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【抗擊疫情,鋼企在行動(dòng)】德龍集團(tuán) 新天鋼集團(tuán):防控疫情有力 積極履行社會(huì)責(zé)任

2020-02-09 12:51:00

 

 

  近期,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,引起社會(huì)公眾廣泛關(guān)注。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視,習(xí)近平總書(shū)記作出重要指示,多省市啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。德龍集團(tuán)、新天鋼集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和各省委、省政府關(guān)于疫情防控的工作部署,切實(shí)保障廣大職工的身體健康和生命安全,積極參與、合力打贏這場(chǎng)疫情防控硬仗。目前,兩大集團(tuán)防疫措施到位,無(wú)感染病例,員工情緒穩(wěn)定,積極堅(jiān)守一線(xiàn)生產(chǎn)崗位,積極履行社會(huì)責(zé)任。

  (一)率先啟動(dòng),主動(dòng)防控

  1、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,各子公司同步執(zhí)行,由各公司一把手擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),統(tǒng)一部署疫情防護(hù)工作,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)疫情的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

  2、關(guān)注官方渠道和權(quán)威媒體的疫情通報(bào),保持理性平和心態(tài),帶頭宣傳黨和政府的有關(guān)政策要求,科學(xué)解疑釋惑,引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情的信心;關(guān)注最新輿情動(dòng)態(tài),正確把握輿論導(dǎo)向,不信謠、不傳謠、不造謠,不隨意轉(zhuǎn)發(fā)、不惡意評(píng)論,及時(shí)抵制和舉報(bào)造謠惑眾者,堅(jiān)決維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。

  3、開(kāi)展疫情防控工作、疫情宣傳引導(dǎo)工作每日匯報(bào),掌握疫情防控時(shí)期物資、人員身體狀態(tài)、人員心理狀態(tài)等動(dòng)態(tài)信息。摸排、查清公司人員住址及探親訪(fǎng)友詳細(xì)情況,對(duì)與湖北特別是武漢地區(qū)往來(lái)人員、密切接觸者高度重視、勸其主動(dòng)隔離,定時(shí)測(cè)溫并隨時(shí)與相關(guān)防護(hù)部門(mén)聯(lián)系。如有接觸確診或疑似病人史,及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生防疫部門(mén)。如有發(fā)熱和其他呼吸道感染癥狀,特別是發(fā)熱不退,不要拖延,立即到當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)就診并及時(shí)報(bào)告。

  4、各公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,啟動(dòng)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案預(yù)警響應(yīng),做好公眾場(chǎng)所的消毒,為值班員工配發(fā)并教導(dǎo)正確使用防護(hù)用品,繼續(xù)購(gòu)置防疫物資,對(duì)防疫物資實(shí)行集中管控和日?qǐng)?bào)告制度,切實(shí)保障公司的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  (二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化措施

  1、各單位加強(qiáng)疫情期間武漢方向出差審流程,細(xì)化持續(xù)生產(chǎn)單位安保和消毒措施,排查與武漢疫情區(qū)接觸人員,跟蹤武漢回津人員,積極搶購(gòu)防疫物資等。

  2、在減少疫情傳播途徑方面:多方籌措物資,從海外購(gòu)買(mǎi)口罩、消毒液、測(cè)溫槍等防疫物資并及時(shí)發(fā)放到員工手中,給疫情期間員工的工作環(huán)境提供有力保障。督促職工加強(qiáng)衛(wèi)生防范,注意個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生;主動(dòng)了解疫情科學(xué)防護(hù)知識(shí),并在工作群中加強(qiáng)防疫知識(shí)的宣貫;盡可能減少外出,避免前往人員密集或空氣不流通場(chǎng)所,不前往疫源地區(qū);各公司原則上不組織集體性活動(dòng)或面對(duì)面會(huì)議,可靈活采用微信、QQ、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)微信、OA辦公系統(tǒng)等形式召開(kāi)會(huì)議、安排培訓(xùn)或布置工作。

