本報訊 今年初以來,山鋼萊蕪分公司焦化廠以全力打造山東省綠色發(fā)展的標桿企業(yè)為目標,堅守特別排放限值和山東省區(qū)域性大氣污染物排放標準兩個底線,高標準、高要求部署環(huán)境深度治理工作,持續(xù)擦亮綠色發(fā)展底色,全面推進“綠色焦化”建設。
提高站位、明確目標,構筑環(huán)境深度治理全新格局。該廠堅持走綠色發(fā)展道路,以實現超低排放為目標,要求全廠干部職工轉變思想觀念,提高大局意識、責任意識、危機意識,凝聚環(huán)境改善強大力量,積極主動地參與到環(huán)保攻堅戰(zhàn)中。該廠按照“污染排放達標、總量控制有效、風險環(huán)境可控、建設項目合規(guī)、生產過程清潔、資源利用高效”的要求,找差距、補短板、提質量,確保打贏污染防治攻堅戰(zhàn)。該廠制訂《環(huán)境深度治理推進方案》,篩選重點環(huán)保項目17項,明確目標責任,制訂網絡推進計劃,配套考核激勵辦法,形成大氣污染防治良性工作機制。
統(tǒng)籌謀劃、強化管控,打造環(huán)境深度治理精品工程。針對項目多、分散面廣的特點,該廠注重頂層設計,實行“氛圍營造、考察學習、周密籌劃、專業(yè)培訓、機構保障、網絡計劃、協(xié)調推進、總結提升”項目全過程管控,明確保安全、保質量、保工期常態(tài)化要求,確保環(huán)境深度治理工作扎實有效落地。在項目籌劃階段,該廠多次到標桿企業(yè)考察學習,廣泛尋求最適合實際的工藝技術裝備,將先進、成熟、高效的項目擇優(yōu)引入。在項目前期準備中,該廠狠抓關鍵環(huán)節(jié)管控,用最短的時間制訂最具可行性的方案。在項目施工過程中,該廠要求施工單位制訂關鍵工序專項施工方案,監(jiān)督施工單位嚴格按照既定方案推進實施。對于施工過程中遇到的變動因素,該廠結合實際快速反應,及時作出適應性調整,確保項目按期推進。
技術推動、問責觸動,提升治污減排綜合能力。在揚塵治理方面,該廠采取封閉、覆蓋、噴淋、清洗、綠化“五位一體”的抑塵措施,從源頭減少各類污染物產生。該廠投資7.6億元進行煤場筒倉改造,并大力引進無動力除塵、干霧抑塵等技術,消除物料運輸過程中的無組織排放。該廠制訂《環(huán)保檢查與整治考核細則》,加強環(huán)保設施專業(yè)化維護與運行管理,確保環(huán)保設施穩(wěn)定高效運行;每月對各單位推進情況和環(huán)??冃нM行檢查,并納入績效考核,嚴格獎懲;積極做好污染源在線監(jiān)控設施的管理工作,實現專人負責,不斷優(yōu)化和完善數據異常狀態(tài)的應急操作,確保排放值全部達標。同時,該廠不斷拓寬污染源防控管理思路,嚴格落實“四個一律”和“六個百分之百”等防控措施,從根本上杜絕污染物異常排放。 (孫建 陳立朋)
《中國冶金報》(2019年11月07日 08版八版)