近期，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，引起社會公眾廣泛關注。黨中央、國務院高度重視，習近平總書記作出重要指示，多省市啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應。德龍集團、新天鋼集團認真貫徹落實黨中央、國務院和各省委、省政府關于疫情防控的工作部署，切實保障廣大職工的身體健康和生命安全，積極參與、合力打贏這場疫情防控硬仗。目前，兩大集團防疫措施到位，無感染病例，員工情緒穩(wěn)定，積極堅守一線生產(chǎn)崗位，積極履行社會責任。
（一）率先啟動，主動防控
1、成立疫情防控領導小組，各子公司同步執(zhí)行，由各公司一把手擔任領導小組組長，統(tǒng)一部署疫情防護工作，強化應對疫情的領導機制。
2、關注官方渠道和權威媒體的疫情通報，保持理性平和心態(tài)，帶頭宣傳黨和政府的有關政策要求，科學解疑釋惑，引導廣大職工增強戰(zhàn)勝疫情的信心；關注最新輿情動態(tài)，正確把握輿論導向，不信謠、不傳謠、不造謠，不隨意轉發(fā)、不惡意評論，及時抵制和舉報造謠惑眾者，堅決維護社會大局穩(wěn)定。
3、開展疫情防控工作、疫情宣傳引導工作每日匯報，掌握疫情防控時期物資、人員身體狀態(tài)、人員心理狀態(tài)等動態(tài)信息。摸排、查清公司人員住址及探親訪友詳細情況，對與湖北特別是武漢地區(qū)往來人員、密切接觸者高度重視、勸其主動隔離，定時測溫并隨時與相關防護部門聯(lián)系。如有接觸確診或疑似病人史，及時報告衛(wèi)生防疫部門。如有發(fā)熱和其他呼吸道感染癥狀，特別是發(fā)熱不退，不要拖延，立即到當?shù)蒯t(yī)療機構就診并及時報告。
4、各公司加強安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行領導帶班制度，啟動公共衛(wèi)生應急預案預警響應，做好公眾場所的消毒，為值班員工配發(fā)并教導正確使用防護用品，繼續(xù)購置防疫物資，對防疫物資實行集中管控和日報告制度，切實保障公司的安全平穩(wěn)運行。
（二）強化領導，細化措施
1、各單位加強疫情期間武漢方向出差審流程，細化持續(xù)生產(chǎn)單位安保和消毒措施，排查與武漢疫情區(qū)接觸人員，跟蹤武漢回津人員，積極搶購防疫物資等。
2、在減少疫情傳播途徑方面：多方籌措物資，從海外購買口罩、消毒液、測溫槍等防疫物資并及時發(fā)放到員工手中，給疫情期間員工的工作環(huán)境提供有力保障。督促職工加強衛(wèi)生防范，注意個人及環(huán)境衛(wèi)生；主動了解疫情科學防護知識，并在工作群中加強防疫知識的宣貫；盡可能減少外出，避免前往人員密集或空氣不流通場所，不前往疫源地區(qū)；各公司原則上不組織集體性活動或面對面會議，可靈活采用微信、QQ、電話、網(wǎng)絡、企業(yè)微信、OA辦公系統(tǒng)等形式召開會議、安排培訓或布置工作。
3、每天對外地返津人員和企業(yè)上崗人員進行統(tǒng)計監(jiān)測，實時關注異常動態(tài)，對特定區(qū)域人員禁止返廠，對返崗人員提出具體要求，一旦出現(xiàn)職工在崗位上發(fā)燒及職工為確診病例的密切接觸者情況時根據(jù)指定程序定點隔離。
4、保護好在崗職工。首先對廠區(qū)內各區(qū)域均定時消毒，配發(fā)口罩，加強廠門口測溫、班車測溫，為職工創(chuàng)造健康衛(wèi)生的工作環(huán)境；其次是禁止外來人員進廠，特殊需要進廠的人員必須調度、必須戴口罩，不得隨意走動，在指定區(qū)域接洽業(yè)務，堅決避免疫情輸入；最后是落實外部防范措施，將外來人員到訪帶來的感染風險降到最低。
（三）認真排查，嚴防死守
在集團的統(tǒng)一安排領導下，各子公司積極行動，層層壓實工作責任，嚴格落實各項疫情防控措施。
1、加強危險人群的排查。對于排查出與湖北武漢等疫情區(qū)接觸人員，均實行隔離觀察，單位并指派專人負責，采用“一對一、點對點”的戰(zhàn)術，及時與所在街道建立聯(lián)系，實現(xiàn)與地方政府（街道）聯(lián)防聯(lián)控，確保萬無一失。
2、做好廠區(qū)內部防疫。一是為班車配備測溫裝置，職工體溫正常，方可乘坐班車；二是每天為在崗職工發(fā)放口罩，堅持舊口罩集中回收，減少次生災害產(chǎn)生；三是班車、食堂、值班室、辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域堅持一天兩次消毒，做好消毒記錄；四是食堂實行分時段就餐制度，分車間、部門錯峰就餐，分散就坐，減少人員聚集，提倡職工取餐后自行回崗單獨用餐；五是廠區(qū)出入口全部憑“臨時出入證”入廠，并在入口處接受體溫監(jiān)測，異常者嚴禁入廠。
