面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，如何以開(kāi)放的姿態(tài)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，認(rèn)清差距和不足，破解發(fā)展瓶頸，在危機(jī)中找到發(fā)展的新思路，在憂患中把握趕超的新機(jī)遇，構(gòu)筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)？不久前，鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚林，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩懷著求實(shí)之心、求索之愿，帶隊(duì)來(lái)到中國(guó)寶武對(duì)標(biāo)交流。一周的時(shí)間里，這個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)全流程現(xiàn)場(chǎng)參觀、“一對(duì)一”對(duì)口交流等方式，虛心問(wèn)道、萃取真經(jīng)、集納精華，激發(fā)趕超的內(nèi)生動(dòng)力，更好地推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 

　　一次解放思想、開(kāi)闊眼界的學(xué)習(xí)之舉

　　黑燈工廠、智能車間、料場(chǎng)無(wú)人化系統(tǒng)……一項(xiàng)項(xiàng)新工藝、新技術(shù)刷新了人們對(duì)現(xiàn)代化工廠的認(rèn)識(shí)；一條條超前的發(fā)展理念激發(fā)了人們加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。 

　　對(duì)標(biāo)是直面問(wèn)題、直擊痛點(diǎn)，找出根源，挖除病灶，建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要路徑。姚林、戴志浩一行不僅與中國(guó)寶武高層舉行座談，就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管控架構(gòu)和管理模式以及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容進(jìn)行深度互動(dòng)交流，還參觀生產(chǎn)全流程，分組討論交流，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)全方位對(duì)標(biāo)?！拔覀儾粌H要學(xué)習(xí)中國(guó)寶武的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，更重要的是學(xué)習(xí)總結(jié)企業(yè)的思維方式和理念，緊密結(jié)合鞍鋼的實(shí)際，謀劃好未來(lái)發(fā)展?！币α謱?duì)此次對(duì)標(biāo)活動(dòng)寄予厚望。 

　　一周的對(duì)標(biāo)交流行程滿檔，對(duì)口交流深入系統(tǒng)。據(jù)了解，鞍鋼集團(tuán)高度重視此次對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)，依據(jù)工藝和專題分成16個(gè)專業(yè)組，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和問(wèn)題清單，真正做到從煉鐵、煉鋼到冷軋，從科研管理、制造與營(yíng)銷到規(guī)劃與戰(zhàn)略，與中國(guó)寶武全面對(duì)標(biāo)，增強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流的針對(duì)性。 

　　“震撼感”“危機(jī)感”“緊迫感”成為大家對(duì)標(biāo)交流的最大感受。鞍鋼股份信息化管理中心總經(jīng)理趙慶濤感慨地說(shuō)，智能車間、自動(dòng)化庫(kù)區(qū)及行車、工業(yè)機(jī)器人，中國(guó)寶武通過(guò)智慧制造，促進(jìn)流程再造和管理變革，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化、智能化水平，這種先進(jìn)的技術(shù)管理，讓我們看到了不一樣的鋼鐵制造。懷揣對(duì)照先進(jìn)的強(qiáng)烈愿望和汲取新知的緊迫感，攀鋼星云智聯(lián)副經(jīng)理何禮仁參加了每個(gè)專業(yè)組的對(duì)標(biāo)交流。他說(shuō)，通過(guò)對(duì)標(biāo)交流，讓我更加近距離接觸了先進(jìn)的管理和技術(shù)，更加堅(jiān)定了新時(shí)代運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)推動(dòng)鋼鐵企業(yè)向著智能集控管理、優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展目標(biāo)的決心和信心。 

　　一次對(duì)標(biāo)找差、取經(jīng)尋寶的收獲之行 

　　學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉。不錯(cuò)過(guò)每一個(gè)引領(lǐng)創(chuàng)新的細(xì)節(jié)做法，不放過(guò)每一個(gè)推動(dòng)發(fā)展的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于參加對(duì)標(biāo)的人員來(lái)說(shuō)，不僅要“走出去”進(jìn)行自我充電，更要“帶回來(lái)”催發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。 