  3、每天對(duì)外地返津人員和企業(yè)上崗人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),實(shí)時(shí)關(guān)注異常動(dòng)態(tài),對(duì)特定區(qū)域人員禁止返廠(chǎng),對(duì)返崗人員提出具體要求,一旦出現(xiàn)職工在崗位上發(fā)燒及職工為確診病例的密切接觸者情況時(shí)根據(jù)指定程序定點(diǎn)隔離。

  4、保護(hù)好在崗職工。首先對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)各區(qū)域均定時(shí)消毒,配發(fā)口罩,加強(qiáng)廠(chǎng)門(mén)口測(cè)溫、班車(chē)測(cè)溫,為職工創(chuàng)造健康衛(wèi)生的工作環(huán)境;其次是禁止外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng),特殊需要進(jìn)廠(chǎng)的人員必須調(diào)度、必須戴口罩,不得隨意走動(dòng),在指定區(qū)域接洽業(yè)務(wù),堅(jiān)決避免疫情輸入;最后是落實(shí)外部防范措施,將外來(lái)人員到訪(fǎng)帶來(lái)的感染風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  (三)認(rèn)真排查,嚴(yán)防死守

  在集團(tuán)的統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司積極行動(dòng),層層壓實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。

  1、加強(qiáng)危險(xiǎn)人群的排查。對(duì)于排查出與湖北武漢等疫情區(qū)接觸人員,均實(shí)行隔離觀(guān)察,單位并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),采用“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的戰(zhàn)術(shù),及時(shí)與所在街道建立聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)與地方政府(街道)聯(lián)防聯(lián)控,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  2、做好廠(chǎng)區(qū)內(nèi)部防疫。一是為班車(chē)配備測(cè)溫裝置,職工體溫正常,方可乘坐班車(chē);二是每天為在崗職工發(fā)放口罩,堅(jiān)持舊口罩集中回收,減少次生災(zāi)害產(chǎn)生;三是班車(chē)、食堂、值班室、辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域堅(jiān)持一天兩次消毒,做好消毒記錄;四是食堂實(shí)行分時(shí)段就餐制度,分車(chē)間、部門(mén)錯(cuò)峰就餐,分散就坐,減少人員聚集,提倡職工取餐后自行回崗單獨(dú)用餐;五是廠(chǎng)區(qū)出入口全部憑“臨時(shí)出入證”入廠(chǎng),并在入口處接受體溫監(jiān)測(cè),異常者嚴(yán)禁入廠(chǎng)。

  3、加強(qiáng)外協(xié)人員管理。第三方服務(wù)人員確需返回的,與服務(wù)單位簽訂疫情期間安全協(xié)議,執(zhí)行同樣隔離觀(guān)察標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)確認(rèn)無(wú)異常后方可返崗,盡量保持疫情期間人員穩(wěn)定

  4、在集團(tuán)范圍內(nèi)對(duì)違反公司防疫工作規(guī)定要求的給予通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰,以警示全體員工。對(duì)違反《天鋼公司預(yù)防新型冠狀肺炎疫情工作方案》、《天鋼公司預(yù)防新型冠狀肺炎疫情工作措施》、《關(guān)于嚴(yán)格公司防控疫情期間有關(guān)工作紀(jì)律的通知》等規(guī)定要求的六名天鋼公司數(shù)字信息化部遠(yuǎn)程計(jì)量大廳丙班(夜班)人員給予通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰。下一步,公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加大抽查檢查范圍和頻次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題,除對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核以外,還將對(duì)單位部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),切實(shí)做到防患于未然。

  (四)堅(jiān)定信念,保障生產(chǎn)

  1、疫情期間運(yùn)輸半徑及范圍受限,供銷(xiāo)兩方面都受到影響。集團(tuán)每天大量的成品只有通過(guò)短倒的方式進(jìn)行儲(chǔ)存,無(wú)法交付到下游客戶(hù)手中。因?yàn)樨浳餆o(wú)法交付,貨款回收不了,資金缺口大,企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)方面受疫情影響較大的為道路物流運(yùn)輸受阻,運(yùn)輸成本明顯增加。上游生產(chǎn)廠(chǎng)家停產(chǎn),為保證安全生產(chǎn),被迫高價(jià)采購(gòu)中間商物資,導(dǎo)致采購(gòu)成本上升明顯。為應(yīng)對(duì)物流壓力,集團(tuán)積極調(diào)度車(chē)輛,尋找上下游渠道,保障疫情期間的物料供給和成品銷(xiāo)售。

