本報訊(通訊員金星 實習記者曹洪儒) 2020年上半年，鞍鋼股份能源管控中心強化頂層設計，深化能源挖潛，加強節(jié)能降本，多項指標達到歷史最好水平，其中關鍵指標噸鋼外購能源成本同比降低19元/噸，實現降本增效1.6億元。
統(tǒng)籌發(fā)電運行管理，多發(fā)電，發(fā)好電。該中心從提升鞍山鋼鐵本部自發(fā)電比例大局出發(fā)，統(tǒng)籌做好能源管控中心及第二發(fā)電廠各發(fā)電機組運行調整，確保CCPP等煤氣發(fā)電機組多發(fā)電、高效發(fā)電。上半年，該公司本部自發(fā)電量完成34.4億度，同比提高4.53億度，實現了歷史新飛躍；自發(fā)電比例達69%，同比提高14%，達到歷史最好水平。
強化煤氣運行調整，多回收，少燒煤。該中心做好系統(tǒng)煤氣回收，優(yōu)化煤氣結構，合理平衡煤氣用量，在確保自發(fā)電水平提升、降低煤氣放散的同時，最大限度降低動力煤消耗。上半年，該中心轉爐煤氣回收完成120立方米/噸，達到歷史最好水平；動力煤消耗降低到5.5萬噸，同比減少8.8萬噸，降幅62%，減少動力煤采購成本為5700余萬元。第二季度，該中心基本實現夏季零耗煤常態(tài)化運行。
優(yōu)化電力系統(tǒng)運行，強管理，降電費。該中心采取加強電力系統(tǒng)日常管理、實施無功補償項目、優(yōu)化線路布局、開發(fā)電力成本分析系統(tǒng)等措施，不斷加強電網最大負荷、功率因數、峰谷等重要指標的管控力度，電力系統(tǒng)運行經濟性得到有效提升。上半年，該中心基本電費、力率電費合計同比降低4765萬元。
加強節(jié)水減排管理，降取水，提效率。該中心堅持集約減量發(fā)展，根據季節(jié)性特點，合理調整水源結構，優(yōu)化運行調整，強化用排水管理，節(jié)水減排效果明顯。上半年，該中心取水總量完成7329噸/小時，同比降低1126噸/小時，達到歷史最好水平；水循環(huán)率完成98%以上，繼續(xù)保持行業(yè)先進水平。
提供能源管理指導。該中心充分發(fā)揮能源專業(yè)管理優(yōu)勢，在做好自身運行管理的同時，成立由專業(yè)首席為主的專業(yè)化服務工作小組，深入上下游工序現場，提供專業(yè)化上門服務指導，為有效提升公司本部整體能源管理水平提供技術支撐。
《中國冶金報》（2020年08月13日 08版八版）