3、加強外協(xié)人員管理。第三方服務人員確需返回的，與服務單位簽訂疫情期間安全協(xié)議，執(zhí)行同樣隔離觀察標準，經(jīng)確認無異常后方可返崗，盡量保持疫情期間人員穩(wěn)定
4、在集團范圍內對違反公司防疫工作規(guī)定要求的給予通報、經(jīng)濟處罰，以警示全體員工。對違反《天鋼公司預防新型冠狀肺炎疫情工作方案》、《天鋼公司預防新型冠狀肺炎疫情工作措施》、《關于嚴格公司防控疫情期間有關工作紀律的通知》等規(guī)定要求的六名天鋼公司數(shù)字信息化部遠程計量大廳丙班（夜班）人員給予通報和經(jīng)濟處罰。下一步，公司防疫領導小組將進一步加大抽查檢查范圍和頻次，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，除對違規(guī)人員進行經(jīng)濟考核以外，還將對單位部門的主要領導及分管領導進行嚴肅問責，切實做到防患于未然。
（四）堅定信念，保障生產(chǎn)
1、疫情期間運輸半徑及范圍受限，供銷兩方面都受到影響。集團每天大量的成品只有通過短倒的方式進行儲存，無法交付到下游客戶手中。因為貨物無法交付，貨款回收不了，資金缺口大，企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大風險。采購方面受疫情影響較大的為道路物流運輸受阻，運輸成本明顯增加。上游生產(chǎn)廠家停產(chǎn)，為保證安全生產(chǎn)，被迫高價采購中間商物資，導致采購成本上升明顯。為應對物流壓力，集團積極調度車輛，尋找上下游渠道，保障疫情期間的物料供給和成品銷售。
2、疫情期間，受疫情影響，面臨封村、封小區(qū)等現(xiàn)象，影響職工正常上下班，企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營難以保障；特別是一些海外項目，會造成生產(chǎn)運營和維修工人不足，同時用工成本也有增加。針對上述問題，集團緊急調配公司車輛，安排公共用車，組成“臨時班車”接送職工上下班。同時準備“德龍愛心班車”，保證職工正常上下班。為因疫情封村、封小區(qū)無法進出的職工出具證明，保證職工出行。
3、采用靈活的資金機制，確保疫情期間現(xiàn)金流。財務方面首先完善溝通機制，成立資金調度小組，建立日溝通機制，在當前疫情下，保證實時掌握資金狀況及動態(tài)。采取收支平衡原則，采購付款根據(jù)銷售收款情況而定，先收款，再付款，確保經(jīng)營現(xiàn)金流持平。在確保正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，安排提前倒貸，盡量錯過資金還貸高峰期。壓縮開支，采取節(jié)流措施，壓縮一切費用開支，壓縮工程費用類支出，資金首先要保證生產(chǎn)經(jīng)營。
4、合理組織生產(chǎn)，隨著疫情的蔓延和延遲復工的要求，各企業(yè)市場銷售、原材料采購均受到了很大影響，組織企業(yè)靈活安排工作。一是利用疫情放假期間，調整年度設備檢修計劃，組織設備檢修。二是有的企業(yè)產(chǎn)品市場銷售價格低迷，企業(yè)主動延遲復工，將成本降至最低。三是根據(jù)原材料市場情況及庫存情況，及時調整產(chǎn)品結構，保證生產(chǎn)線開滿打足，穩(wěn)定職工情緒，保證企業(yè)收益。
（五）積極擔當、踐行使命
德龍集團、新天鋼集團作為河北省、天津市大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，始終肩負社會使命與擔當。截止2020年2月4日，德龍集團與新天鋼集團聯(lián)合累計對外捐贈口罩46420個，測溫槍80把，防護服4376套。用于幫助湖北省武漢市普仁醫(yī)院、華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬醫(yī)院、湖北省慈善總會、河北省工業(yè)和信息化廳、天津市衛(wèi)生健康委員會、安徽省蕪湖市經(jīng)濟和信息化局、河北省邢臺縣人民政府、赴鄂抗疫醫(yī)療隊等。目前集團聯(lián)合慈弘基金會正在全球范圍內積極采購醫(yī)療物資，包含醫(yī)用口罩、護目鏡、防護服、手術帽等。物資采購完成，將陸續(xù)送往湖北、河北等地醫(yī)院。
疫情就是命令，防控就是責任。當前，新型肺炎疫情防控正處于關鍵期，越到關鍵越艱難，越是艱難越向前。德龍集團、新天鋼集團將繼續(xù)提高政治站位，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，全力投入新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作中，相信通過大家的凝心聚力，同舟共濟，定能遏制疫情蔓延勢頭、打贏此次疫情防控阻擊戰(zhàn)。