  2、疫情期間,受疫情影響,面臨封村、封小區(qū)等現(xiàn)象,影響職工正常上下班,企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以保障;特別是一些海外項(xiàng)目,會(huì)造成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和維修工人不足,同時(shí)用工成本也有增加。針對(duì)上述問(wèn)題,集團(tuán)緊急調(diào)配公司車(chē)輛,安排公共用車(chē),組成“臨時(shí)班車(chē)”接送職工上下班。同時(shí)準(zhǔn)備“德龍愛(ài)心班車(chē)”,保證職工正常上下班。為因疫情封村、封小區(qū)無(wú)法進(jìn)出的職工出具證明,保證職工出行。

  3、采用靈活的資金機(jī)制,確保疫情期間現(xiàn)金流。財(cái)務(wù)方面首先完善溝通機(jī)制,成立資金調(diào)度小組,建立日溝通機(jī)制,在當(dāng)前疫情下,保證實(shí)時(shí)掌握資金狀況及動(dòng)態(tài)。采取收支平衡原則,采購(gòu)付款根據(jù)銷(xiāo)售收款情況而定,先收款,再付款,確保經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流持平。在確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下,安排提前倒貸,盡量錯(cuò)過(guò)資金還貸高峰期。壓縮開(kāi)支,采取節(jié)流措施,壓縮一切費(fèi)用開(kāi)支,壓縮工程費(fèi)用類(lèi)支出,資金首先要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  4、合理組織生產(chǎn),隨著疫情的蔓延和延遲復(fù)工的要求,各企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售、原材料采購(gòu)均受到了很大影響,組織企業(yè)靈活安排工作。一是利用疫情放假期間,調(diào)整年度設(shè)備檢修計(jì)劃,組織設(shè)備檢修。二是有的企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格低迷,企業(yè)主動(dòng)延遲復(fù)工,將成本降至最低。三是根據(jù)原材料市場(chǎng)情況及庫(kù)存情況,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)滿(mǎn)打足,穩(wěn)定職工情緒,保證企業(yè)收益。

  (五)積極擔(dān)當(dāng)、踐行使命

  德龍集團(tuán)、新天鋼集團(tuán)作為河北省、天津市大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),始終肩負(fù)社會(huì)使命與擔(dān)當(dāng)。截止202024日,德龍集團(tuán)與新天鋼集團(tuán)聯(lián)合累計(jì)對(duì)外捐贈(zèng)口罩46420個(gè),測(cè)溫槍80把,防護(hù)服4376套。用于幫助湖北省武漢市普仁醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、湖北省慈善總會(huì)、河北省工業(yè)和信息化廳、天津市衛(wèi)生健康委員會(huì)、安徽省蕪湖市經(jīng)濟(jì)和信息化局、河北省邢臺(tái)縣人民政府、赴鄂抗疫醫(yī)療隊(duì)等。目前集團(tuán)聯(lián)合慈弘基金會(huì)正在全球范圍內(nèi)積極采購(gòu)醫(yī)療物資,包含醫(yī)用口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服、手術(shù)帽等。物資采購(gòu)?fù)瓿?,將陸續(xù)送往湖北、河北等地醫(yī)院。

   疫情就是命令,防控就是責(zé)任。當(dāng)前,新型肺炎疫情防控正處于關(guān)鍵期,越到關(guān)鍵越艱難,越是艱難越向前。德龍集團(tuán)、新天鋼集團(tuán)將繼續(xù)提高政治站位,把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓,全力投入新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作中,相信通過(guò)大家的凝心聚力,同舟共濟(jì),定能遏制疫情蔓延勢(shì)頭、打贏此次疫情防控阻擊戰(zhàn)。

 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:徐可可

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