能源環(huán)保部水處理作業(yè)區(qū)牢固樹立“一切成本皆可降”理念，認(rèn)真踐行“每一分錢都要較真、每一分鐘都不耽擱、每一個(gè)人都要擔(dān)當(dāng)”理念，嚴(yán)摳運(yùn)行成本，堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)取得新成效。

　　水處理作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)張強(qiáng)帶領(lǐng)廣大員工立足崗位深挖降本潛力，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上做文章，經(jīng)與作業(yè)區(qū)生產(chǎn)骨干反復(fù)討論并實(shí)踐后，制訂出一套避開高峰電價(jià)，低峰運(yùn)行的“取水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”措施。該措施根據(jù)電價(jià)的低谷、高峰、平谷三個(gè)時(shí)段，通過人工調(diào)節(jié)取水泵的運(yùn)行方式，避開電價(jià)高峰時(shí)段，利用清水池進(jìn)行儲(chǔ)存調(diào)節(jié)功能，在滿足生產(chǎn)用水需求的同時(shí)降低取水電費(fèi)。

　　自“取水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”措施推廣以來，泵站值班人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動(dòng)作為，時(shí)刻關(guān)注水池水位變化情況，提前預(yù)判并進(jìn)行準(zhǔn)備。在電價(jià)高峰時(shí)段來臨之前，將清水池水位補(bǔ)至最高水位，避免高峰時(shí)段運(yùn)行2臺(tái)取水泵組；同時(shí)調(diào)整水池的排泥和清洗時(shí)間，安排在谷段或平段實(shí)施，保證峰段用水量不受影響。

　　錯(cuò)峰運(yùn)行不僅是一種有效的成本控制手段，還能幫助平衡電力需求，提高能源利用效率。為達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)，需要班組成員保持較強(qiáng)的工作責(zé)任心，在設(shè)備維護(hù)、水位調(diào)節(jié)等方面積極協(xié)作配合，也離不開管網(wǎng)班組的勤巡檢，嚴(yán)控過程水損。

　　自取水站采用了該運(yùn)行模式，遵循谷時(shí)啟泵、峰時(shí)停泵的原則，避開了白天用電高峰，有效節(jié)約了用電成本，按照每日錯(cuò)峰運(yùn)行5小時(shí)計(jì)算，每日節(jié)約取水用電費(fèi)用約1114.7元。（周小楊）