　　一路走來(lái)，越看壓力越大，越看加快高質(zhì)量發(fā)展的愿望越強(qiáng)烈，這是對(duì)標(biāo)中所有人的感受。鞍鋼經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)兼集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理林垚說(shuō)，這次全流程全體系的對(duì)標(biāo)，讓我們更加清晰地看到自身的差距和不足。這種差距不僅體現(xiàn)在某個(gè)點(diǎn)、某個(gè)面，而是整個(gè)體系的差距，警示著每個(gè)層級(jí)的管理者都要緊張起來(lái)，正視差距，虛心學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)、消化、轉(zhuǎn)化再學(xué)習(xí)，打造出鞍鋼獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 

　　一次對(duì)標(biāo)、一次學(xué)習(xí)、一次洗禮。問(wèn)道取經(jīng)、借鑒學(xué)習(xí)，激勵(lì)著管理干部以更加高遠(yuǎn)的眼界、奮勇?tīng)?zhēng)先的氣魄、攻堅(jiān)克難的勇氣，謀劃發(fā)展。鞍山鋼鐵規(guī)劃發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃處處長(zhǎng)曹丕智感慨地說(shuō)，中國(guó)寶武的戰(zhàn)略定位高遠(yuǎn)，在產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品研發(fā)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等方面體現(xiàn)出強(qiáng)大的前瞻性和前沿性，這啟發(fā)我們要以戰(zhàn)略思維和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光制定戰(zhàn)略規(guī)劃，更好地引領(lǐng)發(fā)展。 

　　一次凝心聚力、奮勇追趕的信心之旅 

　　奮進(jìn)新時(shí)代，鞍鋼再出發(fā)。隨著對(duì)標(biāo)交流的不斷深入，高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)鼓在各級(jí)管理干部和技術(shù)人員的心中擂擂作響。當(dāng)今，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)入大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時(shí)期，一些重大顛覆性技術(shù)創(chuàng)新正在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。鞍鋼人通過(guò)開(kāi)放式的對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，躬身自省，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。 

　　創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力。這次對(duì)標(biāo)交流讓鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院汽車與家電用鋼研究中心主任劉仁東更加堅(jiān)定了研發(fā)方向。他表示，要以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以客戶需求為導(dǎo)向，加速汽車板產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，努力把最好的產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源如何合理優(yōu)化配置，提高生產(chǎn)效率是攀鋼釩人力資源部部長(zhǎng)羅吉春此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。他表示，寶鋼股份在完善人才培養(yǎng)體系，持續(xù)提升勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。下一步，攀鋼釩公司還要進(jìn)一步完善人力資源規(guī)劃的目標(biāo)和措施，在加強(qiáng)員工技能及素養(yǎng)提升、做好人員的分流安置等方面下功夫，打造企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。 

　　沒(méi)有凝聚力，就沒(méi)有戰(zhàn)斗力，就沒(méi)有執(zhí)行力。攀鋼釩制造部統(tǒng)計(jì)分析師王宏亮認(rèn)為，提高執(zhí)行力需多力合作，唯有始終保持“一竿子插到底”的貫徹執(zhí)行力，制定清晰的制度執(zhí)行路徑，才能提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。西昌鋼釩科技質(zhì)量部副部長(zhǎng)周渝認(rèn)為，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效管理和運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)智慧系統(tǒng)的支持，我們要完善創(chuàng)新體系，做好數(shù)據(jù)化收集、管理和分析，提升企業(yè)的管理水平。 

　　這是一次敞開(kāi)心扉的坦誠(chéng)交流，這是一次相互借鑒的經(jīng)驗(yàn)分享，有利于兩家企業(yè)共贏發(fā)展。寶鋼股份規(guī)劃與科技部科技規(guī)劃高級(jí)主任管理師闕月海說(shuō)，鞍鋼、寶武在產(chǎn)品研發(fā)等方面各有優(yōu)勢(shì)。通過(guò)對(duì)標(biāo)交流，我們不僅分享自己的成果，也進(jìn)一步增進(jìn)彼此了解，更好地助力打造高質(zhì)量的鋼鐵生產(chǎn)圈。學(xué)然后知不足，思然后知奮進(jìn)。對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)雖然結(jié)束了，但是鞍鋼集團(tuán)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，奮進(jìn)趕超，推動(dòng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的征程才剛剛開(kāi)始。廣大管理干部、技術(shù)人員紛紛表示，要把此次對(duì)標(biāo)交流到的經(jīng)驗(yàn)成果帶回到崗位上來(lái)，科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略和措施，對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，加快落地落實(shí)，全面助力鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。