焊工高級(jí)技師甘榮剛，作為中國(guó)工會(huì)十八大代表，肩負(fù)著江西省職工和工會(huì)組織的期望和重托，赴京參加此次盛會(huì)，傳遞來自贛鄱大地職工群眾的心聲，為新時(shí)代工運(yùn)事業(yè)發(fā)展和中國(guó)工會(huì)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。
“我是一名一線技術(shù)工人的代表，感受到的是勞動(dòng)者的光榮與自豪，我一定把大會(huì)精神傳遞給身邊的工友們，轉(zhuǎn)化為大家投身新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐?！备蕵s剛在接受中央廣播電視總臺(tái)采訪時(shí)表示。
據(jù)了解，方大特鋼每年定期召開職代會(huì)，凡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要決策、涉及員工切身利益的重要改革方案、規(guī)章制度等均提交職代會(huì)審議通過。在推薦人大、政協(xié)、群團(tuán)組織任職時(shí)，注重推薦產(chǎn)業(yè)工人；每年評(píng)選勞動(dòng)模范等先進(jìn)典型，并推選優(yōu)秀人員參與上級(jí)評(píng)先。甘榮剛還作為中國(guó)工會(huì)第十七次全國(guó)代表大會(huì)代表，參加于2018年10月召開的中國(guó)工會(huì)第十七次全國(guó)代表大會(huì)；該公司煉鋼廠冶煉車間主任兼黨支部書記唐建，2015年被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，2022年底作為一線產(chǎn)業(yè)工人代表當(dāng)選為南昌市總工會(huì)兼職副主席。
“近期在轉(zhuǎn)運(yùn)報(bào)廢電氣柜箱體交廢鋼的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一些用于連接或固定的螺絲螺母及墊片，外形較完整。建議從精細(xì)化的角度，納入修舊利廢的板塊，或新增報(bào)廢件中可通用零件回收利用板塊?！边@是方大特鋼員工論壇壇友在員工論壇中提出的一條降本增效建議。方大特鋼有關(guān)部門第一時(shí)間予以回復(fù)，表示將采納該建議，按規(guī)定對(duì)提出建議的員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
員工中蘊(yùn)藏著管企治企的無窮智慧和力量。在企業(yè)管理與發(fā)展進(jìn)程中，存在哪些問題、有哪些“跑、冒、滴、漏”、有哪些合理化建議，在基層一線的員工看得最清楚、最有發(fā)言權(quán)。2018年，在方大集團(tuán)董事局方威主席的倡議下，企業(yè)創(chuàng)建員工論壇，論壇是匿名的，企業(yè)各項(xiàng)工作置于全體員工的監(jiān)督之下，員工可以發(fā)泄情緒，可以提工作意見或建議，但是論壇有一條鐵的紀(jì)律，就是絕對(duì)不允許發(fā)表對(duì)黨和國(guó)家不利的言論。凡是員工意見或建議發(fā)帖，企業(yè)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。一條條合理化建議成為企業(yè)保障安全、改進(jìn)工作、降本增效、關(guān)心關(guān)愛員工的“金點(diǎn)子”，一條條諫言成為企業(yè)不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和提升管理效率的良方。
與此同時(shí)，方大特鋼始終依法全員簽訂勞動(dòng)合同，企業(yè)工會(huì)代表員工與行政簽訂《集體合同》《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工資增長(zhǎng)機(jī)制；先后推出手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼、醫(yī)療資助、孝敬父母金、方大養(yǎng)老金、創(chuàng)效退休獎(jiǎng)勵(lì)金等福利，福利蛋糕不斷做大，惠及員工及家庭，實(shí)現(xiàn)了“一人在方大，全家有保障，終身都受益”；實(shí)施“三個(gè)不減”，即：不減一名員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇，即使市場(chǎng)嚴(yán)冬、疫情影響，依然做到“三個(gè)不減”，讓員工吃下“定心丸”，始終保持十足的安全感；建立干到給到、上不封頂?shù)目?jī)效激勵(lì)機(jī)制，員工比股東享有更優(yōu)先的分配權(quán)，形成收入與貢獻(xiàn)、與能力、與結(jié)果掛鉤，向一線、向技術(shù)崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的良性激勵(lì)機(jī)制，為員工建功立業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。（徐加平）
