一、快速全面部署抗擊疫情，防控措施落實落細

　　 面對突如其來的疫情，華菱集團黨委把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，全面動員、全面部署、全面加強落實疫情防控工作。

　　一是迅速行動抓防控。1月20日，華菱集團迅速啟動疫情預防工作，全面進入“戰(zhàn)備”狀態(tài)，集團公司各單位、部門加強對辦公區(qū)域和工作場所的全面消殺，加強食堂的食品安全管理，引導員工戴口罩，不與武漢往來人員接觸。1月21日，下發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，從增強風險意識，加強防控宣傳，做好應急措施，規(guī)范員工行為，加強辦公場所消殺，做好疫情排查、監(jiān)控等作出整體部署和具體要求。當日，集團公司將采購的防護口罩和抗病毒口服液等陸續(xù)發(fā)放到相關(guān)人員，并通過辦公系統(tǒng)、工作微信群、內(nèi)部媒體向員工發(fā)送、宣傳預防新型冠狀病毒感染肺炎的知識。同時，全集團啟動各單位及員工個人防疫情況日報告制度。1月22日，根據(jù)武漢疫情發(fā)展及春節(jié)假期的防疫重點，安排近期去過武漢的員工，馬上自我隔離觀察；所有員工及家屬春節(jié)期間不去武漢（包括家里是武漢的），去了武漢的在疫情未解除之前不要返回；在疫情未解除之前，不接待相關(guān)來訪客人，形成了“行動早、排查細、管控嚴”的工作局面。

　　二是強化領(lǐng)導督防控。1月25日，華菱集團下發(fā)《關(guān)于成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組的通知》，進一步加強對疫情防控工作的組織領(lǐng)導，明確工作職責和工作要求。1月28日，華菱集團下發(fā)《關(guān)于加強春節(jié)假期值班和建立疫情防控工作機制的通知》，要求各單位加強春節(jié)值班要求，嚴格落實24小時值班制度，認真做好疫情相關(guān)工作的登記、報告；明確值班聯(lián)絡(luò)人，堅持“零報告”制度；成立防疫工作小組，按時、按要求做好向各上級部門、當?shù)厥兄菹嚓P(guān)部門的疫情防控信息報送工作，確保疫情情況及時掌握、防控工作及時跟進、疫情防控及時保障。

　　三是黨員先行戰(zhàn)防控。華菱集團所屬各級黨組織和廣大黨員干部認真貫徹執(zhí)行中共中央《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》《中共湖南省委組織部關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》文件精神，切實提高政治站位，堅決扛起疫情防控的重大政治責任，廣大黨員干部堅守崗位、靠前指揮、親力親為，做到抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學防控、精準施策。積極引導全員積極參與疫情防控，督促檢查防控細節(jié)，從自我做起，勤洗手、戴口罩，不串門、不聚餐，加強生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、食堂消毒和來往人員的監(jiān)控督促，形成了“全員參與、人人防控”的格局。

　　二、積極落實境外采購防護用品，馳援疫情防控一線

　　疫情就是命令，防控就是責任。為落實中央、湖南省委省政府對疫情防控的指示精神，華菱集團在抓好自身疫情防控的基礎(chǔ)上，積極參與并全力以赴支援全省疫情防控工作。

　　針對全省的疫情防護用品（主要是口罩和防疫服）極為緊張的狀況，實施“三鋼”、VAMA、采購中心“五方聯(lián)動”，公司領(lǐng)導牽頭，各子公司“一把手”具體負責，舉全公司之力，充分調(diào)動一切資源，通過營銷系統(tǒng)、采購系統(tǒng)和平時掌握的各種渠道，從全球采購疫情防護用品，全力支援抗擊疫情一線。截止到2月5日，已完成采購口罩42.95萬個、防護服2.5萬套、手套12.45萬雙、護目鏡10200個。2月5日上午，華菱集團第一批11萬件（套）境外采購疫情防護用品經(jīng)湖南省紅十字會、省藥監(jiān)局、湘雅醫(yī)院相關(guān)專家驗收，完成捐贈手續(xù)，第一時間馳援湖南疫情防控一線，分贈到省紅十字會、岳陽市紅十字會、湘潭市中心醫(yī)院。

