“發(fā)揮專業(yè)知識和管理特長，夯實基礎管理水平，立足崗位創(chuàng)新，促進公司設備穩(wěn)定順行。”

　　--設備管理部機械設備首席師  伍文斌

　　夯基礎，提升設備安全運行能力

　　結(jié)合鄂城鋼鐵公司設備管理工作重點，他組織修訂該公司級管理文件和標準45個，完善部門級制度16個。扎實推進設備雙基管理走深走實，去年共組織開展全員改善96項，稽查雙基問題471項，崗位找茬477項，檢查液壓站128項次。積極推進特種設備、建構(gòu)筑物、設備本體安全聯(lián)鎖保護、防雷檢測、火災報警、煤氣報警等設備運行安全管理，整改問題737項，因設備本質(zhì)化因素導致的各類安全事故為零。

　　提效率，保障設備穩(wěn)定順行

　　他聚焦專業(yè)管理效率，強化隱患跟蹤和設備事故閉環(huán)管理，持續(xù)推進旋轉(zhuǎn)設備遠程監(jiān)測和現(xiàn)場監(jiān)督核查工作，進一步提升設備專業(yè)保障能力。他發(fā)揮專業(yè)特長，積極參與公司科技攻關(guān)項目，“寬板雙機架剪切線能力提升攻關(guān)項目”獲得該公司科技攻關(guān)一等獎。

　　去年，該公司設備主作業(yè)線和重要作業(yè)線非計劃停機時間同比分別下降36.5%和56.03%，三級設備事故為0，四級設備事故同比減少27.74%。

　　提技能，推動操檢維調(diào)一體化

　　他積極參與公司設備系統(tǒng)操檢維調(diào)一體化變革。為做好操檢維調(diào)崗位員工技能培訓工作，他高效推進操檢維調(diào)實訓基地建設，認真收集各崗位培訓需求，科學編排培訓方案，創(chuàng)新培訓模式。通過建立長效培訓機制，促進公司電工、鉗工、焊工技能提升，首批特種作業(yè)取證165人。目前，第一批集中培訓班已圓滿結(jié)束，學員合格率100%，第二批培訓班正如火如荼進行中。（朱凱、伍文斌）