一直以來(lái)，鄂城鋼鐵公司鋼軋廠都將有效降低工藝誤時(shí)作為減少消耗和降低成本的重要手段。為解決瓶頸問(wèn)題，鋼軋廠采取靶向治療方法，從“我”的產(chǎn)生和設(shè)計(jì)入手，強(qiáng)化“雙基”管理，突出工藝紀(jì)律和操作水平管控，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，抓實(shí)抓細(xì)“我”在軋鋼工序的落地，有效降低產(chǎn)線工藝誤時(shí)。

　　為了讓“我”更快更容易被工友們認(rèn)可和接受，鋼軋廠定期組織開展工藝知識(shí)培訓(xùn)和技能操作評(píng)定活動(dòng)，確保每一位操作工都能熟練掌握生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)流程和操作規(guī)范，加深對(duì)“我”的了解和交流，提高工友們對(duì)“我”的規(guī)范應(yīng)用，減少人為失誤導(dǎo)致的工藝誤時(shí)。

　　鋼軋廠持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)軋鋼工、精整工、鉗工等系列崗位說(shuō)明書的落地，狠抓過(guò)程控制，嚴(yán)把“三關(guān)”，出鋼誤時(shí)降低三分之一，工藝故障誤時(shí)降低三分之一，冷床收集誤時(shí)降低三分之一，針對(duì)性地改善了工藝誤時(shí)。（彭敏）