　　在舉全集團之力，落實境外采購醫(yī)療防護用品基礎(chǔ)上，連日來，華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱衡鋼克服防護物資緊缺困難，多方籌措，已分別向當?shù)匾咔榉揽?、醫(yī)療衛(wèi)生單位捐贈多批防護用品。其中華菱湘鋼向湘潭市中心醫(yī)院捐贈口罩10500個；向湖南省青少年發(fā)展基金會捐款66萬元，用于湖南省和湖北省新冠肺炎疫區(qū)購置醫(yī)療物資和醫(yī)護人員保障。華菱漣鋼向婁底市中心醫(yī)院捐贈醫(yī)用口罩2萬個、防護服100套，向婁底市第一人民醫(yī)院捐贈醫(yī)用口罩1萬個。華菱衡鋼向衡陽市衛(wèi)健委捐贈口罩1萬個。 

　　三、生產(chǎn)抗疫同步推進，整體工作保持平穩(wěn)運行

　　受疫情影響，鋼鐵企業(yè)運輸受限，原燃料達到、鋼材發(fā)貨面臨巨大困難，華菱集團立足內(nèi)部，堅持生產(chǎn)區(qū)域百分之百防控制度，堅持各生產(chǎn)區(qū)域全面抓實抓細，堅持特殊時期強化生產(chǎn)安全，切實做好疫情防控和生產(chǎn)的穩(wěn)定工作。

　　一是穩(wěn)隊伍。為消除疫情對員工隊伍造成心理恐慌，集團公司及各子公司通過官方途徑了解疫情情況，通過工作微信群、電話會議及時發(fā)布權(quán)威信息，及時疏導員工心理，并引導全員做到不傳謠、不信謠、不造謠。向員工講清疫情之下企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，把全員思想和行動統(tǒng)一到戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)上來。同時，對當班員工定期測溫，每天安排辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場、員工食堂、通勤車消毒，實行錯峰工作就餐，嚴控外來車輛與人員，保障了當班員工隊伍和生產(chǎn)秩序的整體穩(wěn)定。

　　二是穩(wěn)生產(chǎn)。針對疫情特殊時期，實施工作特殊安排，根據(jù)訂單、資金、運輸?shù)惹闆r，及時、合理調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，科學排定產(chǎn)線生產(chǎn)計劃，強化現(xiàn)場本質(zhì)安全，確保生產(chǎn)安全和人身安全，同時，加強在線設(shè)備的檢測和維護，對設(shè)備檢修計劃全部往后調(diào)整，等待疫情好轉(zhuǎn)或結(jié)束再作安排。對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，每天安排人員輪流值班，其余人員在家辦公，利用電話會議、微信平臺等方式討論工作，布置任務(wù)，現(xiàn)場跟蹤，實施“線上、線下”相結(jié)合落實每日生產(chǎn)任務(wù)，在防控疫情的基礎(chǔ)上把生產(chǎn)影響降到最低。目前，華菱集團各子公司的生產(chǎn)保持基本穩(wěn)定。

　　三是穩(wěn)客戶。針對疫情對華菱集團資源采購計劃和產(chǎn)品發(fā)貨的嚴重影響，一方面，積極與客戶溝通，說明情況，確定資源采購計劃和產(chǎn)品發(fā)貨時間，充分做好前期準備工作；另一方面，針對個別客戶急需供貨的要求，利用相關(guān)行業(yè)復工機會，協(xié)調(diào)省內(nèi)碼頭和交通部門，在嚴格控制疫情的同時，積極做好產(chǎn)品發(fā)貨工作。日前，華菱集團VAMA戰(zhàn)略客戶如上汽大眾、一汽大眾等汽車主機廠一批供貨及時發(fā)運。