太鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建兵主持會(huì)議。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)，環(huán)委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人，相關(guān)單位行政正職、分管環(huán)保工作的副職以及主管環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)人，協(xié)力單位和分離改制單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議通報(bào)了公司綠色發(fā)展升級(jí)版工作推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃，對(duì)《太鋼卓越環(huán)保實(shí)施方案》及二青會(huì)期間的環(huán)保管控工作進(jìn)行安排部署。

　　會(huì)議指出，今年以來(lái)，公司堅(jiān)持治管結(jié)合原則，全力打造綠色發(fā)展升級(jí)版。在治理方面，加緊實(shí)施超低排放升級(jí)改造項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)污染物排放總量大幅減排；在管理方面，快速推進(jìn)環(huán)保管理提升整治工作，推動(dòng)環(huán)境質(zhì)量全面改善。要持續(xù)鞏固已取得的成果，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、堅(jiān)定信心，人人參與、全員行動(dòng)，建設(shè)更高水平的綠色太鋼。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感。公司上下要進(jìn)一步深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代生態(tài)文明思想，自覺(jué)踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，充分認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)和壓力，在思想上和實(shí)際工作中進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化“綠色發(fā)展是公司生存的前提和發(fā)展的基礎(chǔ)”的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地將生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)作為公司重大政治任務(wù)，推動(dòng)“環(huán)境保護(hù)、人人有責(zé)、從我做起”綠色文化落地，為環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善提供思想動(dòng)力。

　　會(huì)議提出，要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)，加快推動(dòng)公司環(huán)境保護(hù)向卓越績(jī)效水平邁進(jìn)。新的形勢(shì)要求全公司必須用更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，加大工作力度，提升環(huán)?？?jī)效。公司卓越環(huán)?？?jī)效水平的主要標(biāo)志是，在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)超低排放，主要環(huán)保指標(biāo)優(yōu)于超低排放水平，實(shí)現(xiàn)污染物總量減排70%、主廠區(qū)降塵量控制在9噸/km2·月以下的目標(biāo)，為建設(shè)“三不一合格”工廠奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)癥下藥，向一切頑瘴痼疾開(kāi)刀。要堅(jiān)決摒棄在環(huán)保上不以為然、習(xí)以為常的習(xí)慣性思維和耍小聰明、做表面文章的不良心態(tài)，大力營(yíng)造正視問(wèn)題差距、踏踏實(shí)實(shí)做事的良好風(fēng)氣；要將環(huán)保融入思想和日常工作生產(chǎn)中，貫穿到?jīng)Q策、管理、操作、維護(hù)的全過(guò)程，做到無(wú)論是工程項(xiàng)目建設(shè)，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，都要制定和完善相應(yīng)的環(huán)保單項(xiàng)及配套措施，做到安排部署和交接工作同步安排部署、交接環(huán)保工作；要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)聯(lián)控聯(lián)防聯(lián)治，進(jìn)一步樹(shù)立公司各單位與協(xié)辦單位、分離改制單位的“共同奮斗者”和“命運(yùn)共同體”理念，推動(dòng)全業(yè)務(wù)鏈各環(huán)節(jié)、各單元責(zé)任共扛、指標(biāo)共擔(dān)、成果共享；要強(qiáng)化治理和管理、有組織排放和無(wú)組織排放“兩手抓、兩手硬”，一方面加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)，針對(duì)車(chē)輛運(yùn)輸、物料倒運(yùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)引起的揚(yáng)塵等無(wú)組織排放重點(diǎn)領(lǐng)域，來(lái)一次脫胎換骨、洗心革面式的自我革命，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織、提高精細(xì)化管理水平，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸“車(chē)光貨亮、溝槽見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色、散料物料全封閉、排放合格”和文明施工“六個(gè)百分之百”目標(biāo)要求。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各層級(jí)特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職到位。要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，各級(jí)一把手要切實(shí)履行環(huán)保第一責(zé)任人職責(zé)，把環(huán)保責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，把環(huán)保壓力傳導(dǎo)下去；公司環(huán)委辦要充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)指導(dǎo)、考核激勵(lì)等方面的作用，定期研究重點(diǎn)工作，分析差距問(wèn)題，推動(dòng)工作落實(shí)。各級(jí)黨組織要將環(huán)境保護(hù)作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代生態(tài)文明思想和省市部署要求的貫徹落實(shí)，引導(dǎo)全員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部全面深入查短板、促整改、抓落實(shí)，做到立查立改，即知即改，應(yīng)改則改。紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)要發(fā)揮職能作用，加大監(jiān)督和追責(zé)問(wèn)責(zé)力度。通過(guò)不懈努力，確保公司綠色發(fā)展升級(jí)版和卓越環(huán)保實(shí)施方案落到實(shí)處，齊心協(xié)力推動(dòng)公司環(huán)境保護(hù)由優(yōu)秀邁向卓越。