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首鋼通鋼協(xié)同發(fā)力降能耗

2020-11-26 08:29:00

  本報實習記者 龐靜 通訊員 陳世宇 都大龍
  第三季度,首鋼通鋼公司圍繞工藝管理、生產(chǎn)管理的關鍵點,堅持點線協(xié)同發(fā)力,能源挖潛取得較好效果。據(jù)統(tǒng)計,該公司第三季度噸鋼電耗較目標降低7.26千瓦時,綜合能耗、發(fā)電量、高爐燃料比、轉爐煤氣回收均在超計劃軌道上運行;10月份,月發(fā)電量創(chuàng)出歷史新高,比原來發(fā)電量提高377.05萬千瓦時。
  摳住優(yōu)化提升“點”
  細節(jié)是能源管控的關鍵點。在日常管理上,該公司盯住噸鋼綜合能耗、噸鋼發(fā)電量和噸鋼電耗等重點指標,在開展能源降耗“三個怎么干”討論活動的基礎上,在全員中掀起能耗攻堅降耗競賽活動,發(fā)動職工圍繞制約能源降耗的關鍵點開展創(chuàng)新改造、立項攻關。
  該公司煉鋼事業(yè)部織密能源管控網(wǎng),針對公輔作業(yè)區(qū)供水區(qū)域設備運行情況,對中壓系統(tǒng)進行改造,將原中壓6臺泵組和2臺備用泵、主管壓力0.78兆帕的系統(tǒng)運行模式改為壓力0.7兆帕、5臺泵組運行模式,又通過調整出口蝶閥減少泵組額定電流,既保證系統(tǒng)壓力,滿足生產(chǎn)需求,又降低電耗。該公司礦業(yè)板石選礦廠在能源降耗上積極推廣應用“四新技術”(新材料、新技術、新工藝、新方法),引進新設備提升生產(chǎn)效率,在保證產(chǎn)能釋放的同時,降低綜合能耗。
  同時,該公司針對制約發(fā)電量釋放管理的關鍵點,對機組的真空度進行改善,每臺機組比清洗前發(fā)電負荷提高8兆瓦,有效提高機組發(fā)電效率;圍繞制約發(fā)電機組水溫問題,將低溫山泉水通過引流至地下的預埋井內,節(jié)約循環(huán)水補水,降低循環(huán)水溫度,提高發(fā)電量。第三季度,該公司發(fā)電量日產(chǎn)10次打破歷史紀錄。
  繃緊生產(chǎn)管控“線”
  工藝、生產(chǎn)是能源攻關的兩條重要的管控線。抓實“點”,繃緊“線”,是該公司在多方面整體聯(lián)動上打出的重拳。
  該公司在工藝管理上,及時掌握主線單位生產(chǎn)模式變化,結合當前生產(chǎn)特點,做好能源平衡靜態(tài)預測,合理確定各系統(tǒng)運行方式。該公司根據(jù)能源生產(chǎn)量與使用量變化,對能源管控進行及時調整、動態(tài)調整;協(xié)調好高爐熱風爐單、雙燒時間和鍋爐、發(fā)電機組負荷運行模式,加強日常煤氣、蒸汽、氧氣、氮氣用量平衡;加強能源供應系統(tǒng)和使用單位的溝通聯(lián)系,科學合理調控使用量,提高能源利用效率。
  在生產(chǎn)管理上,該公司加大水、電、煤氣消耗等能源指標降耗攻關力度,積極開展降低高爐燃料比、煉鋼鐵水消耗等指標攻關活動。攻關中,該公司發(fā)揮能源事業(yè)部的主導作用:一方面,優(yōu)化生產(chǎn)模式管控,組織燒結機、棒材、精品棒線錯峰生產(chǎn),保證電耗水平低的熱軋板生產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn),降低電耗;另一方面,組織鐵前系統(tǒng)開展高爐燃料比攻關,組織鋼后系統(tǒng)開展鐵水消耗攻關,全力降低能耗。特別是在噸鋼電耗攻關上,該公司組織各事業(yè)部每周召開電耗分析會,督促各單位加強用電管理;根據(jù)產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)奏,堅持開展電耗指標日分析、日管理工作,嚴格執(zhí)行設備啟停規(guī)定,及時啟停相關設備,減少設備空運時間;加快組織實施最小管理單元用電計量管控工作,變日分析為即時分析管控,隨時掌握各產(chǎn)線及生產(chǎn)單元用電情況,為電耗指標的持續(xù)降低、綜合能耗的有效管控提供了堅實保障。
  《中國冶金報》(2020年11月26日 08版八版)

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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