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陜鋼集團(tuán)召開3月份暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

2020-04-27 10:54:00

  424日,陜鋼集團(tuán)召開3月份暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),總結(jié)回顧3月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,分析研究當(dāng)前形勢(shì),安排部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈7宄鱿瘯?huì)議并講話,集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司及集團(tuán)雙管單位主要負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增主持會(huì)議。 

  楊海鋒在講話中指出,今年以來(lái),集團(tuán)公司在抓好疫情防控的基礎(chǔ)上,上下齊心協(xié)力克服了重重困難,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持安全順行,取得了一定成績(jī)。 

  就當(dāng)前工作和急需解的問(wèn)題,他要求,一是匯總會(huì)上提出的問(wèn)題和建議,按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工分解任務(wù)、包抓落實(shí)、協(xié)調(diào)推動(dòng)、銷號(hào)解決,每月跟蹤進(jìn)度形成綜合評(píng)價(jià)報(bào)告,確保問(wèn)題早解決、徹底解決。二是采取強(qiáng)力措施,扭虧為盈,確保上半年實(shí)現(xiàn)效益奮斗目標(biāo),沖刺挑戰(zhàn)目標(biāo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)考核要和單位效益、績(jī)效掛鉤,在夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)上抓細(xì)抓實(shí),體現(xiàn)“感恩、知責(zé)、律己、有為”,落實(shí)干部能上能下機(jī)制;要和單位的收入水平、績(jī)效工資總額捆綁掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行月度績(jī)效考核,落實(shí)收入能增能減的剛性考核。三是把過(guò)緊日子的要求落在實(shí)處,制定具體方案、具體指標(biāo),按照企業(yè)盈利、虧損、正現(xiàn)金流、負(fù)現(xiàn)金流區(qū)分對(duì)待,一企一策把降本增效的任務(wù)落實(shí)下去,把小企業(yè)改革的要求落實(shí)到位。四是規(guī)范核算、科學(xué)對(duì)標(biāo),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)規(guī)范、科學(xué)、準(zhǔn)確,消除誤差和口徑的不統(tǒng)一,為尋找差距、改進(jìn)工作、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)打好基礎(chǔ)。 

  就下一階段整體工作安排,楊海峰提出了五點(diǎn)要求,一是明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、自我加壓,力爭(zhēng)完成上半年的目標(biāo)任務(wù)。二是統(tǒng)籌謀劃、全面協(xié)同,加強(qiáng)全系統(tǒng)穩(wěn)定順行,促進(jìn)效益增長(zhǎng)。三是緊盯市場(chǎng)、加強(qiáng)研判,強(qiáng)化供銷工作。四是夯實(shí)安全環(huán)保履職,細(xì)化安全績(jī)效評(píng)價(jià),有效提升集團(tuán)安全環(huán)保工作。五是持續(xù)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理工作,推動(dòng)企業(yè)全面降本增效和高質(zhì)量發(fā)展。 

  許曉增在主持會(huì)議時(shí)要求,各單位要搶抓機(jī)遇,持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好勢(shì)頭,查找差距、降本增效,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)上下要認(rèn)真落實(shí)、迅速傳達(dá)此次會(huì)議精神,把各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。 

  集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、運(yùn)營(yíng)改善部部長(zhǎng)王紅章詳細(xì)分析了3月份及一季度市場(chǎng)走勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)指標(biāo)、供應(yīng)銷售等各項(xiàng)數(shù)據(jù),提出了后期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改進(jìn)建議。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及各子公司、雙管單位分別匯報(bào)了3月份及一季度工作完成情況,總結(jié)了不足,分析了原因,提出了改進(jìn)舉措。(郭尚斌 程春潔) 

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